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1、地下室抗浮管理流程序号时间节点管理行为描述责任人1团队进场综合交底：交底：划片技术管理工程师对项目进行技术综合交底。划片技术管理工程师2开工准备（图纸下发后7天内）风险排瓷:项目技术负责人依据现场、图纸及地勘报告等，填写地下室上浮风险排查表,并提交技术管理工程师审核报备。项目技术负责人技术管理工程师3开工准备（图纸下发后7天内）关键过程交底：项目技术负责人组织管理人员及相关作业人员进行抗浮关键过程交底。项目技术负责人4基础施工准备（桩基、抗浮锚杆等施工完成后3天内）工作面移交：监理工程师/项目执行经理组织对桩基、抗浮锚杆等进行交接验收,复核桩基、抗浮锚杆的位置、数量、标高等,并办理移交手续。项
2、目执行经理项目技术负责人5实施过程项目检查：项目生产经理福季度组织现场管理人员及相关作业人员对关键过程进行检查验收,并形成检查记录表:对存在抗浮隐患或抗浮失效风险的,及时开具整改通知单。项目生产经理6未达到抗浮设计要求前应急准备：项目部设专人收集天气预报,针对强降雨天气有应急准备措施,避免地下水位突然上升。项目安全主管7全过程公司检查：技术管理工程师在桩基施工阶段、底板施工阶段、地下室施工完毕阶段及顶板覆土阶段对项目进行地下室抗浮风险排查。存在抗浮隐患或抗浮失效风险的开具整改单或隐患督办,并将相关问题上传信息化并监督整改。技术管理工程师8/总结运用：流程过程中不断优化地下室抗浮管理,总结地下室抗浮标准做法、优秀做法。技术管理工程师注：1.预应力管桩施工应当满足设计要求,并应符合预应力混凝土管桩图集（IOSG409）的相关规定。2.建筑抗浮工程的施工、检验与验收、监测与维护应当符合建筑工程抗浮技术标准JGJ476-2019的相关要求。
