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1、某某市供销合作联社领导班子成员联系企业、联系项目工作方案为进一步深入贯彻落实中央11号、省委3号文件精神及全省供销合作社工作会议精神，全面推进供销社综合改革工作，加大项目建设力度，破解企业发展难题，营造良好发展环境，实现企业健康发展，推动转型升级，特制定本工作方案。一、指导思想以中发某号、某发某号文件精神为指导，深入贯彻落实全省供销合作社工作会议精神，建立和完善我社领导班子联系企业、联系项目制度，实现以项目建设推动基层组织体系建设，以项目建设不断拓宽经营服务领域，以项目建设推动企业不断提质升级的重要目标，深入推进我市供销合作社综合改革工作。二、责任分工党组书记、理事会主任某某联系某联合社及其项
2、目；党组成员、监事会主任某某联系某某及其项目；党组成员、理事会副主任某某联系某公司及其项目；党组成员、纪检组长某某联系某公司及其项目；党组成员、理事会副主任某联系某公司及其项目。三、工作任务（一）深入企业开展调查研究。联系领导要经常深入企业一线，主动征求企业意见和建议，围绕生产运营、资金周转、人才引进、技术改造、产品升级、未来发展及项目建设等方面广泛开展调研，每季度至少深入联系企业调研1次。及时将意见汇总，分类整理后报单位主要领导，定期召开专题会议，帮助企业解决各种发展难题。（二）帮助企业协调解决困难。联系领导要主动向企业宣传国家和省产业政策导向，引导企业发展符合产业政策、适应市场需求，帮助企
3、业争取技术改造、扩能改建等项目支持。协助开展银企对接，帮助解决企业生产经营融资难题，联系领导全年至少为企业解决1-2个实际问题。（三）搭建企业服务平台。联系领导要支持和引导企业加强与本地企业、外地企业交流合作，促进信息、技术和资源共享。帮助企业维护正常经营生产秩序和合法权益，组织和协调相关部门为企业送政策、送技术、送法律和送信息。认真倾听企业意见和建议，主动帮助企业做好各类协调沟通工作。督促企业落实安全生产主体责任，认真执行环保政策法规。四、工作要求（一）落实责任。联系领导要明确责任、目标和具体要求，充分认识工作的重要性，切实把做好本工作作为义不容辞的责任，实实在在抓好落实，全心全意为企业办难事、解难题，确保工作落到实处、抓出实效。（二）加强督查考评。将本工作纳入市社重要督办事项,市社经贸发展科要定期对工作的落实情况进行督办检查，将督查结果反馈到主要领导。同时，将此项工作纳入绩效考评范围，与年终评先评优挂钩。（三）形成工作合力。各联系领导要做好上下协调、督促落实工作，与企业之间互相配合，充分发挥各自的智力、项目和职能优势，共同推动工作深入开展，形成推动企业发展的强大合力。
