《第五章施工项目进度管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章施工项目进度管理.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、第五章施工项目进度管理一、单项选择题(10)1、下列哪项不是很到图进度计划编制法的缺点()A工序间逻辑关系不易表达清楚B仅适用于手工编制计划、C比较适合大规模计划系统D需经严谨计算确定各关键工作2、施工方进度控制的任务是依据O对施工进度的要求来控制施工进度。A业主B施工技术选择书C施工任务委托合同D施工组织设计3、施工项目进度计划优化不包括OA工期优化B费用优化C资源优化D技术优化4、流水施工空间参数不包括OA工作面B施工段C流水步距D施工层5、在组织拟建工程项目流水施工时,用以表达流水施工在工艺流程、空间布置好热时间安排等方面开展状态因素,称为OA工艺参数B流水参数C空间参数D时间参数6、对
2、多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求,即OAmnBmnCm=nDm与n无关7、施工进度检查方法多种多样,以下哪项不属于OA图表法B横道图法CS形曲线法D进度前锋线法8、某项目由I、II、In三个施工过程组成,流水节拍分别为2天、4天、6天,若组织等步距异节拍流水施工,则工期T=()A20天B22天C24天D26天9、双代号网络图中的O的工作,称为虚工作。A既消耗时间,又消耗资源B只消耗时间,不消耗资源C不消耗时间,只消耗资源D不消耗时间,不消耗资源10、自由时差一定O总时差。A大于或等于B大于C小于或等于D小于二、多项选择题(10)1、影响施工项目进度控制的因素主要有OA
3、业主B监理单位C勘察设计单位D承包人E建设环境2、在双代号网络计划中各作业间的关系可分为OA搭接作业B紧后作业C紧前作业D平行作业E中途作业3、下列哪些选项是平行施工的特点()A充分利用了工作面,争取了时间,缩短了工期B工作队不能实现专业化生产,不利于提高生产率C工作队及生产工人不能连续作业D施工现场组织、管理比较简单E单位时间内投入资源量比较少。4、流水施工中的时间参数包括OA流水节拍B流水步距C平行搭接时间D技术和组织间歇时间E自由时差5、在双代号网络时标网络图上能看出OA工期B自由时差C关键线路D活动最早时间E总时差6、项目活动持续时间估计的途径有OA利用历史数据B专家判断估计C类比估计
4、D单位估计法E“三时”估计法7、施工项目进度管理的核心是OA进度计划B资金计划C进度控制D资金控制E进度调整8资源的优先级包括下列哪几项OA资源的数量和价值量B可替代性C减少的可能性D增加的肯能行E获得过程的顺序9、在施工进度检查方法中,S形曲线法可获得的信息是OA工程项目整体实际进展情况B工程项目时进度超前或拖后的时间C可以看出总时差和自由时差D工程实际超额或拖欠的任务量E后期工程进度预测10、以下属于异节拍专业流水的特点的是OA流水步距彼此相等,且等于流水节拍的最大公约数B各专业工作队能保证连续施工,施工段没有空闲C同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等D专业工作队数等于施工过程数E不
5、同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等,但均为某一常数的整数倍三、填空题(6)1、施工项目活动是施工项目进度管理的基本单元,在进度管理中,一般首先要对活动的三个属性:范围、和持续时间进行定义。2、施工项目进度管理是指编制施工项目进度计划、实施计划、检查实施结果、和采取措施等的总称。3、活动逻辑关系一般可表达为平行关系、顺序关系和o4、双代号网络图的三要素:活动、节点。5、进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和。6、在施工进度的调整中,最基本的调整方法是和改变活动持续时间。四、判断题(6)1、平行施工一般适用于工期要求紧、大规模的建筑群。O2、活动逻辑关系中,平行和顺序关系是最基本
6、的,O3、在进行进度优化时,需要对关键线路上的工作进行优化,可以使其变成非关键线路。O4、在一个网络图中只能出现一条关键线路。O5、施工进度检查不仅能发现进度偏差,还能纠正进度偏差。O6、费用优化目的是在保证质量前提下寻找最低成本的进度安排。O五、简答题(4)1、简述流水施工的特点。2、简述施工段的划分原则。3、简述绘制双代号网络图应遵循的规则。4、试述工期优化的具体步骤。答案:一、单选:CCDCBBABDC二、多选:IACDE2BCDE3ABC4ABCD5ABCD6ABC7AC8ABD9ABDEIOABCE三、填空:1逻辑关系2进度协调3搭接关系4线路5合同措施6改变活动间的逻辑关系四、判断
7、:1(2(X搭接是基本)3(X不能将关键优化成非关键)4(X可以多条)5(X不能纠正)6()五、简答:1、答:科学的利用了工作面,争取了时间,工期比较短;工作队及其生产工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好的保证工程质量,提高劳动生产率;专业工作队及其生产工人能够连续作业;单位时间投入施工的资源较为均衡,有利于资源供应组织工作;为工程项目的科学管理创造了有力条件。2、答:专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等,以便组织节奏流水,使施工连续、均衡、有节奏;对多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求,即mn;为了充分发挥工人、主导机械的生产效率,每个施工段要有足够的工作面;为了保证拟建工程项目的完整性,施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致;对于多层的拟建工程项目,既要划分施工段,又要划分施工层。3、答:网络图上不允许出现回路;在网络图中,不允许出现箭线相同的箭线;在一个网络图中只允许出现一个起始节点和一个终止节点;网络图是有向的,按习惯从第一个节点卡是,个活动按期相互关系从左向右顺序连接,一般不允许箭线箭头指向左方向;网络图中的节点编号不能出现重号,允许跳号,但后者需大于前者。4、答:顺序作业调整为搭接作业;对工程项目进行合理排序;相应的推迟非关键工序的开始时间;相应的延长为非关键工作的持续时间;从计划外增加资源。