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1、企业招聘渠道来源的特征和选择方法（-）企业招聘渠道的特征招聘渠道应其备以下几大特征：1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。2、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。3、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。（二）、企业招聘渠道选择的步骤招聘渠道的选择包括以下步骤：1、分析组织的招聘需求。明确组织各部门、各岗位对人力资源的需求。2、分析招聘人员的特点。根据岗位与任职资格的要求，分析招聘人员的特点。3、确定适合的招聘来源。选择内部招聘还是外部招聘。4、选择适合的招聘方法。（三）、企业外部招聘的渠道外部招聘的果道大致有：人才交流
2、中心、媒体广告、网上招聘、校园招聘、人才猎取和员工推荐等。1、人才交流中心和人才招聘会。我国很多城市都设有专门的人才交流服务机构，这些机构常年为企事业用人单位提供服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人才资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点。人才交流中心或其他人才交流服务机构每年都要举办多场人才招聘会，用人单位的招聘者和应聘者可以直接进行接洽和交流。招聘会的最大特点是应聘者集中，用人单位的选择余地较大，费用也比较合理，而且还可以起到很好的企业宣传作用。2、媒体广告。通过报纸杂志、广播电视等媒体进行广告宣传，向公众传达招聘信息，覆盖面
3、广、速度快。相比而言，在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易醒目地体现组织形象；很多广播电台都辟有人才交流节目，播出招聘广告的费用较少，但效果也比报纸、电视广告差一些。招聘广告应该包含以下内容：(1)组织的基本情况。(2)招聘的职位、数量和基本条件。(3)招聘的范围。(4)薪资与待遇。(5)报名的时间、地点、方式以及所需的材料等。媒体广告招聘的优点是：信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大，组织可以招聘到素质较高的员Io媒体广告招聘的缺点是：招聘时间较长；广告费用较高；要花费较多的时间进行筛选。3、网上招聘。网上招聘是一种新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面
4、广、时间周期长、联系快捷方便等优点。用人单位可以将招聘广告张贴在自己的网站上，或者贴在某些网站上，也可以在一些专门的招聘网站上发布信息。网络招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间、空间的限制，因而被广泛采用。当然它也存在一定的缺点，比如容易鱼目混珠，筛选手续烦杂，以及对高级人才的招聘较为困难等等。4、校园招聘。学校是人才高度集中的地方，是组织获取人力资源的重要源泉。对于招聘张贴、招聘讲座和毕业生分配办公室推荐等。大专院校应届毕业生招聘，可以选择在校园直接进行。包括在学校举办的毕业生招聘会、学校招聘的优势有：（1）组织可以在校园中招聘到大量的高素质人才；（2）大学
5、毕业生虽然经验较为欠缺，但是具备巨大的发展潜力；（3）由于大学生思想较为活跃，可以给组织带来一些新的管理理念和新的技术，有利于组织的长远发展。但是，学校招聘也存在明显的不足之处：（1）学校毕业生普遍缺少实际经验，组织需要用较长的时间对其进行培训；（2）新招聘的大学毕业生无法满足组织即时的用人需要，要经过一段较长的相互适应期；（3）招聘所费时间较多，成本也相对较高；（4）在大学中招聘的员工到岗率较低，而且经过一段时间后，离职率较高。5、人才猎取。一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介机构。6、员工推荐。通过企业员工推荐人选，是组织招聘的重要形式。（四）、企业内
6、部招聘和外部招聘的选择1、内部招聘的优点。内部来源选聘有许多优点：（1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。（2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进人角色。（3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。2、内部招聘的缺点。内源选任也有其缺陷。表现为：（1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。（2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。（3）内部备选对象范围狭窄。3、外部招聘的优点。与内部选聘
7、相比，外部招聘有很多优点：（1）来源广泛，选择空间大，特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。（2）可以避免“近亲繁殖”,能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加人组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。（3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。4、外部招聘的缺点。外部招聘的缺点是：（1）难以准确判断他们的实际工作能力。（2）容易造成对内部员工的打击。（3）费用高。内部招聘与外部招聘优缺点比较表内部招聘外部招聘1 .了解全面，准确性高；2 .可鼓舞士气，激励
8、员工；3 .可更快适应工作。1 .来源广、余地大，利于招到一流人才；2 .带来新思想、新方法；3 .可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。1.来源局限、水平有限；1.进入角色慢；2.容易“近亲繁殖”。2.了解少。（五）企业招聘渠道和方法的选择对于招聘渠道和方法的选择，要根据企业自身的需要和每种渠道和方法的优缺点，进行综合分析后选择。各类招聘方法的比较表招聘方法优点缺点内部调动1 .花费少；2 .有利于提高雇员士气；3 .申请者了解企业的情况。供给有限。招聘广告1 .覆盖面广；2 .可以有目标地针对某一特殊群体。会吸引来很多不合格的申请者。内部推荐1 .可通过现有的雇员提供有关的信息；2 .推荐者会根据自己对企业的了解对申请者进行筛选。对增加雇员的种类和改变结构不利。猎头组织对“猎取”高级和临时人才特别有用。可能上当受骗。校园招聘1 .针对性比较强；2 .能够吸引比较大量的申请者。1 .应聘者缺乏实践操作能力；2 .可能有比较高的雇员流失率。人事外包能够满足企业的临时人力资源需求。雇员缺乏忠诚度。
