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1、建筑项目工程款结算支付流程流程工程交付工算请竣结申工作要点责任部门1 .每月结束后，工程完成月进度计划95%后，施工单位向项目部提出进度款申请，2 .提交工程进度执行情况及质量检验相关资料。施工单位1 .项目部组织监理单位、项目部人员、技术总工等对工程进度及工程质量进行阶段验收；2 .施工单位提交竣工款申请后，项目部组织竣工验收组进行竣工验收；3 .对验收不合格的，要求施工单位限期整改。项目部监理单位竣工验收组1 .工程进度达到95%以上，且质量合格后，施工单位编制进度款结算书；2 .竣工验收合格后，施工单位依照合同及经批准的竣工决算资料，编制竣工结算书。施工单位1 .聘请监理单位的工程，监理
2、单位根据工程项目情况，对工程结算情况进行核查，签字确认；2 .如发现不合适的地方要求施工单位修改。监理单位1 .监理审核后，现场人员对工程结算资料进行审核；2 .现场人员将审核通过的工程结算资料交中介服务机构审查，中介机构根据合同及实际情况，核算工程量，结合定额，确定工程款。现场人员中介服务机构1 .项目部收到工程结算资料，对结算情况审核，审核通过后签字确认；2 .项目部收到合同款支付申请时，对申请、合同及其他附件资料进行审核。项目部1 .进度款、合同款或竣工结算款经项目部审核通过后，进度款按进度的70%请款，竣工结算款按扣除5%质保金后剩余未支付金额请款，合同款按照合同规定金额请款；2 .已开具发票的，还需按照发票金额填制费用报销单。项目部1 .财务根据工程款结算情况或合同，审核付款申请，并签字确认；2 .结合财务资金情况，安排付款计划。3 .已开具发票的工程款，财务审核发票及费用报销单，并签字确认。财务部1 .项目领导小组，审核付款申请及附件资料，并签字确认；2 .超权限的付款申请，还须总裁审批。项目领导小组总裁1 .付款申请经过批准后，财务按照付款申请单金额及付款计划付款；2 .财务付款后，经付款回执单复印交付款申请人一份。财务部修改
