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1、工程质量管理及保证措施一、质量目标、达标考核和工程创优工程质量全面符合国家与电力行业工程验评标准，达到国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准（2001年版）及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级,工程合格率100%,争创优质工程，按期达标投产。工程建设确保省优，力争国优（鲁班奖）。具体指标：工程质量合格率100%建筑单位工程优良率285%钢筋焊接一次合格率：95%混凝土表面感观质量要求：所有构筑物的硅表面达到光面质量要求。实现五个零目标：质量事故、管道保温超标、信号干扰、水油汽泄露点、机组强停施工质量应满足火电机组达标投产考核标准（2001年版）的有关要求二、质量管理体系1
2、公司质量体系综述我公司是国家一级施工企业。质量认证公司所做的GB/T19002-1994idtISO9002:1994质量体系认证并取得质量体系认证证书，又通过了公司的质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系三合一管理体系认证。贯标六年来以公司经理为管理者，公司总工为管理者代表的质量体系网络日臻成熟，现行的管理手册（2002版）和2002版程序文件，将专家建议和质量体系运行过程中积累的丰富经验融于一体，通过对影响质量活动各要素的控制和规范使整个质量活动受控。是公司质量体系重要的组成部分。作为质量体系的总纲，它也是公司对外的质量承诺。随着质量体系的正常运行，其科学性、系统性和可行性越来越多的
3、体现出来，并逐渐为公司广大职工所接受。公司质量管理工作向程序化、科学化和规范化管理方向迈进。在实际工作中，公司职工发扬“团结拼搏、严实创优、争创一流”的企业精神，以高效低耗作为出发点，形成了一整套严密的施工、技术、经营、计量、机械以及档案等管理体系，现代化管理诸如全面质量管理、网络技术和计算机应用涉及到企业管理的方方面面。2河南叶县蓝光环保电厂一期项目经理部质量体系综述本工程坚持以工程质量全面达到国家和原电力部部颁标准，确保工程基建达标投产，达到部级优质工程，争创国家鲁班奖为中心；以顾客为关注焦点，在施工中突出和落实各级领导的质量、安全责任，以领导质量意识的提高和尽职尽责，带动各施工队伍深入开
4、展创优质、铸精品活动。加强过程控制、加强检验与试验，通过过程控制实现过程精品、以过程精品确保机组达标投产和部优、国优目标的实现。根据河南叶县蓝光环保电厂一期工程建筑招标文件、公司管理手册的要求，本着“纵向到底、横向到边”的原则，公司编制了河南叶县蓝光环保电厂一期建筑工程管理手册，并建立河南叶县蓝光环保电厂一期土建施工的质量保证体系。下面仅对质保体系和管理手册概述如下：2.1针对业主对河南叶县蓝光环保电厂一期工程质量的要求，公司制定出河南叶县蓝光环保电厂一期工程的管理方针、目标。并成立河南叶县蓝光环保电厂一期指挥部，施工中要求各部门、各施工队伍始终围绕管理方针、目标开展各项质量活动，确保达到质量
5、目标要求。2.2手册中建立健全质量保证体系，通过对人、机、料、法、环的有机控制，是质量活动从上到下层层展开，从下到上层层保证。2.3确定和落实项目经理为管理者，项目副经理兼总工为管理者代表的质量职责，确定和落实各级领导、部门、施工队伍的质量职责，确保各项管理职责已经确定并得到贯彻。做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。1.1 4为使质量活动正常开展，手册明确质量体系的各文件和资料控制要求，确保各有关场所都能得到相应文件的有效版本。保证质量活动准确无误的开展。1.2 5按规定对每份合同进行评审和合同执行情况的定期确认，通过评审和定期确认正确理解建设方对工程的整体要求，及时解
6、决各施工中出现的问题，确保合同如约履行。2.6 为确保采购物资质量满足工程需要，在物资采购中对影响采购质量的关键环节如供应商的确定、产品的验证、保管、标识实施有效控制，确保采购的产品符合规定要求并达到业主质量目标的要求。2.7 高水平的工程质量，必然有一支过硬的施工队伍。施工中我们将对所有分包工程中所用分承包方按规定进行评定和选择，确保分承包方具有满足河南叶县蓝光环保电厂一期工程创优质、铸精品的能力,有效地控制分包项目的工程质量。2.8 标识：对所有产品如采购物资、施工过程、成品等进行标识，确保需要时对产品质量形成的历史和使用情况、责任实现追溯。确保只有合格的产品才能投入使用。进行系统化管理。
7、2.9 9我们将对质量活动过程中影响产品质量的因素进行全面控制，确保产品质量满足规定的要求。2.10 对进货物资、施工过程和竣工工程进行规定的检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用、加工或交付，确保工程质量。同时对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证设备的检验、测量和试验精度和准确性满足使用要求。2.11 施工中对发生的不合格品进行严格控制，严防不合格品的非预期使用或安装。并通过纠正和预防措施确保以后类似问题不在发生。2.12 施工中我们将认真做好工程的照管和交付工作，对未完工程项目经理部按公司工程成品保护的有关规定的要求组织施工队或工程分承包方进行保护，必要时可设专人看护。对已
8、施工完尚未交付的工程，由项目经理部组织施工队或工程分承包方根据工程构造特点在必要时设置防护标识并注意保护，防止产品损坏。确保交付给顾客的工程符合规定要求。2.13对质量记录进行有效的管理，为产品质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。对于质量记录除应详细、准确，内容完整，字迹清晰、可识别，具有可追溯性外，工程竣工资料、音像资料还应做到：满足国家档案管理的要求；实行微机化管理；满足青海华电工程达标投产、创省优的要求。2.14对所有从事与质量有影响的各级人员进行培训，以提高其质量意识和专业技能，为实现青海华电工程质量目标提供基本保证。2.14.1依据工程现场施工需要，制定培训制度、培训大纲
9、、培训计划。接受培训人员为：2.14.1.1项目部领导、各单位责任人、班组长。2.14. 14.1.2各级技术、管理人员、检测人员、现场监督人员。2.15. 1.3施工作业（操作）人员。2.14.1.4刚入厂人员、变岗、待岗及下岗人员。2.14.2对从事特殊工种的人员进行规定的培训,取得相应等级证书。2. 14.3各类培训结束后做出书面评价或进行必要的考试考核，合格后方能上岗。2.15 以顾客为关注焦点，通过对兄弟单位、对顾客全方位的服务，不断改进和提高工程质量，满足顾客明示和隐含的需求，赢得社会信誉。在服务活动中做到：工程质量达到顾客要求。施工过程中反复征求顾客意见，提供优良服务，不断改善服
10、务质量和工程质量。按规定进行质量回访，做好售后服务。2.16 当管理手册不能满足某些产品、项目或合同的要求时，编制专门的质量计划。在质量计划中对确保工程质量的措施、资源和活动程序作出规定，明确有关要求。三、质量控制措施1强化全体员工质量意识、牢固树立“质量第一”、“用户第一”、“信誉第一”的思想，项目经理部把质量管理工作提到主要日程上,支持管理人员积极开展工作。2培训I2.17 据现场施工需要，制定培训计划。对所有从事与质量有影响的各级人员进行培训，以提高其质量意识和专业技能，为实现质量目标提供基本保证。2.18 工作业人员执行培训管理有关规定，持证上岗，确保施工作业人员的能力满足规定要求。2
11、.19 3各类培训结束后做出书面评价或进行必要的考试考核。3认真执行施工技术管理规定，做到三个百分之百，严格按照施工方案措施和作业指导书去操作。做好专业施工组织设计的编审和施工技术措施编制、审定、交底、实施的各环节，以杜绝重大质量事故和减少一般事故的发生。4严格执行工程质量否决权，工程质量和工资含量、质量奖等挂钩。5加强施工过程中的质量控制，设置质量管理点（W、H点），建立健全质量检验和质量监督网络，加大质量检验和监督力度，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查并填写工序交接单，上道工序不合格者严禁进入下道工序施工。使工程质量始终处于受控状态。6加强对质量通病的控制和预防工
12、作，措施应切实可行，防止质量缺陷的发生。7对检验和试验状态进行控制，保证从进货到分部试运结束中各个阶段只有经检验和试验合格的产品才能入库、转序、使用。8对不合格品进行标识、记录、隔离、评价和处置，防止不合格品的非预期使用。9对各类质量缺陷、质量事故的调查、分析和处理工作都应作到“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。10严把物资供应关，工程中所使用的原材料、半成品及成品必须具备材质（产品）质量检验合格证，在使用前必须做好材料（批）的检验及有关材料的复试检验工作，复试合格后方可使用。凡原材料超过规定期限或有可能变质经过复检合格后由项目总工
13、签署意见同意后，方可使用。11严格执行“钢筋跟踪单”制度。对钢筋的使用进行全过程的质量跟踪控制。12开展QC小组活动，针对工程特点，建立提高外观质量，消除质量通病等活动课题，促进工程质量提高。13加强大体积混凝土施工管理工作，大体积混凝土结构必须严格按大体积混凝土施工措施施工。14结构强度必须符合设计强度及要求，焊工必须持证上岗，在施工前必须进行焊工技能测试，只有在焊前的试焊试件测试合格后方能进行焊接工程施工。混凝土浇筑施工过程中不允许出现漏振现象，振捣密实，模板支撑应有足够的刚度和稳定性。15按设计或施工方案等技术文件要求设置沉降观测点，并按规定定期进行观测和做好记录。16板墙混凝土施工时，
14、振捣人员应认真进行振捣，防止混凝土出现漏振或过振现象。17各种预埋件、预留孔的位置、数量必须齐全、准确。18大型屋面板吊装应按措施要求的顺序进行。构件运输及起吊过程中要采取防护措施防止损坏。构件的安装误差不超过规范的规定要求。19砖的品种、标号及砂浆强度必须符合设计要求。砌体砂浆必须密实饱满，砖砌体上下不得留有直槎和通缝。20门窗安装必须符合设计要求及规范的规定。21装饰工程必须符合设计要求及规范的规定，并做到美观大方，线条顺直、表面光滑、洁净、颜色均匀、尺寸正确、边缘整齐等。22主要工程项目质量控制措施22.1回填土工程质量控制措施22.1.1雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵
15、予以排出;22.1.2回填土沉陷的控制措施22.1.2.1回填土中不得有大于50mm直径的干土块。22.1.2.2回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净.22.1.2.3每层虚铺厚度不得超过30cmo22.L3凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。22.2模板工程主要质量控制措施22. 2.1轴线偏位的控制措施22.2. 1.1模板轴线放线后，由专人进行技术复核。22.2.1.2柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。22.2.1.3支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。22.2.1.4浇捣碎时,要对称下料。22.2.2模板标高偏差的控制措施22.2.2.1每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。22.2.2.2模板顶部设标高标记，严格按标记施工。22.2.3模板接缝不严的控制措施22.2.3.1变形的钢模板及时进行修整。2223.2梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。22.2.3.3梁、柱结点部位采用新型模板，消除质量通病的产生。22.3钢筋工程主要质量控制措施22.3.1楼板及负压筋下踏的控制措施22. 3.1.1按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1800o22.3. 1.2位浇捣时，发现翻筋被踩下，应及时纠正。22.3.2基础钢筋倒钩的控制措施22.3.2.1钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝上。22.3.2.2发现
