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1、浅议企业财务管理信息化建设存在问题及完善措施企业财务管理信息化建设（即财务数字化转型）是企业提高财务效率和决策能力的重要手段。然而，在财务数字化建设过程中，我国企业存在以下问题：L信息化建设缺乏整体规划。企业在进行财务数字化建设时，往往只重视单一系统或功能的开发，忽视了不同系统之间的整合以及整体架构的规划，导致系统不兼容、数据分散等问题。2 .信息化建设缺少合理的投入。企业在数字化转型时，缺乏对IT人员的合理聘用、IT设备投入、技能培训等方面的投入，导致数字化转型效果不尽如人意。3 .信息化建设缺少用户参与。企业在进行财务数字化建设时，往往忽视用户的需求和参与，导致系统对用户不友好，使得数字化
2、转型不被用户所接受。为了解决上述问题，可以采取以下措施：1 .制定完善的信息化战略规划。企业应针对数字化转型提出具体的规划和目标，并以此为依据，对IT设备、软件系统、IT人员进行合理投入，确保数字化转型贯穿企业管理。2 .合理使用数字化工具。企业应根据自身实际情况，选择适合的数字化工具，并在使用过程中合理整合数据，避免数据冗余和分散。3 .提高用户参与度。企业在数字化转型建设中，应鼓励用户参与，获取和分析用户的反馈信息，对数字化转型进行优化和改进。4 .增强数字化安全保障。企业在数字化转型过程中，需要加强信息安全的保护，避免信息泄露等问题。5 .促进数字化转型知识培训I。企业需要多层次地进行IT人员和管理人员的基础知识培训，以提高数字化转型的效果和管理水平。综上所述，企业在财务数字化建设中需要从整合规划、投入效果、用户参与度、数字化安全保障、知识培训等方面入手，全方位地推进数字化转型，提高企业经营效率和决策能力。
