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1、新产品开发企划书范本新产品开发是一项复杂的工程，涉及到的因素较多，因此，新产品开发修正划案与营销企划案比拟起来，内容更加丰南，制作起来难度更大。众多因素归纳起来，不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手：(-)内在考虑因素 (1)选择新产品市场情报新产品性能(组合、改进、新用途或新文明)。估计潜在市场。消费者接受的可能性。获利多少。 (2)新产品再研究同类产品的竞争情况。预计新产品的成长曲线。产品定位。包装与式样。产品促销。制造过程的情报。产品本钱。法律因素。成功概率。 (3)市场方案产品方案决定产品定位。确立目标市场。品质与成分。销售数量。新
2、产品销售的进度表名称产品的命名。高标与专利。包装与产品价值相符的外貌安装的式样本钱。推销人员推销技巧。推销素材。奖励方法。销售促进新产品发布会。各种展示活动。各类赠奖活动。广告选择广告代理商。广告主题及表现。预测广告及进度表。预测广告效果。公共关系与政府有关机构的公关。与厂商的公关（供给商与经销商）。与各传播媒体的公关。公司内部劳资的关系。价格新产品定价。公司与消费者的利润分配。研究合理的价格政策。销售渠道直销。经销商。连销店。超级市场。百货公司。零售店。商品陈列商店布置。卖点陈列广告（包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等）效劳售中效劳（销售期间的效劳）。售中效劳。投诉
3、的处理。各种效劳技能的训练。运送运送工具与制度。运送途中保持良好品质的条件。运费的估算。耗损率。损耗产品的控制与处理。退货的处理方法。信用管理会计程序。票据确认。客户征信调查。信用额度。收款技巧。损益表营业收入。营业本钱。营业费用。税前利润与税后纯利。（二）外在考虑因素 （1）消费者的研究购置者的需要、动机、习惯与倾向。谁是购置者。购置时间。购置地点。购置数量与频率。购置者的社会地位与收入状况。 （2）与消费者的关系产品特点与消费者的利益。消费者潜在的购置力。 （3）与竞争者比拟公司规模与组织结构。管理制度。推销员素质。产品特色与包装。产品本钱。产品价格。财务能力与生产能力。 （4）政府、社会环境与文化背景法律法规制度。经济现状及开展趋势。社会结构。人口状况。教育状况。文化水平。人均所得与生活水平。社会风俗与时尚。
