办公文档范本医院财务管理制度范本.docx
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1、一、财务机构部门机构相关相关本次项目人的职责:1、在院长相关领导人下,相关相关本次项目本院的财务工作。相关领导人财务相关有关人员认真履行职责,做好各项财务管控管理管控工作,为医疗第一线提供优质的服务。2、贯彻国家财政财务相关法律法规规章制度规章,遵守国家财政纪律。按照会计法、医院财务规章制度规章和医院会计规章制度规章的相关要求,建立相应的机构部门机构管控管理管控规章制度规章以及岗位责任制。3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约各项开支,监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。4、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和
2、财力可能,正确、及时的编制年度和季度(或月份)的预算,定期对预算执行情况进行分析,并按照国家规定编制和上报预决算。5、按照医院财务管控管理管控需要和内部控制的相关要求合理设置财务相关人企业有关员工作岗位,按照医院会计规章制度规章组织财务相关有关人员进行会计核算,按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。6、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结,根据本单位的实际情况,制定各项内部会计控制规章制度规章和财务规章制度规章。督促财务相关有关人员严格遵守财经纪律和各项规章规章制度规章,保证本单位各项财务规章制度规章健全有效。7、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全,进行经常的监督
3、和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生8、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,组织好单位的奖金分配工作。9、按照国家物价规章制度规章,做好本单位的物价管控管理管控工作。1O、定期和不定期对单位财务状况进行分析,及时向医院管控管理管控层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资,从财务角度进行可行性分析和论证,为相关领导人决策当好参谋。11、相关相关本次项目医院的经济管控管理管控及其他有关财务规章制度规章之掌握和财务管控管理管控工作。二、财务机构部门机构会计的职责(82-77)1、在财务机构部门机构相关相关本次项目人的相关领导人下,严格按
4、照国家和医院的各各项规章制度规章和经费开支标准对医院的各项开支进行核算,对各种原始凭证进行审核。2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等,按照医院会计规章制度规章规定的会计科目,编制记账凭证。要做到科目准确,数字真实,凭证完整,装订整齐,记载清晰,处理及时,账证、账实相符。3、登记账簿。按会计规章制度规章的相关要求设置并及时登记总分类账、明细分类账,及时进行核对,做到账证、账实相符。4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他有关资料,按国家统一的报表格式和相关要求编制会计报表,并对重大事项进行说明。5、经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向相
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