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1、尊敬的*秘书长，各位领导，同志们：从“青年讲堂”强化理论学习，到“青年调研”锻炼基层 经验；从“青年志愿”培养服务意识，到“青年联学”提高 业务能力，*银行普惠金融事业部（乡村振兴金融部）党总支 深入贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要指示精神， 开展了一系列形式新颖、内容丰富的青年学习实践活动，推 动青年党建工作取得新成效。现将有关情况汇报如下：“青年讲堂”淬炼思想。举办“普惠青年学思论坛”“二 十大专题团课”等系列“青年讲堂”活动，让青年员工以“主 讲人”身份上讲台、谈感悟，以讲促学、以讲促思、以讲促 干、以讲促效，形成了 “我来讲、大家谈”的浓厚学习氛围， 引导青年员工切实以党的二十大
2、精神统一思想和行动，争当 有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，让青春 在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之 花。“青年调研”开拓视野。精心组织青年理论学习小组开展 “关键小事”调研攻关活动，紧紧围绕为贯彻落实党的二十 大精神，让群众喝上干净水、安全水、放心水，与定点帮扶 村*村村支部联合开展线上联学、现场调研，在深入分析当地 农村用水实际情况基础上，提出建设农村直饮水站的解决方 案，并积极联系有关部门推动项目落实落地，实现当地村民 从“有水喝”到“喝好水”的跨越。青年员工深度参与此项 调研活动，把“办公桌”搬到“田间地头”，学会了从实际 出发解决群众“急难愁盼”问题，以
3、干践行，将理论联系实 际落到实处。“青年志愿”弘扬新风。发起“助困扶弱，心系乡村”帮 扶活动，青年员工自发捐款用于帮助定点帮扶县永寿县困难 家庭改善生活，并与困难家庭学龄儿童结对，建立定期联络 机制，做到志智双扶；团支部组织爱心捐书活动，向定点帮 扶县*村捐赠图书*余册；开展“温暖衣冬”冬衣捐赠活动, 向宁夏艰苦地区捐赠衣物200余件。青年志愿服务把发扬雷 锋精神融入日常、化作经常，以践行雷锋精神引领青年员工 砥砺政治忠诚、滋养初心使命、淬炼责任担当。“青年联学”激发活力。联合支行信息科技部、数字货币 办公室等行内机构，以及知识产权出版社等行外机构，多次 开展青年党建联学活动。青年员工围绕“知
4、识产权金融赋能 小微企业”“普惠金融数字化转型”等主题谈体会、讲认识、 拓思路，在互相学习中打破隔阂、在思想碰撞中探索创新、 在知识共享中凝聚共识，既促进了业务交流，又提升了工作 能力，同时以青年联学为切入点，为党建与业务深度融合、 共建共赢提供新思路、注入新活力。下一步，*银行普惠金融事业部（乡村振兴金融部）党总 支将以党的二十大精神为指引，不断创新青年工作方式方法, 激励和引导青年员工坚定不移听党话、跟党走，做新时代好 青年，以行百里者半九十的清醒和一往无前的奋斗姿态，在 践行金融工作政治性、人民性的新征程上展现青年新气象， 书写*式现代化“普惠答卷”。汇报完毕，谢谢。2023年，我县认真
5、贯彻全国、全省组织部长会议精神和 全市组织工作会议精神，聚焦关键、锐意进取、真抓实干， 把抓组织工作与产业发展、招商引资、乡村振兴等工作有效 结合起来，推动组织工作向中心聚焦，向大局聚力，以高质 量组织工作服务保障全方位高质量发展。一、聚焦思想解放，激活创新发展的“源动力”。始终 把解放思想摆在重要位置，建立常态化推动机制，不断提升 广大党员干部的政治素养和业务能力。构建学习型党组织。 指导各单位制定详细学习计划，通过党委（党组）理论中心组 集中学、开办“大讲堂”专题学、“股室微课堂”、“头脑 风暴”研讨等方式，领导干部带头讲、股室站长交流讲，普 通干部深入学，促使浓厚的学习氛围在全县蔚然成风
6、。打造 精准培训模式。精准把握目标要求和岗位需求，科学制定菜 谱式、订单式培训计划，打造“按需点菜”“精准上菜”培 训模式，谋划干部培训班15期。推动各级党员干部政治理论 和业务能力双提升。对标先进树立标杆。把部机关评标杆办 法推广到全县，分领域分部门主动对标先进地区和行业标兵, 全面查找自身存在的问题、差距和短板，明确学习提升的重 点、目标、措施和完成时限，建立差距、问题、任务、时限“四个清单”，形成明确的追赶时间表和路线图。二、聚焦制度机制，擦亮促进发展的“指示灯”。坚持 把党的制度建设贯穿到组织工作各环节，健全制度机制，加 强制度约束，为党组织推进经济社会发展把准航向掌稳舵。 严格落实党
7、内基本制度。建立健全党的组织生活考勤制度、 请销假制度、会议记录制度、督导监测制度等制度体系，组 织指导各级党组织高质量开展民主生活会和组织生活会，真 正把每个党支部、每名党员管起来，使党的组织生活严起来、 实起来、规范起来。强化党建工作谋划。把基层党建工作与 全县中心工作、重点任务结合起来，与贯彻落实党中央、省 市委组织工作精神结合起来，有的放矢谋划制定全年组织工 作要点，布局组织工作助推经济社会发展的“全景图”与“路 线表”。健全考核评价机制。围绕全年任务目标完成，科学 设置考核指标，统筹用好专项考核和年度考核，加强党对经 济工作的领导。围绕主导产业和重点工作，建立“重点工作 周晾晒拉练制
8、度” “不落实单位挂牌制度”等工作激励机制， 营造“竞比赶超”的氛围，提振干部队伍干事创业精气神。三、聚焦激发活力，打造引领发展的“动车组”。把干 部人才队伍建设作为长远之计和固本之举，打造过硬干部人 才队伍。鲜明用人导向。创新干部选拔任用、交流等机制， 打破常规、打破资历用干部，把优秀干部放到招商引资、项 目建设、乡村振兴等重大斗争一线锻炼、培养。综合用好考 核结果，把高质量推动工作完成的干部选拔到领导岗位上来。 抓实人才工程。认真研究制定促进人才辈出、人尽其用的激 励政策，在增加投入、提高待遇上多下功夫。同时，开展好 组织干部进企业活动，引导县内企业与相关高校、科研机构、 专家开展合作交流
9、，采用聘用、借用、技术合作、技术入股 等多种形式引进“候鸟式”人才，为服务经济高质量发展提 供更有力的人才保证和智力支持。深化岗位练兵。在2022年 15个乡镇17个县直单位的基础上,增模扩面到15个乡镇66 个县直单位，坚持问题导向，围绕全县重点工作，分领域、 分行业，分类分层推进岗位业务大练兵工作，通过定期晾晒 拉练、观摩评比，推动各级党组织抓落实、强整改、重进位。四、聚焦末端管理，描绘护航发展的“路线图”。着重 在末端落实上发力，打通政策落实落地的最后0.1米。扣紧 压实责任链条。坚持“领导抓、抓领导”，组建扛红旗、大 练兵、督考办等工作专班，统筹协调推进各项工作，压实党 委（党组）书记第一责任人责任，构建起县级负总责、乡镇抓 推进、村级抓落实的责任体系，纵向贯通、横向联动、层级 协同的工作体系。任务目标精细化管理。建立组织工作重点 任务推进台账，严格落实“项目化”管理方式，制定时间表、 任务书、路线图，让工作具体化、具体工作项目化、项目管 理责任化、责任落实高效化。组织全县各级党组织、党员主 动“扛红旗、当先锋”，推动清单变为成绩单。督导检查推 动工作落实。组建联合督导检查组，综合用好县委大督查、 巡察工作，凝聚监督合力，对重点工作开展周督查、月通报、 季考评，以督导检查倒逼任务落实落地。
