年末企业如何留住人才.docx
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1、根据CHR可锐职业参课调研中心对近两个月来访咨询的调研数据显示:接近85%的职业人都积极在做跳槽的准备,为下一步的开展做好咨询铺垫。到了年底,对企业来说也是一个危机时段。很多职业人会趁节假日,直接消失不见,那么对于企业来说,应该如何防止这样的情况发生,如何来挽留住人才?三种情况可以选择跳槽在朋友的眼中我的工作算是不错的了。薪水不错,工作轻松,假期固定,福利不错,企业背景也好。但是我一直找不到工作的成就感,感觉自己无法与企业融合起来。现在面临三十岁了,我不想这样下去,似乎一直是在浪费自己的生命某合资企业的张小姐说:每到年底,我就会很担忧,作为人力资源经理,我有责任与义务在企业与员工之间做好平衡。
2、为企业做好员工的工作,为员工争取福利。但是到年底分红,经常会让这个员工觉得自己少了,别人拿多了,分配不公。有时候企业为了减少开支,也会在暗中减少红包,我们就需要寻找好各种借口,很难办。一些有能力的人觉得在来年是一个跳槽顶峰期,因此会亳不犹豫选择跳槽。其实我自己也在筹划跳槽,做到人力资源经理的位置上,在企业已经没有开展空间了,我在这个位置上已经待了两年多,我也不想再耗下去,也想寻找一个更好的开展时机。“那么什么样的人会在年底选择跳槽?第一,明确自己的开展目标。知道自己下一步的开展是在哪里,自己的能力处于什么样的状态,对未来有着清晰的目标和明确的规划,对自身的职业开展也有着明确的要求。当开展到一定
3、阶段的时候,有时机在面前,他们就会毫不犹豫地选择跳槽。第二,找到伯乐。在目前的岗位中没有开展前途,但是苦于一直找不到时机。当遇到适宜的企业,找到适合自己开展的平台,找到发挥自己能力的地方,他们的跳槽就成为必然。第三,背水一战。在公司处境艰难,无论是薪水、开展还是人际关系等都不尽如人意,或者企业改组,部门也面临撤掉的危险,在这样的情况下,只有背水一战,转投他方。三大原因造成年底跳槽职业参谋认为,在年底,造成企业中可能出现的人才流动现象的原因主要有以下几点:集体跳槽:年底,企业一些大的工程调整,致使原有团队在工程进程中处于被动地位,被动地等待着被安排。在这样的情形之下,当其他公司有类似的工程时,与
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