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工程施工管理制度工程施工管理制度1、工程施工由矿长直接领导,工程管理人员负责日常管理工作。2、工程管理人员对施工单位有权进行监督检查和业务指导。3、制定详细的年度工程计划,没有列入年度计划的工程不得委托施工。4、工程开工前工程管理人员组织有关单位进行图纸会审,对各种技术资料归类建立工程档案。5、建立健全检查体系和检查制度,对每项工程跟踪检查。6、工程管理人员必须经常深入施工现场,帮助施工单位解决施工中发现的问题。7、认真做好竣工验收工作,按规定留够回访费,待回访期过后确认工程质量合格,返还回访费。
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