集团公司宏观经济风险管理及防控与应对.docx

上传人:p** 文档编号:302441 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:2 大小:14.28KB
下载 相关 举报
集团公司宏观经济风险管理及防控与应对.docx_第1页
第1页 / 共2页
集团公司宏观经济风险管理及防控与应对.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《集团公司宏观经济风险管理及防控与应对.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司宏观经济风险管理及防控与应对.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、集团公司宏观经济风险管理及防控一、宏观经济风险的理解宏观经济风险指的是经济活动和物价水平波动可能导致的企业利润损失。宏观经济风险具有潜在性、隐藏性和累积性。所谓宏观经济风险的潜在性,指的是宏观经济风险总是与宏观经济系统相伴而生的,宏观经济发展和运作本身就蕴涵着经济风险。宏观经济风险的隐藏性,指的是虽然宏观经济风险总是潜在的,但是在多数情况下它是隐藏在经济系统内部的,并不会明显地表现出来,只是到了一定的时候才会暴露出来。宏观经济风险的累积性,指的是宏观经济风险会随着社会经济矛盾的不断加深而日益增大,当累积到一定程度的时候就会引发经济危机。二、宏观经济风险表现形式1、国际国内经济形势复杂多变,新冠

2、肺炎疫情在全球范围内持续扩散蔓延,导致全球经济急剧衰退,面对国际国内经济形势的变化,对经济发展趋势把握不准,可能给战略和经营带来不确定性。2、因缺乏相关人员负责跟踪分析宏观经济环境的变化,宏观经济发生下滑、好转或其他重大波动,不能及时获取经济环境变化的相关信息,可能给的战略和经营带来不确定性。三、企业对宏观经济风险的应对1、针对目前的生产资料市场价格的结构性持续上涨,企业要加强科研研发力度,采取替代法,在不影响产品正常使用功能的前提下,用价格低的材料取代价格高的材料。2、最大限度地使用机械自动化生产,提高安全本质化程度,降低人工成本。煤炭产品的生产前提是安全第一,以人为本。应加大安全生产费用投入和使用。3、加大市场调研力度,合理调整产品结构。4、在信贷上采取谨慎原则,尽量采取同业或关联业拆借互相担保的办法,比如:办理银行承兑汇票或商业承兑汇票的方式。尽量降低融筹资资金成本。5、基于目前通货膨胀抬头,会计统计数据比较时要增加一个环节,那就是计算同期可变现净值变动比率和财务增加值(EVA),并以此为依据计算和考核各个指标变动情况。目前的风险和不利因素都是我们必须面对和承担的,而且具有普遍性和长期性,我们要加深对内部和外部经济环境的解析,时刻了解国家的各项经济政策,恰当把握和运用各项政策,争取在国家宏观经济政策的指导下渡过难关,实现经营目标。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经济/贸易/财会 > 经济学

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!