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1、某某公司工程总部薪酬分配管理办法为了建立对外具有竞争力、对内具有激励性的企业薪酬分配制度，充分调动广大员工的积极性和创造性，结合企业实际，对公司总部薪酬分配制度进行改革，特制定本办法。一、基本原则（一）坚持生产经营决定单位分配的原则，与企业安全、质量、效益紧密挂钩。（二）坚持按劳分配的原则，岗位责任、贡献、业绩决定个人薪酬收入。（三）坚持人才兴企的原则，薪酬分配向企业关键岗位、核心人才、骨干员工倾斜。（四）坚持公平、公正、公开的原则，实行阳光发放、规范管理，构建企业发放规范、管理有序的薪酬管理体系。二、适用范围（一）本办法适用于公司总部工作的劳动合同制员工。（二）公司领导班子成员实行年薪制，严
2、格按集团公司相关规定执行。（三）一级助理基本薪酬按公司领导正职基本薪酬的90%执行，二级助理基本薪酬按公司领导副职基本薪酬的90%执行。一级助理绩效薪酬按公司领导正职绩效薪酬的90%执行;二级助理绩效薪酬按公司领导副职绩效薪酬的90%执行。（四）在公司总部工作的一级项目经理，其岗位工资、安全质量考核工资按集团公司下发的工程项目部薪酬分配管理暂行办法（公司人2014）379号）相应标准执行，产值考核工资按本办法相关条款执行。三、薪酬构成、标准与发放（一）薪酬构成公司总部实行岗位绩效薪酬制，由岗位工资、安全质量考核工资、产值考核工资、年功工资、特殊津补贴等五个单元组成。（二）薪酬标准与发放1.岗位
3、工资，公司总部按管理分类设置岗位，根据岗位责任等因素制定相应薪酬标准。见附表一公司总部岗位责任系数、岗位工资、安全质量考核工资标准表。2 .安全质量考核工资，以岗位责任设档，与公司当期生产安全、工程质量等情况考核挂钩。见附表一公司总部岗位责任系数、岗位工资、安全质量考核工资标准表。安全质量考核工资具体发放办法如下：（1）发生一起一般安全生产事故，扣除当月全部考核工资的20%；（2）发生一起较大及以上安全生产事故，扣除当月全部考核工资的40%；（3）发生直接经济损失500万元（包含）以上的质量事故，扣除当月全部考核工资的30%。3 .产值考核工资，与公司当月产值进度挂钩，计算出员工当月产值工资。
4、产值考核工资具体发放办法如下：个人产值考核工资工岗位责任系数某考勤系数某考核系数某产值考核工资基数考勤系数：考勤系数=实际考勤/当月满勤考核系数：满值100%,结合部门职责及个人日常履职情况，公司各部门负责人对部门员工进行考核，部门负责人由分管领导进行考核，并于月末将考核表报送人力资源部，见附表二公司总部员工履职考核系数表。产值考核工资基数：根据公司当月完成产值进行取值，具体取值标准见下：月度完成产值产值考核工资基数（元）完成产值2亿40002亿完成产值W3亿45003亿V完成产值W4亿55004亿完成产值5亿65005亿完成产值6亿75006亿V完成产值W7亿85007亿完成产值8亿9500
5、完成产值8亿IOoOo产值考核工资采用月度兑现与年度兑现的方式支付，月度兑现产值考核工资的50%,剩余的50%产值考核工资年度兑现。4 .年功工资，按员工在中国铁道建筑总公司系统工作年限计发，每工作一年每月发给40元。退伍转业人员，在部队的军龄可计算为本企业工龄。5 .特殊津补贴（1）技术职称津贴，教授级每月700元，副教授级每月500元，中级每月300元，助理级每月200元，员级每月100元；（2）技能津贴,高级技师每月400元,技师每月300元;（3）女工卫生费，女员工每人每月100元；（4）执业资格证书注册人员津贴，按公司相关规定执行。四、有关规定（一）月度完成产值由公司经营计划部核定，
6、每月底以书面形式报送人力资源部备案。（二）建立员工收入正常增长机制，同时加强单位薪酬分配日常管理，建立薪酬发放和员工收入台账，做好劳动工资统计及员工收入分类统计上报工作。（三）年薪制人员未经公司批准，不得领取本办法规定以外的其他工资性报酬。对违反规定的，除扣回违规收入和扣除当年绩效薪金的20%外，并由纪委监察部门按照关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定（中办发（2009）26号）、关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定（国资党委（2011）197号）、关于进一步规范中央企业收入分配秩序严肃收入分配纪律有关事项的通知（国资发分配（2013）198号）等规定查处。（四）废除市政公司机关薪酬分配制度管理办法（公司人202137号）、关于月度、年终奖金考核兑现办法的通知（公司人司01965号）文件。（五）本办法自下发之日起实行，由公司人力资源部负责解释。
