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1、某服饰店可行性研究报告目录一、“牵手”服饰店市场分析（一）“牵手”服饰店具有良好的市场商机（）“牵手”服饰店的目标市场分析二、“牵手”服饰店店址选择分析（一）商圈的道路状况分析（一）商圈的消费潜量分析（三）商圈的竞争状况分析三、“牵手”服饰店经营损益分析（一）月营业收入估算（二）合适的服装店经营面积估算（三）月经营费用估算（四）经营损益预算（五）“投资风险”评估（六）“投资回报”评估（七）启动资金准备四、“牵手”服饰店市场定位分析（一），牵手”服饰店之经营特色（二）“牵手”服饰店之价格与服务（）“牵手服饰店之商品陈列与环境布置五、“牵手”服饰店分析结论六、附录（一）市场开发分析报告立项表（一）
2、市场开发分析报告市场细分表（）小组分工名单前现国家支持以大学生自主创业思想活跃，面对一系列国家政策与现实社会详情，因此，金融学院2006级工商管理第1小组决定自主创业一一即太原“牵手”服饰店。我组还对开发太原服饰市场做了一份市场调研报告，在调研报告的基础上，选定了迎泽区柳巷南路50号开发一家目标服饰店。随着经济繁荣进展，人们的物质需求日益增加I,精神需求日益提高，关于人与人之间的感情更需要用一些物质的东西来满足心理需求。情侣间用同样的款式或者同样颜色的服装来向外界说明彼此间的享福；其次，家庭的亲情服装同样引人注意,，表现出一种亲情的与谐幸福，因此，这一种服务于爱情、亲情问的服装是当代社会中不可
3、缺少的一部分。通过为期一月的实地考察与研究探讨我小组特将“牵手”服饰店地址选在迎泽区柳巷南路50号一一一个集商业、居住、休闲为一体的区段。本系列服饰为种中高档服饰，其耍紧目标顾客为18岁27岁、27岁35岁、60岁70岁的人群情侣服饰为18岁27岁的人群，亲情服饰为27岁35岁的人群，同时还有特殊的“夕阳红”系列服饰。我店的宗旨是“让爱情亲情与您携手相伴”，让顾客从服装上彼此享受真爱，用心体会爱情的甜美、家庭的幸福，并以此来提高我店的知名度，基于此，我们特制定了项目开发分析报告，以更好经营“牵手”服饰店。本次分析报告组织时间为2007年4月25日2007年5月25日，报告共分五部分，其中第一部
4、分“牵手服饰”的目标市场分析由申冬菊撰写，第二部分“牵手服饰”的店址选择分析由李娜、罗邦全撰写，第三部分“牵手服饰”的经营损益分析由孟健、姚源源、高小丽撰写，第四部分“牵手服饰”的市场定位分析由李娜、罗邦全撰写，第五部分“牵手服饰”的分析结论由任兴帅撰写，统稿完成。由于对市场分析与对社会调研存在不足，如有不祥，望见谅，多提宝贵意见！一、太原“牵手”服饰店的目标市场分析：“牵手”服饰店是一家定位于中高档次的时尚服饰店，其要紧出售：家庭亲情装、情侣装。特此，我组对“牵手”服饰店进行了认确实市场分析。（一）太原“牵手”服饰店具有良好商机随着山西经济的不断进展，省会之都太原被人看中，而柳巷则再度成为“
5、黄金宝地”。人们物质文化不断提高，购物成为人们节假日首选活动，柳巷人流不断，所带来的消费群只增不减：物质生活不断提高的同时，人们又追求精神文化，思想的前进、个性的突出、，使得服饰变为另一宠儿出现。温馨亲情、浪漫爱情，不断被人们追逐，而纵观当今市场，大多是品牌专卖，服饰普通，没有专门的亲情、情侣系列。与此，我们相信“牵手”服饰店具有可开发价值。（二）太原“牵手”服饰店目标市场分析1、太原“牵手”服饰市场细分根据市场调研报告，我组关于本服饰进行了市场细分，制定了太原“牵手”服饰市场细分表太原“牵手”服饰市场细分表地区年龄收入购买力喜欢样式516无小可爱型18277502000大前卫、个性、活泼市区
6、20003500大温馨、利谐273510001500小普通样式50608001200大轻柔、时尚6070516无小、质量保证（可爱）市18-275001600大个性、时尚27351500-3000比较大与谐郊50608001400小普通样式60-706001000通常轻柔516无小质量保证郊18274501500比较大时尚273510002000通常与谐区50606001000小普通6070450800较小轻柔太原市区1827（活力情侣装）、6070（浪漫夕阳红）对情侣装消费较大。太原市区2735（温馨家庭装）对家庭亲情装消费较大。2、太原“牵手”服饰目标顾客分析通过市场调查与小组讨论，我组决
7、定，将我“牵手”服饰171标顾客定位于1827（活力情侣装）、2785（温馨家庭装）、6070（烂漫夕阳红）的市区人民，根据柳巷路段与经济状况，各地游者与工作族都将成为我们的消费顾客，消费潜量较大。通过分析，选定的目标顾客具有下列特点：1 .收入较高据调查，出现在市中心及柳巷地段，大都为收入较高没有大负担的上班族。思想前卫，对精神文化需求较高。2 .购买特点这些人群关于品牌、时尚服装的追求较高，购买力强，购买活动频繁。二、太原牵手服装店店址选择分析本组通过周密调查，根据店铺的立地原则选择的店址位于市中心繁华商业地带一一柳巷南路50号。的心书名叫I Ir人大（一）商圈的道路交通状况分析柳巷是我市
8、著名的商业街，这里属于中高等消费群。休闲服装专卖店也都聚集于此，因此，也是学生的消费场所。（二）商圈的竞争状况分析本店所经营的是1827活力情侣装，2735温馨家庭装，6070烂漫夕阳红。在本店周围，有美特斯邦威，以纯，真维斯等专卖店。在其店内有少量的青年情侣装，但其不为主打产品。而这些店经营时间较长，在消费者心中以有一定的影响力，特别是年轻的男女。因此这对本店1827活力情侣装造成一定的威胁。本店推出的27-35温馨家庭装，60-70烂漫夕阳红经调查在市场上拥有的专卖店并不多，而在我店的周围没有此类店铺，因此竞争不大。三、太原“牵手”服饰店经营损益分析我们的服饰店选在太原市柳巷南路50号商铺
9、。该商铺位于太原商业街地区，人流量大。使用面积为50个平方米，租金为2000元人民币/月，属于较高的地段层次。(一)月营业收入估算月营业收入=月人均购买金额*目标顾客数量*市场占有率月营业收入=500*1000*35%=175000元(二)月经营费用预估月经营费用具体估算：开店条件为：(1)店铺租金：半年支付，每月2000元(2)设备费用：3000元(3)装潢费用：15000元(4)雇员4人，平均月工资750元(5)水电费用每月1500元(6)管理费用每月800元1 .月固定费用(1)人员工资：4人，共计3000元(2)房租：2000元(3)折旧费用：2000/20=100元(4)水电费用：1
10、500元(5)管理费用：800元月固定费用总计：2.月变动费用：(1)运费：0.15%(2)包装、杂费:0.15%(3)商品耗损：0.2%(4)营业税：5%总计：8.2%月变动费用=175000*8.2%=14350元（三）经营损益预算1、经营损益=销售毛利一固定费用一变动费用=70000749914350=482502、月利润额=48250元3、年利润额=579000元（1）月销售毛利=营业收入水毛利率=175000*0.2=35000（2）年经营损益=每月经营损益术12=48250*12=579000（四）投资风险评估损益平衡点分析（1）损益平均点销售额=固定费用/（毛利率一变动费用率）=
11、7400/（0.2-0.082）=62711（2）经营安全率=1一损益平衡点销售额/预期销售额=1一62711/175000=64.2%（五）投资回报评估1、投资总额=2200002、总收益=48250：1：20=9650003、回报率=年利润额/投资总额=60.5%4、回收期=投资总额/年利润=0.5（六）启动资金准备启动资金=租金+装修费用=40000+15000=55000四、“牵手”市场定位分析（一）经营特色“牵手”服装店经营18-27活力情侣装，27-35温馨家庭装，60-70烂漫夕阳红。家庭装与烂漫夕阳红是本店最为突出的特色，其内容在市场上暂不流行，因此，相信本特色会带来相当大的顾
12、客消费群。（二）价格与服务“牵手”是中高档次的服装店，价格是十分合理与公道。本店的活力情侣装定价较低，为学生提供大的方便，温馨家庭装与烂漫夕阳红定价较高。提高顾客的档次。“牵手”服装店的衣服是由本店员工汲取顾客宝贵意见与流行趋势集体设计的，并由独家制造服装公司独自承包定做，因此，您选购的样式决无雷同。本店免费为顾客照相留作纪念，顾客一份本店保留一份，并放入相册中，让进入本店的顾客分享您的幸福笑容。本店在中心柜台上摆放着与您衣服搭配的装饰品，与为您的小孩准备着多多的玩具，让宝宝们在您选购与试衣时安心的与其他小朋友玩耍。当然，本店的宝宝服饰一定会让您的孩子喜欢的，让他们选择自己的衣服。（三）商品陈
13、列与环境布置陈列基本原则1 .陈列重要性展示品牌形象展现品牌风格定位吸引客流提高销售额2 .陈列的原则根据天气、销售趋势或者活动推广，及时、有目的的调整从整体、全局着手，注重整体美，力求做到：形象鲜明，款式集中，主题突出，具有强烈的主体与层次感从美学角度合理运用色彩搭配，做到与谐统一颜色知识1 .颜色的三要素：色相，纯度，明度色相：颜色的相貌（名称）纯度：颜色的明暗程度纯度：颜色的鲜艳程度（纯粹程度）2 .颜色的分类冷暖感冷色：绿色、蓝色、紫色暧色：红色、橙色、黄色中性色：黑色、白色、灰色轻重感：由明度决定。明度高，越轻；反之则越重远近感：由纯度决定。纯度高的近，纯度低的远3 .色盘4 .颜色
14、的搭配同类色搭配：深浅、明喑不一致的两种统一类颜色相配，显得亲与文雅。如：青+天蓝；墨绿+浅绿；咖啡+米色近似色搭配：两个比较接近的颜色相配，显得柔与。如：红+橙红；红+紫红；黄色+草绿色；黄色+橙黄色冷暖色搭配：黄色+紫色；红色+青绿色相对色搭配：红色+绿色；橙色+蓝色：黄色+紫色陈列的准备程序1 .熟悉卖场的动线与通道动线设计：即设计能让顾客夺走一点的主通道，再思考如何设定能让顾客容易选择卖场上各类货品的副通道，这种设计称之动线设计。通道的设定标准单位：CM通道最小标准最大主通道7590120150180副通道6075901201202 .确定陈列根据陈列务必遵守的前提是要有明确的目的，另外陈列工作的重要根据就是销售数据。通常可将下列情况作为陈列根据：节假日陈列店庆陈列新款上市陈列倾销库存陈列促销陈列天气变化陈列转季陈列3 .陈列道具陈列道具就像文艺表演的舞台样，为所展示的服饰起到烘托与渲染气氛的作用，因此陈列道具作为展示服饰的载体，也值得重视。通常常用的陈列导具有下列几种：货架模特POP背景灯饰及灯光饰品4 .陈列工作程序划分类别区域参考销售数据设定区域内主打色及主打款（通常来说
