项目安装经理岗位责任制考核表.docx

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1、XXX项目安装经理岗位安全生产责任制考核(年月)序号考核项目扣分标准实际情况应得分实得分1项目安全策划未参与项目安全策划的编制工作,扣5分;未组织实施临时水电、消防,扣2分/项。据实扣分:102方案和交底未编制安全技术交底月度计划,扣2分/次;未监督检查责任工程师按计划开展安全技术交底,扣2分/次。应组织实施O次,实际组织O次,组织率()%;应指导交底()次,实际指导()次,指导率O%o153安全验收未组织对临电设施、消防设施(安装完成、临建设施、春节(大型节日)复工前)的验收,扣3分/次。应组织验收O次,实际验收O次,验收率O%o154安全检查未参加安全生产周检查;未对发现的问题落实整改,扣

2、2分/项。应参与周检查O次,实际参与O次,参与率()%;据实扣分:205高风险作业许可未审批各类高风险作业许可,扣2分/次。据实扣分:106安全会议未参加安全生产周例会,扣2分/次;未参加安全生产日例会,扣1分/次;应参加会议()次,实际参加O次,参会率O%o107安全教育未组织开展安装工程施工作业人员的月度安全教育、季节性(夏季、冬季、雨季)安全教育、节假日安全教育和班组长月度安全教育等,每次扣2分。无故未参加项目管理人员月度安全教育,扣5分/次。应组织教育O次,实际组织O次,组织率O%。应参加教育O次,实际参加()次,参会率O%o据实扣分:108危险源管理未参加项目危险源辨识,每次扣5分。据实扣分:59安全事故发生伤亡事故时,未按照应急预案处理,扣5分;未组织抢救人员或保护现场,扣5分。据实扣分:5合计100被考核人:考核人:考核评级:日期:

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