初级中学扁平化管理制度.docx

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初级中学扁平化管理制度为适应现代化学校的管理要求,全方位的提升学校管理水平,提高教职员工工作的积极性、主动性和创造性,使学校管理工作发挥最优化效益,学校改进管理机制,将传统金字塔式的层级管理模式改变为现代扁平化管理模式。通过扁平化管理,深化我校“管理即服务质量即生命特色即品牌”的管理理念,合理配置与运用学校的管理资源,形成“人人有事做,事事有人做,任务具体化,责任明确化”的局面,使我们的管理政令通畅,信息传递与反馈及时,规章制度落实到位,合作与竞争有效结合,最终达到降低管理成本、提高管理效率的目的。扁平化管理模式是:“校长负责制,八中心三级部具体落实”。“校长负责制”是指校长全面负责学校的发展,是扁平化管理的发起点,是整个管理系统的核心点、灵魂点。“八中心三级部”:“八中心”是指全面负责本部门的各项工作,如制定本部门的计划、创新设计与本部门相关的工作实施方案,督查落实计划、方案实施情况,及时反馈评价,撰写总结并及时宣传报道;“三级部”是指全面负责本级部的师生发展与服务工作。

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