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1、运输提升事故专项应急预案1、事故类别和危害度分析在煤矿平安生产灾难事故中，矿井运输死亡事故仅次于顶板事故而居其次位。这主要是人员违章及运输作业环节平安防护措施不完善或环境平安爱护设施有缺陷造成。矿井发生的运输伤亡事故主要有以下几类：1.1运输提升事故类型(1)、带式输送机运输伤亡事故(2)、刮板输送机伤人事故(3)、倾斜井巷运输伤亡事故1.2、 运输提升事故危害性分析提升运输事故有可能使设备严峻损坏，造成全矿井或区域停产.致使提升运输设备停止运行.甚至造成人员伤亡等事故.均严峻威逼矿工人身平安和矿井平安。1.3、 运输提升事故易发生的地点及季节(1)、主副提升机运输巷。(3)、皮带机运输巷。(
2、4)、刮板机运输巷。(5)、矿车运输巷，及工作面搬家运输设备过程中。在年末和节假日期间，由于人的心理因素影响，可能较平常出现更多的违规现象，使运输提升事故有肯定程度的增加。运输提升事故的季节性不明显O2、应急处理基本原则井下发生运输提升事故后，干部职工要镇静，冷静地依据“紧急救援，妥当避难，平安撤退，救人优先”的原则抢险救援。1、以抢救遇难人员为主，本着，“先活者、后死者，先重伤、后轻伤”的原则救险。井下运输提升事故发生后，调度室应先利用快捷的通信系统通知各负责人快速赶赴事故现场。2、应立刻组织相关人员进行援救。3、应急组织及职责3、 1、应急组织体系应急组织体系如附表所示。运输提升事故应急组
3、织体系主要由指挥管理系统，救援队伍系统，技术支持系统，和相关保障系统组成。3.2、 指挥机构及职责3.2.1、 指挥机构发生运输提升事故时，现场带班干部和班组长要马上组织现场人员进行有序迎救，同时要马上向矿调度室汇报，调度室要依据应急程序和有关规定快速上报。运输提升负责人必需赶往现场处理事故。总经理、总工程师和其他领导必需马上赶往指挥现场，组织处理事故，总经理是负责处理事故的全权指挥者，在总经理未到之前，由值班副总经理负责指挥。总指挥：何志强（董事长）常务副总指挥：邢军（总经理）副总指挥：李万成（生产总经理）赵彦著（平安副经理）厦航武杰（机电副经理）王东升（总工程师）刘建强（通风助理）成员：康
4、信（调度主任）李万宝（安监科长）高德明（技术科长）孙卫平（机电科长）职责：负责抢险救援的全面工作，完善应急救援方案，发布抢险救援吩咐，依据抢险须要合理配置人、财、物资源，组织抢险救援工作，核实出入井人员，汇报和通报事故有关状况，向上级救援机构发出救援恳求，做好善后工作，接受上级有关部门的指导，协作有关部门进行事故调查处理工作。3.2.2、应急指挥部办公室及职责公司应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责公司应急救援指挥部的具体事务工作，办公室设在调度室，电话：03523029537.主任：康信副主任：李万宝成员：李金权、郭中平、杨龙职责：1、负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，依据事
5、故状况和救援工作进展状况，刚好向公司应急救援指挥部报告。2、及现场应急救援指挥保持联系，传达公司应急救援指挥部吩咐。3、调动公司应急救援力气，调配公司应急救援资源。4、供应技术支持，组织公司应急救援技术组参及救援工作，协调公司医疗救援工作。5、调用公司应急救援基础资料和信息。6、运输提升事故处理难度大，资源不足时，协调相关求援救援力气及设备增援。7、完成公司应急救援指挥部交办的其他事项。4、 2.3、现场应急指挥部及职责结合运输提升事故的具体状况，现场应急救援指挥部下设八个小组：1、现场抢险救灾组：组长：李万成电话：副组长：赵彦著、张武杰、王东升、刘建强成员：康信、李万宝、高德明、孙卫平职责：
6、依据救援方案组织指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员，依据事故状况，有危及周边工作地点和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援阅历和教训，具体负责实施现场应急救援指挥部制定的抢险救灾方案和平安技术措施。2、技术专家组:组长：王东升电话：副组长：高德明成员：史秀、席满职责：参及探讨制定抢险救援技术方案和平安技术措施，解决事故抢救过程中遇到的技术难题。收集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议看法及相关依据，参及分析事故缘由和责任。完成指挥部给予的其它工作任务。3、警戒保卫组：组长：韩生华电话：副组长：曹俊杰职责：维护矿区和居民生活区的
7、治安，做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所，维护交通秩序，杜绝无关人员进入事故救援现场，确保事故救援的顺当进行。完成指挥部给予的其它工作任务。4、及同煤三医院签订了救援合同负责对受伤人员的医疗救援，组织医疗救治，供应所需药品，医疗器械。负责灾区消毒防疾，确保灾区饮食卫生。完成指挥部给予的其它工作任务。5、后勤保障组：组长：柴银彪电话：成员：焦舜职责：负责抢险救援车辆的调度，保障有关抢险救援人员的日常生活须要。完成指挥部给予的其它工作任务。6、善后处理组：组长：柴银彪电话：副组长：赵福斌、许世忠成员：郭培建职责：负责核实遇难者身份，了解驾驭家庭状况并通知遇难者亲属。支配遇难者亲属善后处理期间的
8、生活和遇难者丧葬事宜，负责洽谈抚恤条件。完成指挥部给予的其它工作任务。7、宣扬组组长：柴银彪电话：副组长：赵福斌成员：郭培建职责：做好宣扬报导工作，帮助现场保卫组维持矿区秩序。编发事故简报，负责新闻媒体的组织及接待工作，发布事故抢险进展状况。完成指挥部给予的其它工作任务。8、通讯、机电组组长：张武杰电话：付组长：孙卫平成员：杨晓印、贾连峰职责：保障事故发生时通讯畅通，架设临时通讯线路，供应灾区所需机电设备，并保证正常运转。3.2.4、抢险救援人员岗位责任制1、总指挥依据事故发生状况，统一组织实施抢险救援工作，执行经救援指挥部探讨批准的应急救援方案，负责具体的应急处理措施的审定，联系救援相关事宜
9、，争取社会支援，下达抢险救援吩咐。2、副总指挥帮助总指挥工作，检查救援工作落实状况。3、各副总经理依据抢险救援方案组织所需人员刚好调集救援所需物资装备，限制入井人员，帮助实施抢险救援方案。4、调度室主任做好应急救援指挥部现场办公室的各项应急工作，精确、快速地完成接警和正确下达接警后的初次反响调度吩咐，依据报告程序，快速报告事故信息。不断收集和处理事故实情信息，通知相关单位统计遇险职工人数，通知相关人员在调度室集结待命，转达指挥部的各项求援吩咐，完成各项救援协调工作。5、公司救援负责人参及制定抢险救援方案，负责制定公司救援队行动和处理措施，具体指挥公司救援队和协助救援队执行救援行动，参及事故调查
10、处理工作，完成指挥部下达的其它救援工作任务。6、调度室和值班人员刚好精确地上报事故状况，传达总指挥部吩咐，了解并记录事故发生的时间和地点，救援状况，整理抢险救援吩咐，工程进度等有关救援信息，核实和统计人数。召集有关人员在调度室待命和做好相应的打算工作，完成总指挥部给予的其它工作任务。7、事故区（队）、班（组）负责人及相关人员（1）、区队长，班组长是本单位（区、组）应急管理的负责人，对本单位全部作业和作业人员的应急管理担当责任，负责本单位应急组织工作和应急责任制的制定，担当应急管理教化和宣扬培训任务（2）、发生灾难，现场跟班的区、队长或班（组）长是自救和互救负责人，是现场指挥者。（3）、现场跟班
11、的区队长和班（组）长及全部现场人员担当向调度室汇报灾情的义务，要留意视察灾情的改变、查清灾区人员状况，向指挥部汇报灾区状况和事故前的相关现场作业状况。8、保卫部门负责人组织人员维护事故矿井的秩序和治安，主动及当地公安部门沟通信息，帮助公安部门对事故干脆责任人实施监护和限制，帮助追捕逃逸人员等。9、平安监察部门负责人协调并参及事故的应急救援，参及应急救援方案制定、修定及实施，监督检查平安技术措施的落实及执行状况。帮助事故调查组开展工作。10、物资供应部门负责人主动打算救援装备和器材，并运输到指定地点。11、机电、安装部门负责人依据指挥部吩咐，组织实施供配电应急安装工程，保证矿井主要电气设备正常运
12、转，刚好抢修安装抢险救灾机电设备。12、技术部门负责人参及事故初步评估、信息分析、提出应急处置措施的初步看法，参及救援方案的制定，供应相关图纸、资料，完成指挥部交办的其他事项。13、医疗救治单位负责人负责供应相关医疗救治。组织医疗救治队伍，调集药品和医疗器材，实施现场伤员救治，参及相关事故调查工作。14、通信信息部门负责人确保现场应急救援通信和电子信息采集，传输工作。15、工会和劳资部门负责人负责事故善后处理工作。4、预防及预警4.1、 危急源监控4.1.1. 事故前可能出现的预兆1、乘人装置事故出现的预兆：乘人装置在运转过程中存在肯定的危急因素，导致的事故类型主要有机械损害、触电、掉座、断绳
13、、过速飞车、过乘事故等。断绳事故的预兆：钢丝绳接头搭接长度不够或接头工艺不合格钢丝绳不按规定进行检查或维护保养不到位，断丝、断股较多。致使钢丝绳局部受力过大，导致断绳事故。过速飞车，以及过乘都易造成事故。2、刮板运输机事故出现的预兆：刮板输送机机链长时间没检修易造成断链伤人，运输作业规程规定以外的物料伤及人员，人员及刮板输送机转动部位接触造成的夹击、碰撞、剪切卷入、绞、碾、刺、割等形式的损害，人员违章蹬乘刮板输送机，刮板输送机飘链弹伤人员等。安装或更换刮板输送机部件时，须要起吊部件，发生损害事故的几率较大，其缘由主要为起吊时牵引链或钢丝绳断裂、部件滑脱、碰撞等，可能导致损坏设备、人员伤亡等。刮
14、板输送机液力偶合器未按规定注入规定的难燃液，当带负荷过大液力偶合器内液体温度达到燃点起火喷出引起火灾，可能造成人员伤亡和设备损坏。3、倾斜井巷运输事故出现的预兆：矿车掉道是指绞车在运行过程中，矿车或者人车轮对脱离轨道造成不能正常运行的事故。掉道事故多发生在轨道的道岔、变坡点、曲线段，并对轨道、运输设备、钢丝绳造成肯定的破坏。矿车或人车掉道易造成运输生产中断，少量人员伤亡，设备及轨道损坏。但一般不会造成重特大事故。运输跑车事故发生的缘由为连接件脱落、连接件断裂、断绳、绞车闸失灵及斜巷人车制动机构失灵。造成矿车及人车高速下滑的事故，运输跑车事故会造成现场人员伤亡，甚至造成重大人员伤亡。人员违章伤亡
15、事故多发生为蹬钩、扒车、跳车，违犯“行车不行人、行人不行车”规定。人员违章事故易造成现场人员伤亡。过卷就是提升容器被提到正常位置时没有停车而是超越正常停车位置接着上提或下放，防过卷爱护又不起作用，使提升容器及平安防护装置相撞，造成人员伤亡、提升容器损坏。4、带式运输机出现的预兆：胶带输送机各处的转动部位均可能造成机械损害，造成人体肢体伤残、直至死亡。输送带负荷过大、胶带打滑磨擦、胶带跑偏、托辐不转、电焊、气焊等作业防护不当等缘由有可能引起火灾。轻者毁坏设备，重者造成人员窒息伤亡。电气设备失爆、电缆老化、短路或电火花等可能引起电气火灾，可能造成电器设备损毁或人员伤亡。敷设输送机的煤巷，因未采纳不燃性支护，因煤炭自燃或其它外因火灾造成设备损坏或人员伤亡。输送机液力偶器未按规定注入规定的难燃液，当带负荷过大液力偶合器内液体温度达到燃点起火喷出引起火灾，可能造成人员伤亡和设备损坏。4.1.2. 运输提升事故的预防运输提升事故的预防主要是对运输提升设备的现场检测和检验。如发觉过载、及设备运行不正常等状况要发出预警信息依据规程要求进行处理。1、完善和改进运输提升设备平安爱护系统安装和运用新的运输提升系统爱护装置，对运输提升事故的预防
