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4-13新进人员职前介绍检查表说明：本表可提供应部门主管一些可遵循的，欢送新进人员时有系统的大纲。职前介绍是你赢得一位同事忠于职守，增加工作兴趣以及产生绩效的最正确时机，请检查每一工程,并将他所需要的事务及规定都告诉他。1准备接待新进人员A了解他的工作经验、教育程度与所受的专业训练。B他的工作说明，他的职责与责任的说明都准备妥当。C将他的工作场所，所需用具准备妥当。2欢送新进同事A使他放松心情。B将你与他之间的附属关系说明。C指派他工作场所，并发给他所需的用具。3对他表示真正的关切与兴趣A与他讨论他的背景与兴趣。B问他居住有无问题。C上下班交通有无问题。D在发工资之前财务上有无困难。4解释本单位的任务A本单位的任务。B组织概况。C他在本单位的职责。D解释他与其他同事的关系。E他的直属主管与他的雇员。5介绍他与单位主管以及同事认识A向原有同事介绍新同事并说明他的职责。B向他解释每位同事的工作并略加赞许。C上岗第一日安排同事与他一起行动，以熟悉情况。6指示他的工作与可以帮助他的人A逐次指示他的工作。B解释工作标准。C指示他工作场所。D指示他当工作发生困难时，何人可以帮助他。E将有关工作等规定，员工手册等交给他阅读。F指导工具与装备的使用。G强调工作平安。H强调公司机密不可外泄。7绩效追踪A常常查看他的进步情形。B鼓励他提出疑问。C改正错误并给予鼓励与赞许。
