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业务人员考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成果方案实际完成完成方案14121086A.总产值万14121086业务B利润万14121086成绩C.费用万14121086D.新增客户数14121086A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施方案14121086业务B.按照部下的能力和个性合理分配工作14121086活动C.及时与有关部门进行必要的工作联系14121086D.在工作中始终保持协作态度，顺利推开工作14121086A.在人事关系方面部下没有不满或怨言14121086管理B.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神14121086监督C.十分注意生产现场的平安卫生和整理整顿工作14121086D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是：选择其一ABCDA:130分以上B:130100分C:100-72分D:72分以下3考核者意见：考核者签字：日期：年月日以下局部为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果决定该员工：口转正:在任职升职至任续签劳动合同自年一月一日至一年一月日降职为提薪/降薪为口辞退其它经理签字：日期：年月日
