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1、浙江*有限公司岗位职责汇编手册-XX.-X-刖后组织架构图一、生产管控管理管控2,剪毛工岗位职责1.厂长岗位职责五、仓库2.副厂长岗位职责1.仓管员岗位职责3.车间主任岗位职责六、销售部二、前道车间1.销售经理岗位职责1.前道车间主任岗位职责2.销售员岗位职责2,泡丝工岗位职责七、财务部3.前道工岗位职责1.财务经理岗位职责4.托经工岗位职责2.会计岗位职责5.蒸丝工岗位职责3.出纳岗位职责6.前道机修工岗位职责八、行政办7.清洁工岗位职责1.行政办主任岗位职责三、剑杆机车间2.行政科员岗位职责1.班长（帮绞工）岗位职责3.保安岗位职责2.档车工岗位职责九、采购部3,加油工岗位职责1.采购岗位
2、职责4.电工岗位职责2.食堂厨工岗位职责5.检验工岗位职责十、综合办6.车间机修工岗位职责1.办公室科员岗位职责四、绒机车间1.割绒工岗位职责2.司机岗位职责为规范浙江（公司名）丝绸有限公司（以下简称“公司”）的经营管控管理管控体系，理顺机构部门机构间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位职责。编制思想遵循下列原则：L遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队；2 .遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管控管理管控为保障”的公司治理方针；3 .有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效
3、激励”的目的；4 .尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用；5 .贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制；6 .有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。岗位职责汇编手册的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作审批相关流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管控管理管控现状和人力资源现状。岗位职责汇编手册的设立为公司的企业有关员工招聘、录用，岗位企业有关员工的目标管控管理管控，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，
4、企业有关员工的素质提升，企业有关员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核”提供基础依据。岗位职责汇编手册应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。公司岗位职责的编写依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置:组辘幽t ndaLIIIIH凯修工厂长岗位职责一、在总经理的相关领导人下，全面相关相关本次项目公司的生产运营，一切管控管理管控行为向总经理相关相关本次项目。二、相关相关本次项目（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等规章制度规章的拟定、检查、监督及执行。三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，
5、提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。四、相关相关本次项目编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查,协调，考核。五、相关相关本次项目设计工厂的改造计划,设计工厂的质量本协议合同支付资金服务布局和工序间的协调。六、密切配合销售机构部门机构，满足对质量本协议合同支付资金服务质量、交期的相关要求，确保订、定质量本协议合同支付资金服务协议合同协议的履行。七、配合组织审定技术管控管理管控标准，编制生产工艺审批相关流程，审核新质量本协议合同支付资金服务开发方案，并组织试生产，不断提高质量本协议合同支付资金服务的市场竞争力。八、相关相关本次项目抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,
6、实施,严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。九、相关相关本次项目组织生产现场管控管理管控工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管控管理管控和制订环保措施计划。十、加强管控管理管控，确保生产各班组和各类相关有关人员职责，权限规范化，建立质量管控管理管控体系。十一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管控管理管控工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。十三、相关相关本次项目做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产
7、任务，合理的安排生产设备、器具计划，确保设备维护本协议合同支付资金所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。十四、相关相关本次项目做好生产调度管控管理管控工作。强化调度管控管理管控，严肃调度纪律，提高一线管控管理管控相关有关人员生产专业知识和业务管控管理管控水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。十五、抓好生产管控管理管控相关有关人员的专业培训工作。相关相关本次项目组织质检员，车间管控管理管控相关有关人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量
8、，保证质量的前提下不断降低生产成本。十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十八、相关相关本次项目拟定本机构部门机构目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。十九、按时完成公司相关领导人交办的其他工作任务。副厂长岗位职责一、在总经理的相关领导人下，协助厂长相关相关本次项目生产部的日常管控管理管控工作。二、组织建立和完善生产指挥系统。三、根据生产计划统筹安排生产。四、相关相关本次项目对生产工艺审批相关流程的监督实施。五、定期召开生产会议，分析生产问题，提出解决问题的方法和措施。六、相关相关本次项目生产中的技术研发和新式质量本协议合同支付资金服务的研发工作。七、相关相
9、关本次项目公司可持续发展的相关本次项目调查，为公司进一步发展壮大提供可行性依据。八、做好各种技术改进实验、质量本协议合同支付资金服务试验和全面质量管控管理管控工作。九、健全质量管控管理管控措施，针对质量问题，查明质量原因，追查到人，补救质量损失。十、品质事故，顾客投诉的处理与相关责任人应相关相关本次项目任的界定。十一、完成总经理、厂长交办的其他事务。车间主任岗位职责一、在厂长的相关领导人下全面相关相关本次项目车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管控管理管控水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达的生产计划，分解、计划好本车间的生产任务，
10、组织各班组生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成三、认真贯彻执行安全生产管控管理管控规章制度规章，保障车间生产安全。教育工人遵守劳动纪律和操作规程。保证本车间的一切生产行为完全按照安全生产管控管理管控规章制度规章进行。四、根据公司对车间发展的规划拟定相关有关人员编制，并相关相关本次项目招聘企业有关员工，挖掘、引进优秀人才。五、培训企业有关员工，提高各岗位专业水平，提升企业有关员工素质。做好团队建设,积极深入了解企业有关员工的思想动态，采取合理的措施降低相关有关人员流动性和生产稳定。六、根据企业对设备管控管理管控之相关要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。督
11、促工人自觉遵守设备、器具操作规程，正确的使用设备、器具，做到文明、安全生产。七、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。八、认真协同有关机构部门机构做好质量控制之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，并随时向公司相关领导人汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。九、针对本车间的生产动态，预见性地对本车间各项工艺技术和质量问题，做一些防范的工作，经常性的向生产厂长提供在生产工艺过程中的改造措施，以及生产过程中所出现的问题。
12、十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产十一、积极协助办公室做好企业有关员工人事管控管理管控工作，对企业有关员工出勤、纪律、工作效率、责任心等相关相关本次项目。十二、提前做好上班准备工作，下班后监督搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。十三、配合公司其他机构部门机构开展工作，主动做好横向沟通。十四、对违反本车间有关规定的企业有关员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的企业有关员工有处理建议权。前道车间主任岗位职责一、认真完成本车间的生产任务，坚决执行公司生产计划，严格遵守公司的管控管理管控规章制度规章和厂规厂纪。二、相关相关本次项目管控
13、管理管控本车间的一切事务，确保机台正常生产，无重大事故,认真做好本车间的人事安排调动工作，并做好职工工作情况的考核工作。三、相关相关本次项目管控管理管控好原材料的调度使用，确保织造车间织机正常生产，保质保量的完成任务。四、提高原材料的使用率，监督各岗位的操作方法和工艺相关要求，尽量减少因前道车间在半成品加工工艺过程的原材料浪费，要充分利用原材料，把原材料的流失降低到最低程度。五、加强对职工敬业爱岗思想教育工作，经常性的对职工做一些职业道德和厂规厂纪的宣传工作。六、全面地、系统地、经常性地向生产厂长汇报本车间的各项工作开展情况，认真贯彻落实公司各项生产计划和规章规章制度规章。七、明确所管辖范围，
14、监督好各岗位的工作职责。八、对车间的卫生、整洁全面相关相关本次项目，发现情况及时解决，做到车间内无堆放物,一切配件一律放在仓库内。泡丝岗位职责一、自觉遵守公司的规章规章制度规章和其它一些有关条例。二、按时的保质保量地做好浸泡丝工作。三、合理的，节约地使用助剂、染料，尽量减少因浸泡丝工作粗心大意带来的原材料浪费。四、一般情况每次厂丝进厂，先看一下厂丝质量，如发现质量问题，或其它原因，应及时向生产厂长和前道车间主任汇报。无特殊情况应抓紧时间浸泡厂丝，直到架子上晾不下为止。五、严格按照浸泡丝工艺相关要求浸泡，保证浸泡丝质量。六、如遇公司有其他事情，应主动参加。前道工岗位职责一、自觉遵守厂规厂纪和公司
15、规定的各项管控管理管控规章制度规章。二、上班后要做好自己的本职工作，积极配合厂部工作，要做到六不准（1）不准穿越他人岗位，妨碍他人工作；（2）不准聚众谈天；（3）不准打瞌睡；（4）不准随便离开自己车位；（5）不准吃带果壳的食物；（6）不准干私活和玩手机，一丝不苟保质保量地生产好每个质量本协议合同支付资金服务。三、上班不迟到、不早退、不无故缺工，如有特殊情况必须提前请假，并写好请假条，病假提供医院证明和药费单，否则一律作旷工处理。四、上班时间严禁穿裙子、穿拖鞋、围长围巾、披散头发、带小孩进入车间上班。上班时间不准洗头、洗衣服、洗脚。五、上班时间要不间断巡回察看自己所辖机台，对自己所管机台的产量、质量应了如指掌，发现病情及时叫机修工修理，严禁机器设备带病生产，避免影响质量本协议合同支付资金服务质量。六、严格按照生产工艺相关要求操作，不得偷工减料。七、络丝车操作工：1、除设备故障外必须开足自己所管机台锭数，如无故停机者及有丝而停翻一小时以上者扣每锭0.50元，并做好自己机台的空满整理工作,不得乱丢乱放，否则追查其责任。2、认真做好本职工作，随时掌握每个锭子的生产状况，发现问题及时处理,如
