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1、（）电梯应急预案演练（附相片）一、演习目的：通过演练，增加员工对电梯应急救援学问和娴熟程度，提高对电梯困人解救工作的组织实力和处理实力，检验并提高机电公司电梯技术员对应急事务处理技能。二、演习场地三、状况假设（）电梯在3层与4层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃命，须要救助被困人员。四、演练力气、及指挥领导小组设总指挥1名，由（）担当。下设救援行动小组：由（）任组长；组员：（）五、协作小组消防监控中心值班人员（），主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和帮助安抚被困乘客工作。六、各组职责：（一）指挥中心：总指挥设在消防监控中心，由总指挥（二）救援行动组：由组
2、长（）及电梯公司维保人员组成共5人。主要任务是接到救援吩咐5分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。（三）监测评估组：由总指挥（），管理部（）、行政人事部（）,及行动组长（）组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录；七、演练时间支配年月日：各演练人员到位；对通讯设备进行检测保持畅通。：演练起先；：由总指挥指定电梯维保人员采纳检修操作将（）电梯停在3F与4F之间，模拟困人：轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。：消防中心值班员接到（）电梯困人信息，发布救援指令。：电梯维保人员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救。
3、：演练结束；总结演练效果。八、演习要求（一）参与救援行动小组人员，必需具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员（电梯）操作证;（一）进行现场护人员必需携带防护装备及应急工具；（三）在演练过程中要仔细对待每一个环节，看法要肃穆，不准游戏打闹；（四）全部参与人员在演练过程中，要发扬团结协作的团队精神；（五）演练过程中，救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥，协同协作。九、演练实施9：09演练总指挥下达演练起先吩咐；9：10消防监控中心值班人员接到（）轿厢警铃信号后，马上切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常状况或困人发生时：对乘客进行劝慰，并了解事务经过、电梯位置及故障前
4、运行方向等信息；通知电梯维保人员，并简要说明事务经过、电梯位置等信息；9：11电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事务经过等基本信息；然后马上携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必需运用的协助工具，快速到达现场；同时，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场详细位置和协同协作任赶到救援现场，实施解救。9：15（）电梯停在非平层区，需采纳盘车放人方法：到达机房后对讲劝慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；打开井道照明，断开电源开关；运用松闸扳手、并限制好力度打开抱闸；另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站（视察平层标记
5、），把抱闸复原好；去4层打开门放出被困乘客。9：20检查并复原电梯的正常运用。（一）监控中心：1、消防监控中心值班员依据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应马上通过对讲电话与乘客通话询问，对乘客进行劝慰，并了解事务经过、电梯位置及故障前运行方向等信息；2、立刻通知电梯维保人员，并简要说明事务经过、电梯位置等信息。（二）救援行动组：1.电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事务经过、是否属于突然停电等基本信息；然后马上携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必需运用的协助工具，快速到达现场；2.同时，通过所获得基本信息，思索事务特点、可能的
6、故隙缘由，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场详细位置和协同协作任务；3、在首层放置围栏；到达4F查看轿厢及门的状况等信息；电梯在非平层区，采纳盘车放人方法：1）对讲劝慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；2）打开井道照明，断开电源开关；3）运用松闸扳手、并限制好力度打开抱闸；4）另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站；5）把抱闸复原好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的心情。6）然后再对电梯进行修理。（三）监测评估演练结束后，支配人员回到电梯值班室对演习过程进行测评，探讨演练效果，总结胜利阅历和失败教训，总结个人表现；对各个环节进行论述讲评。（四）演练结束附:演练参与人员名单：总指挥：（)副经理评估组：（)管理部经理助理()行政人事部行动组：（)电梯公司电梯主管()维保人员()维保人员()维保人员协作组：消防监控中心值班员
