《员工转正述职评审表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工转正述职评审表.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
员工转正述职评审表说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。入职时间导师答辩时间考评内容评审内容职业素养1 .答辩态度：口积极热情态度端正口态度一般态度较差2 .表达沟通：口表达清晰，条理佳表达清楚，条例欠佳表达不清，条理不清3 .个人修养（包括谈吐、仪表、举止）：口优秀良好口较差岗位胜任能力对工作任分完成怙况评价请通过试用期绩效任务为内容，从具体工作实例、工作质量、完成数量等方面，并考虑具体的、可达成的、相关的、基于时间的（SMAT原则）来进行评价：目标达成度：超过（业绩超过100%）0达成（业绩达到80%-100%）0基本达成（业绩达到60%-79%）0未达成（业绩低于60%）结果描述：本人技能提升情况1.技能评价：各部门根据岗位任职要求，填写主要四个技能。如技术人员可以从专业知识、编码能力、创新能力、平台管理能力等方面描述。主要技能分值评分备注说明1.102.103.104.10合计2.技能欠缺之处：员工优点、不足及须改进措施优点：不足及技能需提升：改进措施:评审结果评述：口通过答辩口答辩不合格负责人签字填写日期评审组员签字
