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1、企业培训班学习体会发言很荣幸能够作为*培训班的一员前来进行集中学习，一周紧张而又精彩纷呈的学习生活，带给我的是先进的思想、丰富的知识、深刻的思考、宝贵的经历，让我受益匪浅、终生难忘。作为公司副总经理，我必须坚持以O为遵循，不忘初心、牢记使命，努力做一个有信仰、有担当、有纪律的新时代国有企业干部。一是变“文化”为“品质”，提升人文素养。所谓人文素养，一种根基于文化自觉意识的品质，体现在一个人的思维方式、行为方式等各个方面，是很难伪装出来的。常言道，有知识不等于有文化，有情感不等于有情怀。人文素养具有超越性，关乎文化情怀、文化品位、文明素质，它是现代社会文明的基石。通过领导统御与法学思维孙子兵法与
2、国学智慧等课程学习，我深刻认识到，中华传统文化博大精深，在浩如烟海的国学典籍中，蕴涵着许多修身做人之道、为人处世之道、知人用人之道，这些珍贵的本土化营养，值得我们国企领导干部秉持高度的文化自觉和文化自信，真诚地加以梳理、吸取、转化，从而达到领悟真谛、守正出新、古为今用的境界。作为国企领导干部，我们要注重人文素质的修养，努力把优秀文化变成优秀品质，从优秀文化特别是我们国家传统文化中提炼精髓，培养真、善、美的核心价值取向，以核心价值取向来构建自己的处事准则，规范自己的言行举止。二是变“随学”为“取精”，科学选书读书。今年是实施“十四五规划承上启下的重要之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年
3、，更是中*工集团致力于转型升级、建设新时代一流现代化企业集团的重要历史时期。面对复杂多变的国际环境、*疫情的冲击、企业发展中遇到的诸多问题，都需要我们提高认识、加强学习、理清思路，从而寻求有效的破解方法。作为国企领导干部，面对这些矛盾和问题，唯有通过不断学习，促进知识更新和观念转变，才能在更高的层面上，用更全的视角去分析情况，努力解决工作中遇到的问题。但是，在这个知识急剧膨胀、见解五花八门、干事急功近利的时代，有些刊物把荒诞作为卖点、把无聊当作有趣、把阳奉阴违当作经验，而且许多同志还没有认识到科学选书读书的重要性，对一些旁门左道乐此不疲,被一些所谓的宝典、攻略误导了方向，最终误入歧途。作为国企
4、领导干部，我将以此次培训为契机，从思想深处更加重视学习，在日常工作和生活中更加努力地学习，真正将学习变为一种人生乐趣、当成一种生活方式、成为一名终身学习者。要注重知识的广度，除了读与本职工作有关的专业书，还要读文学书，以情执政；读历史书，知前车之鉴；读哲学书，锻炼理性思维。此外，还要坚持向领导学经验、向同行学方法、向实践学本领，时刻不忘为自身“充电”，不断创新思维理念，切实提升驾驭全局和应对复杂局面的能力，抓实经营重点工作，不断提升企业竞争力。三是变“弄权”为“慎权”，提升领导魅力。无论是党的书记还是行政首长,无论是董事长还是实习生，职位职责就对应着权力。如何用好权既是官德更是能力，考量的是政
5、治智慧。这次培训期间，我有幸参观了南湖革命纪念馆，这里是诞生地、中国革命红船起航地。通过认真观看每一件历史展品，沿着百年光辉历程，我们真切感受到了革命先辈追求理想、前赴后继、不畏牺牲的奋斗初心与革命精神。同时，通过坚决拥护“两个确立”，做忠诚干净担当的党员干部新时期公司治理与法律风险管理实务等课程学习，我进一步增强了“慎权”意识，深刻认识到作为领导干部必须做到尽职尽责、尽心尽力，正确用权、依法用权。要敢想敢干敢担当，在其位谋其政行其权，坚决不能把权力当成追求、把职位当成待遇，坚决不能守摊子、混日子、保位子，一定要做几件对企业发展有益、真正留得下来的事情。要平衡好各方关系，成功的领导在于能够团结带领一班人朝着既定目标努力奋斗，既能对上融洽关系争取支持,又能对下放手放权，支持干事；既能知人善任、任人唯贤，把每一个人放在最合适的岗位上，又能使其协调配合发挥优势。要把方向抓重点，领导力就是影响力、带动力，领导干部并不一定要事必躬亲、事无巨细，每项工作都要具体插手干预，这样反而不利于调动下属工作积极性。当然领导放权不等于当甩手掌柜、开会带秘书、遇事问下属，而要重决策、重督促、重落实。此外，领导干部还应对自己严格要求，以身作则、率先示范，并对下属严格管理，尤其是手握审批权限的中层干部。
