关于节约型学校建设的有关规定.docx

上传人:p** 文档编号:305128 上传时间:2023-05-13 格式:DOCX 页数:5 大小:16.53KB
下载 相关 举报
关于节约型学校建设的有关规定.docx_第1页
第1页 / 共5页
关于节约型学校建设的有关规定.docx_第2页
第2页 / 共5页
关于节约型学校建设的有关规定.docx_第3页
第3页 / 共5页
关于节约型学校建设的有关规定.docx_第4页
第4页 / 共5页
关于节约型学校建设的有关规定.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于节约型学校建设的有关规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于节约型学校建设的有关规定.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、关于节约型学校建设的有关规定为积极响应党提出的建设节约型社会的号召,贯彻落实建设节约型学校的有关精神,弘扬我校艰苦创业的优良传统,引导广大师生员工增强节约意识,树立节约观念,养成节约习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起,努力把学校建设成为节约型学校,保证我校各项工作全面、协调、可持续发展,新学年修订完善了学校的系列后勤管理制度,特出台关于建设节约型学校的有关规定。校产管理制度全校师生员工要树立以爱护公物为荣,损坏公物为耻的好风尚,敢于同破坏公物行为作斗争,学校成立学校校产管理领导小组,由校长任组长,加强对全校校产管理,负责对各年级、各处室、各班级校产管理情况进行检查,并纳入量化考评。一、学校

2、的一切公物(固定资产,低值易耗品,教学用品,生活用品,建筑材料等)都应登记建账,添置的新物应先登记后使用,做到账物相符。二、固定资产由总务处指定专人担任学校校产管理员具体负责,建立校产管理总账。各部门下设部门校产管理员(各年级、实验室、阅览室、图书室、公寓、食堂、餐厅、教师办公室等部门校产管理员)负责建立相应固定资产保管清册,并由各部门管理员保管,各部门管理员在每学期、学期末对有关校产各检查一次。消耗品和建筑材料每月结算一次,校产管理领导小组在每学期初、学期末对全部校产各检查一次,总务处有关人员平时加大对校产的检查力度,检查结果纳入年级、处室、班级考核。三、校产校具的添置由总务处统一办理。总务

3、处采购人员,应掌握市场信息和国家政策规定,采购物品要坚固耐用,价廉物美。四、各部门的固定资产,不得任意转换,如要调出调进,须会同总务处办理,班级公物因损坏需修理,应坚持学生申请,班长、班主任审查,总务处批准的手续。以便对学生进行教育和执行理赔制度。五、新增添的校产校具一律经学校保管员办理睑收、入库及登帐手续后,方可办理财务报销。六、教职工调离学校时,须将领用或借用的校具交还给总务处,不得私自带走或转让他人,否则,不予办理调离手续,并追查经济责任,严肃处理。七、剧毒物品和易燃易爆物品,应加双锁,单独存放,由仪器管理员和实验楼校产管理员共同保管,按国家安全管理执行。八、领借物品必须本着节约和实事求

4、是精神,一定要办理领物借物手续,外单位借用物品,必须凭单位借条,经校领导或总务处同意后出借。贵重物品,原则上不出借,如必须出借时,必须经学校领导批准,借出物品,须按时归还,如有损坏或遗失,应照价理赔。九、为加强校产管理,减少损坏现象,总务处建立维修登记台账,各班如有损坏要及时上报,并按制度理赔。执行班组校产检查制度,每日检查一次,期末公布各班校产管理结果。十、管理员应以高度负责的精神管好学校财产,如有失职,致使校产受到损失者,必须严格追究责任,并根据情节轻重和财物损坏程度,理赔全部或部分费用,贵重物品加理赔,情节严重者取消当年评优选模资格。十一、学校每天值班人员应将各部门公物使用情况作为检查内

5、容,并将检查结果及时反馈到总务处。总务处应定期检查各部门公物使用管理情况。及时将检查结果进行汇总,对各部门公物损坏和理赔情况每月公布一次,并纳入量化管理,作为评价年级组、处室组的依据。物资购买、供应、管理规定1、严格采购供应制度,加强计划控制。学期初,各年级、各处室根据工作实际,制定物资需求计划,总务处进行认真审核,校长审批,定额采购,限量供应,超出规定额度部分由相应年级、处室承担。2、所有物资的购买一律先申批,物资使用者持购物审批单经处室主任、分管校长、校长批准签字后购买。物资采购要严格实行集体采购制和大宗物资采购招标制,严禁个人购买。零星物资购买执行购物审批、定点购买等物资管理制度。总务处

6、每次采购应不少于两人(3000元以上的物资采购必须三人以上),实行集体采购。采购人员要坚持原则,掌握标准,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象发生。要做到货比三家,物美价廉,确保质量;大宗办公设备、物资的购买实行招标采购,要有计划,有预算、实行公开招标等方式集中购买。要做到公开公正,价低质好,决不允许暗箱操作,物资采购完成后采购人要及时结帐。3、严格执行物资出入库登记、领取制度。学期初由各部门统一制定物资使用计划,由总务处填写物资出库单方可领取,计划外物品和大宗物资领取由校长、分管校长批准方可领取。能重复使用或维修后使用的物资一律不准领取,大件物品实行以旧换新方式供应。物资保管员要及时入账,定

7、期清查核对发放数目,对各处室班级领取的物品要及时通报公示,把班级处室领取物资数量与学校目标管理考核挂钩,发挥应有效益。4、降低耗材,节约成本,做到物尽其用。有关材料做到尽量不印或少印,充分利用网络工具。公物维护维修管理规定1、明确责任。所有设施、设备本着“谁使用谁管理,谁损坏谁理赔”的原则,实行定位管理。杜绝人为的损失和破坏,对玩忽职守,造成学校资产人为损害和损失的人员,除理赔损失外将对其进行罚款和严肃处理。2、公物维护维修办法。总务处、电教等部门相关人员对学校重要设施要定期进行检查维护,严格报修制度。3、严格理赔制度。学校的所有物资一律遵循“损坏东西要理赔”的原则。学校对报修单位进行的更换物件的维修(自然损坏维修除外),报修单位须按维修支出的1/2进行理赔(未报修的按原价理赔)。追查不到具体理赔责任人的,由负责管理或使用的班级、年级、处室负责理赔。(后附维修理赔价格表)4、加大监督检查力度。学校每天值班人员应将各部门公物使用情况作为检查内容,并将检查结果及时反馈到总务处。总务处应定期检查各部门公物使用管理情况。及时将检查结果进行汇总,对各部门公物损坏和理赔情况每月公布一次,并介入量化管理,作为评价年级组、处室组的依据.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!