《(精编)2022入股协议书4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(精编)2022入股协议书4篇.docx（24页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2022入股协议书4篇I入股协议书篇1一、投资人个人信息和投资金额1、姓名：身份证号：住址：邮编：电话：账号：电子邮件：入股金额：（大写）：2、姓名：身份证号：住址：邮编：电话：账号：电子邮件：入股金额：（大写）：3、姓名：身份证号：住址：邮编:电话：账号：电子邮件：入股金额：（大写）：4、姓名：身份证号：住址：邮编：电话：账号：电子邮件：入股金额：（大写）：5、姓名：身份证号：住址：邮编：电话：账号：电子邮件：入股金额：（大写）：二、普洱同昌顺茶业（厂）企业宗旨和质量方针1、企业宗旨为：一切为了顾客，一切为了市场。2、企业质量方针：永远做更好。3、企业质量目标：顾客和市场的要求就是我们的质量
2、目标。三、合同期限自年月日至年月日。如各方对合作满意，可于本合同到期前三个月，商议继续合作事宜。否则，按退股条款处理。经商议，各方允许继续合作时，务必另行签定合作协议，另行签定协议时本协议自动失效。四、合作方式和资料1、股分为IOOOO元（人民币）/股;股比为：姓名，股数股，股比%;姓名，股数股，股比;姓名，股比如姓名，股比%;姓名，股数股，股比虬2、各股东入股资金共计元（大写）：，于年月日之前由银行验资后统一存入企业帐户；开户银行为，账号为。股东入股的股分在本协议书有效期限内不得以任何理由退股。有效期满后如果企业继续存在，浮现退股的，务必经过召开董事会并有三分之二以上的股东表决透过。本企业的
3、股分转让务必依法进行并由董事会透过三分之二以上股东表决透过。本协议书所称的董事即为股东，以下同。企业发展过程中如果向社会和本企业普通职员中小企业融资招股，董事会董事成员和监事会成员按相关法规确定。3、企业经营的资料为各种普洱茶的收购、加工、销售、服务和普洱茶文化信息的采集、整理、传播。企业以茶叶初制所为起步阶段，力争在一年之内向有限公司过度，真正实现现代企业制度的管理模式。4、本企业的股东即为董事会成员，企业由各股东共同组成董事会，由股分比例较大并综合思量管理潜力强的股东担任董事长;董事长为企业负责人（法人）,负责组织企业经营战略的制定，领导董事会做出正确的经营决策。由董事长召开第一次董事会，
4、在股东中推选一位作风正、人品好、有经验，管理潜力强的董事任总经理，负责执行董事会的决策和进行企业日常经营管理。有必要时总经理能够透过董事会进行外聘，必要时董事会聘任若干名副总经理协助总经理工作。董事会有权透过三分之二以上的董事允许罢免企业任何不称职的企业管理人员和普通职员。5、第一次董事会的任务是制定企业章程，并根据章程制定企业管理和生产操作规程，各项规章制度和年度计划，经过股东商议透过。董事会委托的企业经营者严格按规章制度进行企业管理。6、总经理生产经营中超过元（人民币）的重大决策务必由各股东商议确定，总经理不能擅自做主，否则发生的损失由总经理承担。7、企业原则上每年召开一次董事会，时光定于
5、每年十二月的下旬，具体时光商议确定。除负责人外的股东不在企业上班时如果有重大决策，可透过电话商议，电话商议不了的，暂时召集各股东进行商议。8、企业的决策层为董事会，决策原则为：精密思量，集思广益，平等商议，达成共识，维护企业和股东利益。决策要构成书面文件，企业总经理要严格执行已经构成书面文件的决策。9、本企业从成立开始就务必参照现代企业制度，以质量管理八项原则（以顾客为关注焦点；领导作用；全员参预;过程方法；管理的系统方法;持续改善；基于事实的决策方法;与供方互利的关系）为原则，完善各项管理制度。10、企业股东要及时进行市场预测和评估，作出正确的决策，抵御市场风险。11、企业股东在企业正式成立
6、后讨论决定企业的岗位制度作为工资分配的依据。五、企业人事和分配办法1、本企业要严防家族化，招聘员工和选取供货商、经销商等务必以潜力和实力为准。2、企业招聘员工由总经理管辖下的人事部门按照岗位需要，透过考核、评估选取，报企业董事会讨论透过。3、总经理工资为元/月，董事为元/月，由总经理每月定期打入各董事账号;普通员工的工资由总经理按岗位初定，经董事会讨论决定;工资由总经理指定财务人员每月定时发放或者打入员工工资卡。企业净利润在年终结算完成后扣除%的企业发展基金后由股东按股分进行分红。4、企业对有贡献的员工和供货商实行奖励，具体奖励办法由企业根据实际制定。六、股东的权利和义务1、股东透过董事会有决
7、策权和分配权、资金使用权。2、股东是公司发展的主体，因此，采集与企业发展相关的信息，搞好与地方和政府主管部门之间的关系，主动和销售商和供货商沟通，高瞻远瞩，进行市场推广，发展超多的客户和宏扬普洱茶文化是每一个股东义不容辞的职责和义务。企业将根据发展的实际和为企业所带来的经济效益对有贡献者根据定单金额进行奖励，奖励金额为合同定单金额的虬七、保密条款1、本协议书除各股东外，对任何个人都实行保密，请各股东妥善保存。2、各股东要对企业的知识商业机密进行严格保密，并制定具体的保密措施和制度。八、违约处理股东如果违反本合同的任何条款，其他股东在此后任何时光能够向违约者提出书面通知，违约者应在15日内赋予书
8、面答复并采取补救措施，如果该通知发出15日内违约方不予答复或者没有补救措施，非违约方能够终止本合同的执行，并依法要求伤害赔偿。投资入股合作协议书九、争议处理1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好商议的原则解决；2、如果双方透过商议不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁；3、在争议处理过程中，除正在商议或者仲裁的部份外，协议的其他部份应继续执行。十、条款的完整性各股东均承认，已阅读过本合同，并允许：本合同为各方关于投资合作事宜的所有合同和约定的全部记载，并已代替以前所有的口头的或者书面的约定、意向书与推荐。未经全体股东书面修订，不得对本合同加以变更。合同附件是合同不可分割的组成部份
9、，与合同正文具有同等效力。十一、协议（合同）的修改合同在履行过程中。如果有股东认为需要修改，需向此外的股东提出书面的修改推荐和理由，所有股东商议允许后才干修改，并构成本合同的附件;商议修订的协议条款与本协议具有同等法律效力。如果双方未达成新的修改意见，则原有合同继续有效。十二、不可抗力1、在合同的执行过程中如果浮现了战争、水灾、火灾、地震等等不可抗力事故，将影响合同的正常履行时，受不可抗力影响的股东应尽快将不可抗力事故的状况通知此外的股东。并尽快将有关当局出具的证明文件提交其他股东进行确认。2、双方尽快根据此项不可抗力事故的影响商议本合同的,进一步执行问题。3、因不可抗力造成的对履行合同的延误
10、或者无法正常履行时,受不可抗力影响的股东不负法律职责。十三、企业发展条款1、企业董事会和各个股东务必下定决心为企业的发展做出最大的努力，注意借鉴中外企业发展的先进经验，不断学习，更新观念，持续改善管理中的不足和问题，使企业蒸蒸日上，做成普洱茶生产和销售、茶文化传播的“百年老店”。2、若遇到不可抗力导致企业破产，董事会和各股东要竭尽全力，团结协作，尽量挽回损失，维护股东的利益。3、我们各股东共同发誓：为了同昌顺茶业的明天，我们将密切团结，竭尽全力;我们已经看到，不远的将来，在云南茶叶市场、中国茶叶市场，乃至世界茶叶市场上，同昌顺的品牌必须有一席之地。十四、标题本合同各条标题仅具有提示和注意的作用
11、，不作扩大的解释。对于合同资料的一切解释均以标题下的正文为依据。十五、生效本合同自各股东签字盖章之日起生效。本合同1式份，股东各执1份，具有相同的法律效力。股东签字和手印：年月日年月日年月日I入股协议书篇2甲方：乙方：丙方：经（以下简称甲方）与祝勉（以下简称乙方）、（以下简称丙方）商议，允许乙方以人民币万元入股甲方，期限壹年。入股后乙方不参预甲方的经营管理，不承担任何连带责任，甲方股东不作变更，甲方不论盈亏，均按固定回报率，即参股本金的年给乙方分配红利，每半年分配一次。付息日甲方直接存:入乙方的账户（户名：,开户行：,账号：）o投资期满后，乙方如需转让或者收回投资入股本金，应提前30天向甲方提
12、出，甲方应在乙方提出申请后的30个工作日内回收本协议和收款收据并无条件收购或者退还乙方投资入股的股本金。乙方如需继续投资入股，双方另行商议，重新签订协议。甲方可根据经营情况或者其他原因，要求乙方提前退出投资,但需提前30日告知乙方，并在告知后的30日内退还乙方投资入股的本金和应得（按时间天数计算）的红利。丙方作为本协议的保证方，在甲方未履行本协议是负有连带责任保证。本协议一式三份，三方各执一份，本协议自三方签字盖章及乙方将款项支付甲方之日生效。甲方：（公章）代表人：联系电话：乙方：（签字）身份证号：丙方：（公章）代表人：联系电话：年月日I入股协议书篇3现有共人，根据中华人民共和国公司法和中国的
13、其他有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好商议，允许在中华人民共和国成都市共同投资举办成都市百佳花园酒店管理有限公司（以正式工商登记注册为准），特订立本协议。本协议的投资方各为；家庭住址2、姓名身份证号码电话家庭住址3、姓名身份证号码电话家庭住址4、姓名身份证号码电话家庭住址5、姓名身份证号码电话家庭住址6、姓名身份证号码电话家庭住址家庭住址8、姓名身份证号码电话家庭住址9、姓名身份证号码电话家庭住址应各方共同要求，各方作为投资人共同投资人民币万元共同经营本酒店双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分商议，特订立本协议。第一条总则第一款本酒店主要嫁接、引进、消化和改进现有各酒店的经营模
14、式，努力打造“持家理财的必选方案，白手创业的终极平台”，让普通消费者变为投资者，自觉或者不自觉地投身于经济商业大潮中，为商业经济的繁盛服务，变消费为投资，视生活为创业。本酒店运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红，充分调动所有人经营、参预的积极性、主动性和创造性，并营造一个“以人为本，和谐共处”的家园式经营单位，并在条件适宜之时发展连锁经营。第二款经营目标：打造全国乃至全世界的酒店连锁经营模式，通过建立自己的运营模式、经营机制、管理体系，向全国乃至全世界推广、复制，并争取在国内外成功上市，实行资本经营。第三款严格依据公司法运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按
15、出资比例进行。在初创阶段，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现“各尽所能，人尽其才。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或者经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按全国先进连锁酒店模式管理，嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。第四款经营方向：在各地建立分店，第一要充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。第五款酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。第二条注册资本与资金酒店（公司）采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为万元。酒店（公司）的资本为万元。固定资产（包括酒店所有设施设备等）原值万元，（明细流动资产（指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等）总额万元摆布；无形资产（指酒店长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、企业长期努力建立
