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1、薪酬管理制度一、目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。二、合用范围本制度合用于公司全体员工.三、遵循原则（一）合法性：符合劳动法和其他相关法律法规.（二）公平性：外部与内部具有相对公平性。（三）竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。（四）激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。（五）经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致.四、薪酬体系薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬.非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化;具有挑战性和成就感的工作；有良好的发
2、展空间;公司社会地位高、形象好等.本制度规定的主要是经济性薪酬部分。（一）年薪制享受年薪制的员工由公司总经理确定（普通一年确定一次）？。薪制对象:公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术和特殊岗位人员;年薪标准由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工.注:公司总经理与享受年薪的高管人员签订协议（二）月薪制公司按月支付给员工的劳动报酬，包括基本工资、岗位工资、职务工资、职称工资、工龄工资、绩效工资1、基本工资贯彻“因职设岗，因岗定薪”原则，人力资源部根据岗位的性质、责任大小、难
3、度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。基本工资级差表级别职务等级1档2档3档4档5档6档7档8级.总经理8000900010000HOOO1200013000140007级总监级、副总级60006500700075008000850090006级总、经理助理52005500580061006400670070005级部门经理、分公司经理、部门技术负责人46004900520055005800610064004级部门副经理、项目部经理、项目部技术负责人、质检主管37004000430046004900520
4、055003级主管、部门经理助理35003700390041004300450047002级专员、会计、出纳30003200mo340097O36003800400042001级助理/试用期250028002900300031(X)OCfW-I见习期NUUU每月增加IOOZDvv2、岗位工资即公司内部技术职称工资，根据每年内部技术职称评定结果核发技术人员岗位工资.员工内部技术职称（岗位）工资级差标准内部技术职称岗位工资（元）备注一级高级项目经理1100二级高级项目经理1000三级高级项目经理900一级项目经理700二级项目经理600三级项目经理500一级项目助理、数据员、测绘员300二级项目助
5、理、数据员、测绘员200三级项目助理、数据员、测绘员1003、职务工资部门及各下属分支机构、各部门经理助理级以上职务的员工，参照公司员工职务工资执行标准表规定,实行相关职务工资.管理人员自担任管理职务之日起发放职务津贴，不担任该职务之日起住手发放；不满一个月时间按比例计算发放。(1)员工职务按公司各部门定岗、定职、定编表计划进行职务划分，以任命文件为准。(2)公司管理人员职级确定：公司总监、副总经理平级；部门经理、分公司经理、公司部门技术负责人平级;部门副经理、项目部经理、项目部负责人平级;部门经理助理与部门主管平级;各部门专员属事务性专办，不属职务岗位。公司总部各部门、下属各项目部内的各级项
6、目经理不属职务序列，按内部技术职称序列执行.(3)公司指定长期培养、破例提拔、尚未设置见习期的项目部负责人(暂时召集人)、见习职务的项目部经理、项目部经理助理，无职务工资，每月有IOO元管理费.员工职务考查期过后,按职务工资执行标准实施。职务工资标准职级划分职务工资(元)备注总经理800总监、副总经理600总经理助理500部门经理级400分公司经理、部门技术负责人副经理级300项目部经理、项目部技术负责人部门主管、经理助理级200项目部负责人100管理费4、职称工资员工在省市级职称评定管理部门评定专业职称后，将原件交予公司总工办保管，用于公司经营需要的，按公司员工职称工资标准表规定，执行相应的
7、职称工资，但员工职称证原件不在公司保管的，无职称工资.交证不足半月的，自次月起享有职称工资，当月应交件超过16天的，按全月享有职称工资。员工职称证专业与公司业务无关的，无职称工资；员工考取的与公司业务相关的专业资格证，同时注册在公司的，因公司经营所需要求证书数量已满额的，无资格证书补偿。职称工资标准表职称等级初级职称中级职称高级职称工资标准100200500按学历工资标准表执行,员工学历证明（毕业证）超过15天不交由公司人资部保存，供公司工作之用时，按学历等级扣除当月基本工资中所含学历津贴。员工学历工资标准表工资(元)中专大专本科硕士研究生学历1002003005006、工龄工资即员工“劳功工
8、资是对在公司从业年限长，安于职守，对本职工作尽职尽责的老员工的一种回报，公司在工资结构中设立工龄工资项目,旨在鼓励员工长期、稳定的在公司工作.(1)所有员工工龄从本人入职日开始计算，员工每工作满一年，公司每月计发IOO元工龄工资。员工工龄到期为15号之前的，当月计发工龄工资;16号以后到期的，次月计发工龄工资。(2)员工工龄工资计发至第八年后终止,八年以上的老员工公司按年终发双月基本工资。7、绩效工资是为了提高员工工作效率,挖掘员工工作潜力,增强员工工作积极性，评价员工工作结果而设立的一种工资项目。(1)绩效工资应发基数:根据职级设置员工应发绩效考核工资，员工绩效考核基数划分四个大类，参照公司
9、绩效考核工资标准执行，公司引进的各类专业的研究生，因属高学历人材，薪酬偏高，按部门经理级绩效考核基数类别进行考核。员工绩效考核工资基数绩效工资级差类别绩效工资基数合用岗位（内部技术职称）及职务一类1500总经理二类I(XX)副总级（总监）、总经理助理、部门经理、部门技术负责人、分公司经理、研究生三类800公司部门副经理、办事处主任、项目部经理、项目部技术负责人、各级高级项目经理、质量主管四类OUU公司部门主管、经理助理、各级项目经理、项目部负责人五类500各级项目助理、各级测绘员、数据员、总部二线部门专员以下普通岗员工（三）奖金（1）全勤奖员工当月无迟到、早退、请假、旷工，即可享受当月全勤奖I
10、OO元，员工正常公休、法定假休,全勤奖不受影响。员工全勤奖在当月工资中体现，计入员工工资总额中。因项目部无考勤机，进行人工考勤，无法界定员工是否迟到、早退，目前全勤奖仅限公司总部员工，在新工资结构运行月启动。公司高层管理人员无全勤奖。（2）年终奖年终，根据公司全年经营情况由总经理决定的一次性奖金.发放标准依据为员工工作表现,管理水平，指标任务达成,以及员工全年考评平均结果确立.发放方式由总经理决定。(3)机动性奖励公司在日常运作中为激励员工，对业绩突出、表现优秀的员工赋予的表彰奖励。其奖励标准和方式由总经理决定(四)各项福利1、津贴津贴依据员工工作岗位特点进行的一种补贴。主要指员工午餐(伙食)
11、补助、通讯补贴、交通补贴、高原津贴、特岗津贴、其他津贴。按公司员工各类津贴标准表执行，由人力资源部核定。(1)午餐/伙食津贴a、午餐津贴为充分体现公司对员工的关心，公司赋予在兰州办公的各部门员工午餐津贴福利，员工午餐津贴按12元/天标准执行。中高层管理人员中午去公司食堂用餐.b、伙食津贴公司下属各分支机构在兰州区域外办公的，因费用由项目部集中管理,属公司专项拨款，用于项目部代办员工食堂,30元/天标准实行。午餐津贴12元/天兰州上班员工伙食津贴30元/天项目部反工，出差人员(2)通讯津贴员工通讯津贴根据员工岗位、职级、工作区域及业务大小按公司员工各类津贴标准表执行。部门副经理级以上？B门主管、
12、经理助理、项目部负责人？宇通员工200元/月K)O元/月50元/月(3)交通津贴公司在兰州上班的全体员工市内交通津贴费60元/月。(4)高原津贴即原地区津贴.是公司对在省内高海拔地区工作的项目部员工的特殊津贴。按员工高原津贴标准表执行。员工高原津贴标准表所在地区正式员工试用期职员/实习生执行日期玛曲600元/月300元/月自2022年05月01日起执行夏河、碌曲400元/月200元/月卓尼、临潭、合作200元/月100元/月(5)特岗津贴即地形测绘组外业测绘津贴。按特岗津贴标准表执行。特岗津贴标准表正式员工试用期职员/实习生执行日期25元/天10元/天自2022年06月01日起执行(6)其他津
13、贴公司根据需要，暂时设定的其他类津贴。2、社会保险员工入职转为公司正式员工后，公司为其办理社保,按“五险合一”规定参加，即职工养老保险、医疗保险(含大病救助)、失业保险、工伤保险、生育保险，由人力资源部专员按月申报缴纳,员工须按月缴纳个人承担部份，由公司从每月工资中代扣缴。社会保险缴费比例表险种单位缴费个人缴费备注基本养老保险19%8%2022年基数2978基本医疗保险8%2%失业保险Oo7%0.3%工伤保险0.4%不缴生育险1%不缴大病险I2o41兀/每人/每月12o41兀/每人/每月五、薪酬考核、计发办法（一）考勤考核及计发员工考勤与基本工资挂钩1、月中入职或者离职人员,按当月实际出勤天数
14、核算基本工资.2、员工迟到早退1分钟，罚款1元,依此类推，以30分钟为限。超过半小时，按事假半天计,考核基本工资.3、员工请病、事假考核基本工资,扣除当日基本工资;换休、请福利假（除产假以外）不考核基本工资；女员工休产假,在公司参加了社保的，由社会保障局每月按标准核发生育津贴，未在公司办理社保的，由公司按月计发最低生活保障费。请病事假扣除=基本工资/当月考勤天数*请假天数4、员工旷工，考核双倍基本工资旷工扣除=基本工资/当月考勤天数*旷工天数*2员工考勤与津贴津贴挂钩1、员工休各类假半天或者全天，均无午餐津贴;员工外勤出差伙食津贴由财务部执行,按公司差旅报销制度相关食宿标准由财务部进行核算；项目部无食堂或者因员工外业无法就餐的，按以上标准由项目部向员工支付伙食费，项目部费用管理人员不得违规不按标准向员工发放。项目部伙食津贴属财务专项拨款，费用使用明细及发生事实由财务部自行审核.
