《设备设施运行检修维护保养管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备设施运行检修维护保养管理制度.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、设备设施运行、检修、维护、保养管理制度1 .目的为了加强公司设备设施的运行、检修、维护、保养管理，预防和削减设备事故、人身平安事故的发生，确保设备平安、人身平安和公司财产的平安，特制定本制度。2 .适用范围适用于公司内部全部的设备设施的运行、维护、保养、检修管理。3 .职责3.1 生产部是公司设备设施归口管理、部门。负责编制设备的检修，一、二级保养方案和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。3.2 生产岗位操作人员开展设备日常巡检，发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题，要马上通知设备修理工处理。3. 3修理人员落实一级、二级维护保养工作，和临时性检修理工作。4.工作要求4
2、.1 设备日常管理措施4. 设备管理必需执行“四定”和“三勤一不离”规定。5. 1.L1四定：定操作人员、定修理人员、定修理保养、定备品配件。6. 1.L2三勤一不离：勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备4. 1.2严格执行设备口常巡检工作和考核评分工作，不得徇私、作假。4. 1.3设备的一级保养，每二个月为一个周期，二级保养为六个月一个周期，凡遇国家法定假日，在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查，鉴定验收及考核工作。1.1.1 1.4修理人员应准时修复设备，特殊是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前题下，做到小修不隔夜，大毛病在36小时内修复，并协作操作人员搞好
3、设备保养，设备的润滑保养工作以操作人员为主，设备管理和修理人员应经常巡检。4.1.5 对不经常使用的设备，操作者在使用前，应先填写“设备使用申请单”，使用后必需准时做好清洁保养工作。使用结束后将使用单交还给生产部，由生产部进行核准签收。4.1.6 加强设备事故的管理，依据“预防为主”和“四不放过的原则”（即事故缘由不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、责任者未受处处理）防止事故的发生。4.1.7 通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实，使全厂设备的完好率得到严格把握，确保全厂的正常生产。4. 1
4、.8修理人员应乐观协作做好设备日常保养检查工作，并认真做好逐项记录。4.1. 9各车间设备管理员每天必需对设备进行检查，并做好检查记录。4 .1.10生产主管依据车间及修理工的检查记录，对各操作工的保养状况做综合评定，作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。5 .1.11对违规操作致使设备损坏的人员，生产部提出惩罚意见，如发觉操作人员和修理人员串通一气，隐瞒事实，经查实后修理人员将被处加倍的惩罚。4. 1.12生产部将不定期会同厂部及相关部门进行抽查，发觉抽查结果与车间或修理工检查结果不符合的，将赐予相关人员每次20到50元的罚款，严峻的取消年终奖金及相关评比资格。4. 2设备维护保养3.2.
5、2.1设备保养内容3.3. 1.l依据保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。4.2.1.2检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。1）清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。2）紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。3）压力容器作业由专业人员执行。4）电气作业由专业人员执行。4.2.2维护保养的分级1.1.1.1 2.2.1本公司的设备保养是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养。1.1.1.2 设备保养的分级和作业内容是依据实际使用中技术状况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。1.1.1.3
6、设备保养的分级和作业内容是依据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备洁净，发觉和消退故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。4.2.3设备的例行保养4.2.3.1例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持每天开工之前、运行中、收工后的三检制度。4.2.3.2设备启动前的工作项目：1）清洁设备，清除与生产无关的杂物。2）检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3）检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。4.2.3.3设备运行中的检查。1）留意各仪器仪表的工作状况
7、，及各部位有无特别的声响。2）运行中留意平安部件是否正常。3）遇特别状况要准时向相关部门负责人报告。4. 2.3.4收工后的作业项目1）清洁设备外部，除去管道和容器内的生产用料，清洁各种零部件。2）放尽系统内的剩水，检查润滑油的质量，油量视需要补给。3）排解运行中发觉的缺陷和故障。4.2.4一级保养4.2.4.1一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必需格外重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。4.2.4.2主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。4.2.4.3一级保养每二个月为一个周期。4.2.5二级保养4.2.5.1
8、设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。4.2.5.2作业内容：除执行一级保养作业项目外，另检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的牢靠性，消退隐患，调整易损零部件的协作状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和把握用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。4.2.5.3二级保养为六个月一个周期4.3使用过程故障修理4 .3.1生产过程中若发生气械设备故障，现场操作人员应准时通知本组组长联系修理人员修理，并填写“设备修理记录单”。5 .3.2修理工必需凭“设备报修单”进行修理，“修理单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到生产部，再统一支配给修理工实施修理。6 .3.3设备修理后，经使用人检验正常运行验收，填写设备检修记录o后再进行正常工作。7 .相关文件施工检修理管理制度平安作业管理制度8 .相关记录设备检修方案设备检修记录
