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1、东北师范大学本部校区学生新三舍二期项D14年一竣工进度计划及冬季施工方案编制单位：长春建工集团有限公司编制：审核：批准：批准日期：年月日施工度计划文明1.l施工度计划关键工程项目要求完工日期表序号项目开_L日期完工日期工期（天）备注1施工准备14年3月15H14年3月19B524顶层主体工程14年3月20日14年6月14B873砌筑工程14年4月25日14年6月30日664室外抹灰14年7月1日14年7月6日75室内抹灰14年7月2日14年8月22日516塑钢窗安装14年7月7日14年7月11日57外墙保温施T14年7月12H14年8月10日308屋面-L程14年9月6日14年9月26日209
2、外墙涂料14年8月7日14年9月5日3010玻璃安装14年9月6日14年9月16日1011室内装饰14年9月17H15年2月20日15512电梯安装14年10月25B14年11月23日3013水电安装14年4月5日15年3月14B34614外网附属设施施工14年10月15B14年11月14B3015竣工清理15年3月20日15年3月30日1016吊车拆卸14年10月2514年10月26B2上述项目为关键项目。各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详见施工进度计划横道图。施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步
3、流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成至8层后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。本工程分别组织钢筋工、模板工、碎工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。1.2施工度计划的形式及内容1.2.1 施琦随的本工程采用以下计划模式：(1)由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。(2)由各类
4、计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。(3)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调防口纠正,避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。(4)切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的发展和实现。(5)对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。(6)对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实(7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议,并及时做出调整。(8)为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的
5、送审、定货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。各级计划的逐层控制程序1.2.2编制施工进度计划将遵循以下原则(1)合同中关于各施工项目总体进度的要求；(2)国家及地方的有关法令、法规；(3)施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；(4)合同中规定的开、竣工日期；(5)设计图纸和设计说明；(6)有关设备的供货周期；(7)本工程的地理位置、交通状况及周边环境；(8)各工种之间的施工顺序和搭接关系；(9)本公司对本工程的各项承诺；(10)本公司同类工程施工管理经验。13工期保证措施实现总工期目
6、标的关键是控制好基础及主体结构的施工进度，从而为内外装修、防水工程、水电安装等施工跟进创造条件。为保证施工进度，拟采取以下措施：1 .组织落实为确保工程高速、优质施工，全面履行工程承包合同，充分发挥项目经理部团队精神优势，公司选派业务能力强、技术素质好、施工经验丰富的管理人员组成项目经理部，精选专业施工队伍进场施工，对工程的施工技术、质量、安全等进行科学地管理，与建设单位、监理单位和设计单位通力合作，确保本工程按期保质交付业主。此外，为了保证本工程施工按合同工期完成施工任务，项目部成立项目管理小组，加强现场施工管理。公司现场指挥组定期(每周一次)在工地召开现场地召开协调会，解决和落实工程所需的
7、资金、材料、机械设备、劳动力等方面的问题，协调好进场施工的各专业施工队伍间的关系,保证工程施工的顺利进行。2 .机械设备落实根据本工程的实际情况，合理配备各种施工机械设备，充分满足施工的需要。进入施工现场的主要施工机械设备有整机备用或者备足易损、易耗部件，并设专人负责各种机械设备的日常维修、保养工作，浮现故障及时抢修，使其保持良好的工作状态，保证塔吊、施工电梯等主要施工机械设备正常运行，提高施工速度，保证施工有序进行。项目经理部配备机械管理员，负责检查、监督机械设备安全工作情况，发现问题，及时纠正、处理，确保机械设备安全、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作等无知蛮干行为。3 .人员落实选
8、用技术好、资历深的工人，配备素质好的管理人员和最有实力的领导班子。以公司基本力量为主，公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面充分满足现场施工的需要。做好施工高峰期的劳动力安排。工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员进场，合理组织流水作业。同时要争取建设单位、监理单位和质监部门的理解，及时进行主体工程分段验收，以便插入装饰工程，实现立体交叉施工,确保施工进度。公司定期在施工现场组织各工种的劳动竞赛，激发队组及个人的劳动热情和竞争意识，提高工效。4 .材料落实开工前，组织项目经理部有关人员编制各类材料、半成品进场计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品质量符合设计要求，供应及时
9、,杜绝因物资供应不及时而影响施工进度的现象发生。施工现场备料充足，保证水泥、钢筋、砂和卵（碎）石等常用工程材料和周转材料的供应，根据施工进度情况和材料进场计划的要求分批按时组织进场；半成品材料按材料进现场计划及时定货生产，保证按时供货；各种预制构件应按计划及时预制，组织进场。5 .措施落实在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，加强防雨、防台风措施，坚持连续作战的精神，实行流水网络交叉作业。与施工队组签订施工合约，以合约为依据，以奖勤罚懒的经济管理手段，使各施工队组明确各自承担的任务及应负的责任，以此促进队组管理化。6 .加强计划管理在施工总进度计划控制下，我司按月分旬安丹滇
10、体施工作业计划，编制单田的单位工程季、月、旬施工IS度计划，报监理工程厮呷方批准,做到以日保旬、以旬保月、以月保进度(目标工期)的实现。项目经理部坚持每日召开生产碰头会，检查当天工作，布置明天工作，及时解决施工过程中浮现的矛盾；凡因客观因素影响工程进度的，必须采取措施及时补回来；时常对工程施工进度的进行检查、分析，实际进度滞后计划进度时，要通过调整生产要素，如改进工艺，加大劳动力、机械设备投入，真抓实干，维护进度计划的严肃性,以确保计划工期的实现。根据施工计划分阶段进行控制，并落到相关责任人，确保计划各控制点目标的实现。项目经理部根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会,解决各种影响施工进度的问
11、题,对施工进度计划作适当调整。在施工中非但要按进度计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗,而影响整体工程施工进度。1.4冬季施工方案为了保证工期故采用冬季施工。1、时间的确定：1).建造工程冬期施工规程JGJ104-97规定：当冬天来暂时,如连续5天的日平均气温稳定低于5V,或者日最低气温低于OoC时厕此5日后的第一日为进入冬施的初日；当天气转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5。C以上时，贝耻匕5天后的第一天为冬施的终日。2).按照常规，西安地区每年约在10月15日至次年的4月1日为冬施阶段，冬施阶段必须采取冬施措施施工。2、D:1 ).成立冬施领导小组，并
12、组织相关人员进行学习，并向班组交底。特殊是对测温保温人员等专业人员进行培训，明确责任。本工程的冬季施工责任人就是本工程的项目经理。冬施领导小组机构如下：冬季施工领导小组姓名项目部职务组内分工联系电话赵学胜项目经理组长一全面负责张殿生技术负责人副组长一冬施技术和记录元晓斌工程组长方案实施王树平磅质检员实施碎工程冬施方案王树平钢筋质检员实施钢筋工程冬施方案王树平装饰质检员实施装饰工程冬施方案王树平安装质检员实施安装工程冬施方案李国红安全员冬施安全检查杨邨红取样员冬施期各种测温和记录2 ).项目经理对项目现场管理人员进行冬期施工前教育，学习本工作范围内相关专业知识，明确各自职责，保证责任到人；对各作
13、业队(组)进行专门的冬施期技术、施工、安全等方面的交底和分工种进行专门培训，确保冬期施工各项工作落实到位。3 ).与当地气象部门随时保持联系，及时收听气象消息，掌握天气情况，防止寒流蓦地袭击。4 ).安排专人进行测温并作好记录，由试验员(取样员)负责。5 ).对于冬施所需的机具保温材料等提前进场。见下表。6 ).对现场的临水管道等做好保温防冻工作。7 ).热源设备及配套设施的准备，11月15日前应达到运行条件。8 ).根据图纸要求提前对硅等进行试配，提出配合比(商碎公司、或者社会试验室确定)。9 ),提前做好外加剂、保温、覆盖材料，及冬期施工仪表仪器的计划,材料室应根据计划及时采购定货，保证冬
14、施期间施工的顺利进行。冬施所需材料用量表序号名称规格单位数量用途1棉毡条300顶板、墙体混凝土保温2塑料薄膜ID5000顶板混凝土保温3数字温度计个5冬施墙体、顶板测温4温度计个10大气温度5彩条布m3000围挡用6聚苯板16kgm3m3000大模板暗地里保温7锅炉个48电暖气个20910(2)钢筋工程：冬施期间，由于钢筋在负温条件下，其力学性能会发生一些变化，主要表现在强度及屈服点提高，但延伸率和冲击韧性降低，对钢筋的加工带来一定的影响。因此在钢筋工程中应做到以下几点：1 )、钢筋在运输、堆放、搬运过程中，尽量减少碰撞、挤压，以减少钢筋表面的机械损伤，降低冷脆性。2 )、加工时必须保证II级以上的钢筋的弯曲半径大于4倍的直径，并不得在同一位置来回弯折，更不能用电气焊烤弯。3 )、浇注硅前对钢筋上的霜、冰、雪等进行清理。4 )、钢筋在负温条件下的搭接焊：(1)焊接前应清除钢筋、钢板焊接部位的铁锈、熔渣、油污等；钢筋端部的扭曲
