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1、序号UM 4 冈位安全生产职责1执行经理1、认真贯彻执行各项方针、政策、和公司、项目经理部各项规章制度，是项目经理在完成生产计划指标、安全计划指标、成 本计划指标的第一责任人。全面负责项目部的生产安排、计划统计、安全生产、文明施工内容。2、在项目经理领导下，协助项目经理做好日常工作，并具体负责所分管的各项工作，在项目经理缺岗期间，全权负责项目经 理部的生产、行政工作。3、组织带领好项目部管理人员工作，编制、执行、定期检查下达的年、季、月度施工计划并付注实施情况，以便掌握生产计 划平衡。4、组织项目施工生产，优化组合，合理安排生产，掌握合同工期进度，努力提高劳动生产率。5、组织对现场机械设备、安
2、全设施和消防设施进行验收，检查指导安全技术交底。6、每周组织一次生产、技术、质量、安全、材料供应等会议，每周组织一次综合性的检查，推广指导先进的标准化、规范化 管理方法，提高管理水平，增强队伍的内涵。7、树立和贯彻“安全第一预防为主，综合治理”的方针。“防患未然”，具体贯彻执行各项安全技术措施，指导安全员 不断检查安全生产和文明施工情况，把事故频率控制在0.1%。以内。8、建立问责制度，按照“四不放过”原则逐级追究事故责任人的安全生产责任。9、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层次的安全意识；组织项目积极参与各项安全生产、文明施工达标活动。10、成立安全领导小组，建立项目安全生产应急预案，定期组织、部署人员进行应急演练，当发生伤亡事故时，按照 应急预案进行处理，组织人员抢救并保护现场。11、目标责任制有效分解到各个岗位，针对项目发生的典型隐患、事故、事件进行标准格式记录，开展经验教训总结转换 工作。12、制定本项目管理岗位隐患、事故内部责任追究实施细则上，发生较大隐患、系统隐患、工伤时启动内部检讨问责；按月、季、 半年等对目标完成情况进行评估，并兑现奖罚。
