行政人员简短的个人工作总结5篇.docx

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1、行政人员简短的个人工作总结5篇行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升, 对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工 作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、 大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心 和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小 的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人 员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在 这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼, 行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。20xx年,在公司领导的正确领导下,我

2、们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟 公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方 的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出乐观贡献。 为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年 的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批判指正:一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工, 以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全 体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理 工作。二、行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动,主要消失在目前公司

3、厂地面积窄 小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2搞好ISO再认证工作,确保ISo认证通过,通过这次ISO在认 证,让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISo的掩盖 不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1 .顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善 公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准 时和公司各个部门沟通。2 .逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求 做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对 员工的监督管理力

4、度。3 .加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作 为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、, 充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树 立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4 .搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发 生。5 .充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作 职责,并要求各人主动担当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。 与同事相处融洽,能够乐观协作及帮助其他部门完成工作;工作适应 力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历。五、工作中存在的不足过去的一年,在得到

5、公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行 政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不 足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望 能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善 尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握 真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存 在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的 工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高, 感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接 下来的个人工作方案中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提 高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

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