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1、XXXX小学2023-2024学年骨干教师培养方案教师队伍建设，是学校教育教学和各项事业发展的关键,是实施人才强校和提升学校核心竞争力的基础和保证。本学年我校结合上级文件精神，结合本学校的实际情况，特制定教师培训方案。一、指导思想深入贯彻落实各级教育规划纲要精神，以办人民满意教育为宗旨，践行“平民教育”的教育理念；以提升教师专业素质为核心，将教学、培训、研究相融合，切实促进教师专业素质的提升。二、培训目标通过有效培训，促进教师专业理念有转变，专业知识有拓展，专业能力有提升；通过培训，营造有利教师终生学习和可持续发展的良好环境，培育师德修养高、业务素质精、教科研能力强，能适应新时期新课程改革需求
2、的教师队伍，促进学校内涵发展。三、培训原则1、全面性原则。培训内容的设计，要从教师的实际需求出发，覆盖到专业理念、专业知识、专业能力和学校教育管理等方面，努力做到连续性与阶段性相结合，理论素养提升与教育实践能力提高相结合，教育发展的客观要求与教师教育实际需求相结合。培训层次上，重点推进教师素养培训、青年教师培训、骨干教师培训、干部队伍培训I,进一步丰富培训形式，增强培训实效。2、多样性原则。不断创新培训形式，增强培训实效，促进培训者与受训者之间、受训者之间、学科之间的对话、交流与合作。采取集中培训与校本研修相结合，专题辅导与讨论交流相结合，专题报告与观摩教学相结合，理论学习与课例研讨相结合，分
3、批、分层次地对教师进行培训。3、实效性原则。坚持“问题驱动”，紧密结合当前教育改革与发展中的热点、难点问题，紧密结合广大教师的实际需求，切实转变现代教育思想理念，鼓励教师形成个人的教学主张。4、激励性原则。通过建章立制，把教师培训工作纳入教师年度绩效考核工作中，做到有计划、有实施、有反馈,有总结，对在培训工作中表现突出的教师个人给予表彰，鼓励教师不断学习、不断超越。四、培训项目（一）教师素养培训1、培训对象：全体教师2、培训内容：强化理论学习，更新教育观念，把握教改脉搏和前沿理论；开展师德师风教育，不断规范教师的师德行为，强化“教书育人，为人师表”的责任意识和使命感；开展教师心理健康教育，不断
4、完善教师人格，培养教师积极向上的人生态度。3、培训形式：积极探索教师师德师风教育和提升的有效途径，通过师德模范报告会、良师标准提炼，弘扬高尚师风，规范教师的师德行为。积极参加上级各级各类培训活动，拓展教师视域,提升教师业务素养。组织校内教师开展各种类型的“微”讲座（可面向全校、年级组、学科组或备课组），形成良好的人文环境和研修氛围，夯实教师的人文底蕴。（二）骨干教师培训1、培训对象：学校各级各类骨干教师2、培训内容：提高组织教学、驾驭课堂的能力；鼓励教师教学方法、模式的创新，提高“本色课堂”的开设能力；提高教师教学机智，增强有效教育教学问题解决能力，系统掌握现代教育理论和技能；熟悉本学科发展前沿和动态，提高业务素质和教学水平，形成骨干教师个人风格。五、保障措施1、思想保障。学校要在教师中培育弘扬知行合一、开拓进取的精神；热爱生活、专注投入的精神；忠诚竭力、勇于担当的精神，为不断提高自身的专业素养而不懈努力。2、机制保障。学校将进一步修订骨干教师管理手册，进一步明确学校在加强教师培训过程中的考核细则，采取定性与定量相结合的方式，完善工作流程体系和工作规范体系,杜绝工作推诿和责任不清，提高工作效率与效益。3、队伍保障。各级人员合理定位，分工明确，提升工作效能，实现管理效益最大化。4、资金保障。根据学校实际，保障骨干教师培养费用，以满足校级骨干教师培训和奖励的资金需要。
