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1、地铁推进会表态发言汇编（6篇）第1篇：各位领导下午好！我现在代表作表态发言：为了使安全质量标准化建设工作扎实稳步推进，确保收好尾,开好头，我们决心做好以下工作：一、统一思想，提高认识，深刻领会安全质量标准化建设的重要性。安全质量标准化建设是使企业人、机、环始终保持在最好的安全状态下运行，降低事故率，从而达到企业效益的最大化。安全生产是一切工作的落脚点，我们坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工区进行形式任务宣传教育工作，重点放在关键环节、关键人员上，对排查出的隐患制定稳妥有效的整改措施，并责任到人。我们将认真深刻领会安全质量标准化建设工作的重
2、要意义，提高认识，更新观念,全面落实安全质量标准化工作。二、真抓实干、扎实推进，确保安全质量标准化建设工作稳步提升。1、全员参与，全面达标。通过统一思想，提高认识教育，促使安装六工区每个干部职工都为安全质量标准化建设工作添砖加瓦，全员参与，保证安六安全质量标准化考核达到一级标准。2、认真抓好职工培训工作，努力提高职工的专业技能和安全生产技能以及安全管理水平。3、开展安全质量标准化劳动竞赛活动，正面激励和引导广大职工上标准岗、干标准活。4、持续开展和改进安全大检查、安全隐患排查工作，借鉴其他单位好的做法和经验，促进我工区安全质量标准化建设工作稳步提升。5、坚持干部带班制度，做到每班至少有一名领导
3、跟班，并注重带班效果和带班效率。6、加强干部作风建设，从自身做起，要求职工去做的，管理人员、技术人员要首先带头做到。7、做好职工思想工作，及时了解职工的思想动态，发现问题及时化解，把矛盾化解在当班之前，使职工不带思想包袱上岗。安全质量标准化建设工作，对标先进我们有压力，同时我们有信心，有压力就有动力，我们将奋勇直追、迎头赶上。我的发言完毕！请各位领导批评指正！谢谢大家！2013年2月18日第2篇：重点工作推进会表态发言重点工作推进会表态发言中共古城乡党委书记李建华2011年12月7日各位领导、同志们:根据会议安排，现就我乡落实2012年各项重点工作郑重向各位作表态发言，恳请各位监督，不足之处，
4、请大家批评指正。2011年古城乡以“兴三大产业、富千户百姓”为方向，以倾力打造“果菜大乡”为目标，努力做好“一个千、两个百、一个十，产业富民大文章，强势推进以日光温室和大弓棚为主的精细瓜菜产业、以优质葡萄为主的特色林果业和以标准化养殖为主的设施养羊业，力求现代农业有新发展，农村环境有新面貌，民主管理有新突破，基层基础有新加强，农民收入有新提高。2012年，我乡主要任务为：新建日光温室IOO座以上。全乡新发展弓棚面积800亩以上，新建连片200亩以上弓棚示范点2个。全乡新发展优质葡萄面积2500亩以上，发展连片500亩以上优质葡萄示范点2个。新建标准化设施养殖场12个，年增基础母羊3600只，新
5、增饲草面积IoOO亩以上。我乡将采取“四抓”强力促进各项工作落到实处：一是注重规划，抓产业规模。坚持重实际、细规划，以点带面调整产业布局，重点村组精细规划，注重发挥产业特色优势，在点上做文章，在面上求突破，做大产业规模，形成产业集群。二是奖励扶持，抓产业亮点。把全乡人力、物力、财力统一集中到重点产业示范点建设上，进一步加大政策奖励扶持力度，促使重点产业示范点产生集聚、辐射、带动效应。三是强化服务，抓产业管理。坚持以全面到位的技术服务助推产业健康快速发展，通过聘请专业技术能人、种植大户现场讲解和现身说法，培养大量本土专家和乡土人才，为产业后续发展提供技术支撑和人才保障。四是严格考核，抓产业落实。
6、创新工作考核方式，变“人管人”为“制度管人”，变“单向施压”为“双向承诺”，继续推行周汇报、月通报、季总结、年考评工作法，将各村工作进度进行排位公示，不断健全和完善工作考核机制，把考核结果与干部的年度奖惩及评优树模相挂钩，促进工作落实。我的发言完了，谢谢大家！第3篇：脱贫攻坚推进会表态发言在全县攻坚深度贫困推进会上的表态发言各位领导，同志们:*镇建档立卡贫困户1195户4028人,贫困村7个；截止2017年底四个贫困村退出，实现了530户2103人稳定脱贫。近年来，在县委、县政府的领导下，我镇结合“两乡五区”规化，攻坚克难，扎实落实脱贫攻坚任务，取得了阶段性成果，目前，还有667户1931人未
7、脱贫，下半年，我镇将再接再厉，深入贯彻省、市、县脱贫攻坚会议精神，确保2018年底完成3个贫困村、1404人的脱贫任务。总体来说，我镇脱贫攻坚中存在产业发展不平衡、整体覆盖率不高，扶贫子系统信息维护更新不及时，政策学习不至位、宣传不精准、落实不扎实，驻村工作队管理不严等问题；对照贫困村退出13项指标,查找出7个贫困村存在的短板有：一是村集体经济薄弱，除了申王坡、下高池外，其他5个贫困户还没有形成特色主导产业；二是基础设施薄弱，北仇村没有村“两委”办公室、三个村子缺少卫生室和有资质的医生等；三是贫困村项目申报偏向基础设施建设，在特色产业发展方面思1路不明确。下一步，我们将采取以下措施:一是大力发
8、展脱贫产业。扩大西吴、西荆樱桃种植规模，着力打造两个500亩以上的大粒樱桃示范园区，沿绛曲线上的东吴、西吴、西乔、北步康、下高池等村打造一条“花果蔬”产业带（东吴种植300亩花椒，西吴新增100亩韭菜大棚，西乔扩建50亩葡萄园，北步康扩建14个高标准温室大棚，城内建设了一个花卉大棚，即将开工再扩大面积30亩）。二是发展壮大村集体经济。2017年我镇农村集体经济收入已经全部破零，目前我镇村集体初步过5万元村子达到18个，争取实现2018年50%的村子村集体经济收入达到5万元以上的目标。三是抢抓扶贫项目申报。通过调研、走访、座谈等形式，鼓励村干部结合“两乡五区”规化，查找适合本村经济发展的“短平快
9、”项目，对照贫困村退出验收核查硬性指标，抢抓时间节点，统筹实施各类项目。四是创新生态补偿路径。扎实实施好新一轮退耕还林工程，结合创卫工作进一步推进美丽乡村建设，结合现代农业示范园区建设，采取“农旅双链”模式，在郝家窑、白家涧等村大力发展乡村旅游和农业观光游，积极引导群众开办农家乐、农家2店等，把农产品变成旅游产品，并以此带动周边贫困户就业。五是切实夯实脱贫责任。要把脱贫攻坚工作作为政治责任,通过抓党建促扶贫，抓住党委班子成员这些脱贫攻坚工作的“关键少数”，强化包区领导及包村干部工作职责，严格管理驻村工作队，加强脱贫成效督查考核，真督实查、见人见事。要加大问责力度，对工作推进不力、未完成年度脱贫
10、工作任务的，要进行约谈，严重的要采取组织措施。扶贫工作任重道远，这次会议后，我镇要切实把思想行动统一到县委、县政府的部署要求上，迅速行动，向深度贫困发起总攻，咬定目标，苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战！第4篇：重点工作推进会表态发言重点工作推进会表态发言（2011年3月25日）各位领导、同志们：为全面完成今年县上下达给我镇的各项重点工作任务，作如下表态发言：一是认真贯彻落实县委“三产”发展的总体要求。坚持镇党委提出的“种植调结构，养殖抓规模，劳务建基地，商贸活市场”的工作思路，以科学发展观为指导，以跨越式发展为主线，抓洋芋、强蔬菜、扩杂粮、促养殖、搞劳务、活流通、保增收，求实效，积极培育壮大旱作农
11、业、特色农业、传统农业、劳务产业、畜禽养殖业，商贸流通业六大产业。二是继续采取“一项工作两年抓，一个产业抓两头”的工作措施，抓好以全膜垄作马铃薯为主的旱作农业，建成4000亩示范点1个，3000亩示范点2个，2000亩示范点3个，千亩示范点3个，百亩以上示范点12个。三是严把薯种入口关，积极开展顶凌覆膜和抢墙覆膜，按照“合作社订单引进、亲友间异地兑换、村组互相调剂、种植户借小还大”的品种引进模式，解决今年由于薯种价格上涨,种植户投入加大的问题，确保30000亩种植面积的全面落实。四是做大做强特色产业。按照“两点连线、辐射连片、弃粮扩面、特色优先”的种植要求，强化统一安排地块、统一引进品种、统一
12、组织生产、统一技术服务、统一配水施药、统一产品销售的“六统一”措施，发展高原夏菜IOoOO亩（包括复种面积），努力建成标准化高原夏菜生产基地。五是进一步求新求特，努力引进一些周期短、见效快的蔬菜品种。大力推广新品种紫叶黄笋，建成示范点3个，试种面积达到400亩。积极做好菜花、韩国萝卜、箭兰、甘蓝等品种引进推广工作，使高原夏菜真正成为广大农民的致富产业。六是切实做好农民的产前、产中、产后服务，积极筹建黄羊川蔬菜恒温库和马铃薯储销中心，通过产业结构调整，确保群众种得下、销得出、卖好价，多渠道增加农民收入。我们将以全县“提质增效年”活动为契机，加强干部作风建设，严格“三抓”要求，落实“四包”措施，全
13、力攻坚，全面完成2011年各项工作任务。以上发言，不妥之处请批评指针，谢谢大家。第5篇：城市建设推进会表态发言一、强化土地利用总体规划的统领作用1、在规划方案编制阶段，示范区内市、县应根据经济社会发展预期，结合产业承接重点、空间布局和产业承接园区建设及农民工创业园建设等，在上级规划下达的土地利用主要调控指标的控制下，优化调整辖区内土地利用规模、结构和布局，各类新增建设用地的布局应当避让基本农田并避开矿产资源密集区段，产业集中区等各类建设用地应当统筹纳入当地土地利用总体规划，国家及省级重点承接产业转移建设项目应当列入土地利用总体规划。详细（本文来源：人民网）第6篇：下半年工作推进会表态发言材料坚
14、定信心强化落实确保顺利实现全年目标在全区下半年工作推进会上的表态发言今天，全区召开了下半年工作推进会，目的就是在总结上半年工作的同时，取长补短，将更大的长处发挥在下半年工作中，以更大力度推进下半年工作，我们将根据部署，坚定信心，立决胜之志，谋攻坚之策，竭尽全力推进下半年工作，顺利实现全年目标，给2009年画上一个圆满的句号，我们将从以下三点来推进下半年工作。一、强化责任意识，营造浓厚氛围。下半年工作时间紧、任务重，公司上下要有强烈的紧迫感和责任感，将各项重点工作要求层层细化量化，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，营造人人肩上有责任、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落
15、实的工作格局。各部门要根据各部门重点工作的要求，结合自身实际，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效，将各项工作落到实处，确保按时保质完成任务。二、把握工作重点，扎实推进实效。抓好重点环节。一是立足“早”，力促各项工作早落实。制定严格考核细则，对重点工作，做到早谋划、快推进、早到位。二是立足于“紧”，推进各项工作快落实。下半年工作任务重，推进必须紧之又紧，公司上下要做到整体目标推进紧抓不放、关键措施落实紧抓不放、督查考核紧抓不放，以紧张有序的工作节奏确保目标。三是立足于“实”，保证各项工作落到实处。各部门要以倒排时间、挂图作战的形式加快进度，以争分夺秒、只争朝夕的作风强势推进，对照工作
16、标准逐一排查,及时发现问题，及时整改完善到位，以过细的、扎实的工作确保目标。落实重点举措。公司各部门要充分发挥主观能动性，整合资源，统筹考虑，不断加快工作推进步伐。加快重点项目的建设进度，并主动向相关领导汇报进展情况，请求指导和支持帮助，提前做好迎查准备。三、加强“三个保障”，切实提高工作。1、健全领导机制，强化组织保障。各部门要将重点工作摆上重要位置，进一步健全领导机制和工作机制，强化跟踪督查，确保责任到位、工作到位。各级成员要认清肩负的使命，立足岗位，真抓实干，推动本职工作上台阶、上水平，为整体工作目标的实现贡献自己的一份力。2、突出规范化建设，强化制度保障。加强制度建设是保障工作顺利推进的重要举措。要建立健全工作协调制度、督查制度，做到定期督查与及时协调相结合，规范、有序、高效地
