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1、如何做好班组的安全事故预防工作班组是企业生产的基层组织,是加强企业管理，搞好安全生产的基础。据大量的事故统计分析，90%以上的生产安全事故发生在班组，80%以上的生产安全事故是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和设备隐患没能及时发现与消除等人为因素造成的。因此，在现有的条件下，加强班组安全管理，做好班组安全事故防范工作，对于减少企业经济损失，稳定安全工作长效机制，保证各项工作任务的顺利完成,具有举足轻重的作用。本人认为，做好班组的安全事故预防工作主要应从以下几个方面入手。一、严格执行规章制度，不断完善安全责任制班组在安全管理中，要严格依照规章制度的要求，明确各自的责任，才能有效地预防事故。落
2、实安全责任制，明确班组和个人的安全责任，一级对一级负责。各个岗位都要有明细的安全检查标准，安全责任制是班组人员岗位责任制的一个组成部分，有了这项制度，安全工作才能做到事事有人管，层层有人负责。完善安全责任制，伴之以必要的奖惩制度，这样才能有效地激发职工上进心，调动大家的积极性，把预防事故工作做得更好。二、以多种形式做好安全事故预防的落实一是检查形式，班组要适时开展督察活动，定期不定期地进行检查督查，及时发现和解决存在的问题，及时把握倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性的开展思想教育工作，把事故案件消灭在萌芽状态。对违反规定的人员，依照相关规定进行严肃处理，特别是对教育活动开展过程中走过场、敷衍
3、塞责、掩盖问题、措施制定不到位，甚至迎风违纪的人员进行严肃处理。二是评比形式，可以根据自身实际开展多种形式的安全评比竞赛活动。如安全生产月竞赛等活动，能够提高职工的安全意识，加强事故预防工作的吸引力，从而达到有效地预防事故的目的。三是案例形式，通过宣传各类生动具体的案例，使职工知道注意什么、预防什么、不去做什么、不准干什么，有了状况如何处置，有了问题如何解决，有了苗头如何消除，更重要的一是在案例中找出漏洞，找出管理工作中的弱点，找出自身素质上的差距，得到全面教育和提高安全意识的目的;二是通过案例本身找出预防事故上的弱点和不足，举一反三，把本班组的各项安全工作做好，把职工安全事故预防的能力提高。
4、三、经常性的抓好安全教育工作，树立忧患意识预防事故是一项经常性、综合性的工作。安全教育工作也不能一蹴而就，要经常化、制度化。人简单淡化、健忘，况且安全教育是无止境的，所以要经常性地进行安全事故预防教育，才能使职工时时提高警戒，四处留心事故苗头，要将安全预防事故教育贯穿于各项工作的始终，特别是事故常发季节、事故的高发季节，要进行有针对性的安全教育，使之更加认真，更加细致，更加扎实努力达到预防事故的各种要求四、安全工作要有创新。安全工作创新，主要表达在安全制度创新、安全技术创新、安全技能培训创新及安全文化创新方面，确保安全管理规制效果。激发并调动班组人员防范安全事故风险的积极性与创造性，建立健全安
5、全管理制度、标准和规范，从制度上加强安全工作创新建设，加强安全管理控制力。安全技能培训创新，严格遵守操作规程，杜绝违章作业行为，提高班组人员的技术能力和工作责任感，是防范控制安全事故风险的重要手段。只有通过安全技能培训创新，使创新的技能和意识能够随着生产的发展而不断得到提高,从整体上提高班组人员的安全技能和安全意识，激发职工遵章守纪的自觉性，消除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理，确实把安全生产放在第一位，从而为保障安全奠定良好基础，使安全管理控制有效。安全文化创新，安全文化建设要提高人的安全思想、意识来规范人的行为，来达到安全生产的目的。安全文化建设通过对生命意义的领悟和安全价值的认知，使全体员工在安全观念、目标、行为准则方面保持一致，形成心理认同的整体力量，就会表现出强大的凝结力和向心力。在安全文化建设中只有不断创新，才能真正发挥安全文化的导向、鼓舞、凝结、规范等功能。实现安全管理的文化建设。总之，班组安全事故预防工作要贯穿开狂组各项工作的始终,从根本上消除人的担忧全行为，物的担忧全状态，把事故消灭在萌芽状态为企业的安全生产打下良好的基础。苗希涛
