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1、一、农田滴灌工程质量技术保证措施（一）做好技术交底工作1、 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2、 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件夹、图纸编制“施工手册”向施工管理人员进行了工程内容交底，施工手册内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准，工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行了工程结构施工工艺标准，技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行了技术交底。3、 施工技术交底，以书面交底，包括
2、结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（二）施工测量工作1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。接交桩双方要逐一现场查看，点交桩位，双方应在交接记录上详见注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。2、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位、控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行了中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到
3、设计要求。3、测量原始记录、计算、资料、图表必须真实完整。不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行了计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4、认真贯彻执行测量复核制度，外测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。（三）隐蔽工程的质量保证措施为了确保本工程质量始终处于受控状态，采用IS9002质量标准,不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规定和验标要求进行了验收报告，对不符合质量验收标准的，
4、返工重作，直至再次难收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”4、隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并当档保存。5、所有隐蔽工程隆胸经监理工程师签字认可后，方能进行了下道工序施工，未经签字认可的，禁止进行了下道工序施工/6、经监理工程师检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。7、按竣工文件编制要求进行了整理各项职工工资工程验收记录，并按IS9002质量标准文件夹、资料
5、控制程序分类归档保存，工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素水填写，其内容扩签字齐全，使其具有可追溯性。（四）检测试难手段及保证措施1、过程检验（1）检验标准：按国家和自治区有关标准进行了检验。（2）检验程序：项目工序完成后，操作人员进行了“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行了检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师，设计院共同进行检验，在特殊或紧急情况下，可提前完成4小时检验。（3）停止点检验：进行了此类监督作业前，工序技术负责人
6、应规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师，设计院到现场共同检验，并作好签认。2、最终检验和试验（1）砂石料：当其材料来源发生变化，或质量出现较大差异时应作材料鉴定。（2）混凝土:配合比：不同强度等级、不同技术要求，均应配合比设计，在应用配合比过程中，当其材料来源发生变化，或质量出现较大差异时，应重新选定配合比。（3）其它需要检验的项目按规范规定进行取样检验。（六）原材料的采购（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家。作为待定的供销商，建立质量档案。（2）从待定的供销商产品中胺规定取样，送业主认可的质监站进行了试验。（3）试验结果得出后，进行了质量比较，从中选择最优厂家
7、，作为合格供应商，建立供货关系。（4）建立供销商档案，随时对材料进行了抽样，保证供销商所提供的产品均为合格。否则应重新闪定合格的供销商。2、原材料的运输、搬运的贮存。（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质合格证。（2）对于易损材料，如变形缝、橡胶止水带，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损。（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日检验日期，经手人等，实现原材料质量的有效追溯。（4）原材料进场后需由专人保管，对钢材、卷料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。（5）在运输、搬运过程损坏或贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不
8、得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用O（七）混凝土配合比设计与管理根据招标文件夹规定，主体结构混凝土均采用自建碎拌和站生产混凝土。碎拌和站管理。1、将标准配合比换算成施工配合比，并填写施工配料单，经总工程师签认后在搅拌现场挂牌实施。2、当材料有变化时，应重新送样进行了配合比设计。3、严格控制各种材料的计算误码差，水、水泥、外加剂计量误差土1%,砂、石计量误差2虬4、除试验人员外，任何人不得随意调整配合比。5、根据规范规定检查混凝土的坍落度、含砂率等，并留取试块作强度试验。（八）混凝土施工质量保证措施1、组织管理工作由一名副经理专管混凝土浇注，二名施工员和两名试验员负责监
9、督管理成立专业混凝土浇注班，职责分工明确。进行技术交底，明确安全注意事项，实行终身质量制，参与施工人员均在混凝土浇注记录上签字。2、计划管理每月提供月生产计划，以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量计划及混凝土浇注形象进度计划。计划内容包括但不限于：混凝土使用单位预算、混凝土强度等级及技术要求，使用时间及需要量。混凝土使用范围24小时，再向搅拌站提出计划。3、设备及人员安排根据混凝土浇注单位、浇注工艺、浇注数量安排设备人员。4、混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通、安全。5、混凝土浇注质量控制措施混凝土浇注前的准备A对基岩、地基、旧混凝土面作必要的清理准备工作对模板、钢筋、浇注调和及临时设备作最终
10、检查。作好电力、动力、照明二养生等的准备工作混凝土浇筑A、不能引起混凝土离析，混凝土自卸高度控制在某些方面2M以内。B、不做冷接缝：一次浇注厚度控制，对电动、风动振捣器为振捣棒长度的0.8倍以内，对软轴振捣棒长度的1.25倍，防止浇注厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝。混凝凝土间隙按本招标文件条款规定办，具体施工时根据试验进行调整，碎重塑的标准：用振捣器振捣30S,周围9cm内能泛浆且不留孔洞者。C、在合理时间内浇注完毕，浇注速度不能过快，否则，易使模板侧向压力增大，振捣不充分，表面泛浆及沉降过大。混凝土捣固在一处振捣时间表控制在职人员-20S为宜，以振捣器附近混凝土表面不出现气泡和浮浆为宜。
11、碎浇筑层的允许最大厚度为插入式胯捣工作长度的L25倍。不能将振捣器横置。不能用振捣器使混凝土横向流动。不能用振捣器弄散堆积的混凝土。不能直接振动钢筋代替混凝土捣固养护A混凝土外露部分表面抹平后，立即遮盖，以防日照、风雨侵蚀,并进行喷雾养护，养护剂养护或薄膜覆盖养护。B、当混凝土终凝后，应加强浇水养护要保证混凝土表面有充足的水分。C、在混凝土达到一定强度前，避免承受荷载和冲击。D、采取草袋覆盖等适当的保温措施，防止混凝土温度急剧变化，而造成混凝土开裂。E、雨季施工要保证工程质量不受影响，浇筑仓面有防雨措施，雨量较大时，停止浇筑，并作好现场工作。F、夏季高温季节，碎浇注时间尽量安排在下午18点至次
12、日9点。（九）模板工程质量保证措施1、模板必须支撑牢固、稳定、不得有松动、跑模，超标准下沉等现象。2、模板拼缝应平整严密，局部采用玻璃胶填缝，不得漏浆，模内表面应清理干净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。3、模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。（+）钢筋工程质量保证措施1、钢筋进场必须“三证”齐全，未经抽样化验合格者不得使用。2、钢筋加工优先考虑采用闪光对焊，但含碳时较高的钢筋不得采用焊接方法。3、钢筋绑扎应错开焊接，搭接接头不应设置在钢筋弯曲矩最大处。4、钢筋加工下料必须准确，形状规则，符合设计和规范要求5、钢筋与模板间设同强度碎垫块，确保保护层厚度达到设计要求。绑扎板上层钢
13、筋时，设钢筋撑脚，保证钢筋网的位置正确。（H一,）土石方开挖质量保证措施1、当开挖至临近设计坡面时，应人工配合清挖，严格控制标高及坡度，防止超挖，难以采用机械开挖时采用人工开挖。2、每层面开挖时，施工平台面开挖成坡向堤外的坡面，确保开挖过程中基础底土体的干燥。3、路基开挖过程中，不同土层面，应绘制地质素描图，当基底土层与设计不符合时，应通知工程师作相应处理。（十二）预埋件、预留孔洞质量保证措施1、工程施工前组织各专业人员对施工图纸进行了会审，列出所有埋件的数量、位置、数量、安排专人监督埋设。2、浇筑碎前要仔细对照图纸检查埋件和预留孔洞位置是否正确，规格是否正确，发现问题及时解决。3、浇筑碎时应
14、经常观察埋件和预留洞的情况，发现有变形时，应立即停止工作浇筑，并在碎凝结前预埋管件、预留孔洞修整好。4、后续施工中，对预埋管件和预留孔洞要注意保护，以免损坏预埋件和堵塞孔洞。（十三）成品保护的保证措施1、加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成的施工人员现场成品保护领导小组，负责成品保护工作定期对管理及施工人员进行了成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。经理部经常进行了成品保护检查，发现被撞、损坏或污染要及时采取措施进行纠正处理追究责任，给予经济处罚。2、加强现场管理，合理安排，有序布置，
15、做好成品保护。编制施工现场管理和成品率保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。在成品或半成品区或进行了施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。施工现场使用的钢材、水泥材料等物资能入库的要及时入库，不能入库的进行了遮盖、支垫，防止被曝晒、雨淋和受潮、受污染。（十四）施工技术文件夹、资料管理1、工程现场技术文件夹和资料，由经理部技术部门负责填写，整理，分类，保管，并建立管理工作制度以明确管理责任。2、施工过程中，随时收集，记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件夹也编写完成。（十五）工期保证措施（一）一般综合性措施1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2、建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面的关系。3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。4、不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完
