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1、XXXX热电有限公司缺陷管理制度第一条总则为了提高对设备缺陷的管理，实现安全、经济、稳发、满发，达到机组长周期安全运行的目的，特制定本制度。第二条设备缺陷的分类缺陷管理应以“应修必修、修必修好”为指导思想，本着“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，保证运行设备始终处于可控、再控状态。做到及时发现缺陷积极消除缺陷是所有运行、检修人员的工作职责。设备缺陷分为重大缺陷、一般缺陷两类：（一）重大缺陷：是指威胁机组安全、经济运行、性质比较严重的缺陷。（二）一般缺陷：除重大缺陷以外的其它缺陷。第三条设备缺陷的发现及上报（一）运行人员发现的缺陷应及时汇报当班班长，由班长检查、核实后作好记录并汇报专业主任、值
2、长。（二）检修人员及其他人员巡视设备发现的缺陷，也应首先通知运行班长，由运行班长核实后报值长。（三）当值值长接到设备缺陷汇报后，应下令采取必要的措施，防止缺陷扩大，然后按要求填写设备缺陷通知单一式两份。填好后通知检修部门。（四）白班运行值长接班后，首先查阅设备缺陷通知单然后联系检修事宜。交班前应搞清设备缺陷处理情况,对不能处理及处理未结束的应向接班值长交接清楚。白班出现的缺陷随时填写缺陷通知单并及时通知检修。第四条缺陷的消除（一）检修部门拿到设备缺陷通知单后，首先将内容填写在缺陷统计薄上。（二）检修部门根据缺陷所属专业，对能处理的缺陷办理工作票尽快安排消缺。对需停机处理的，要采取措施，防止缺陷
3、扩大并把消缺措施反馈给值长，按要求在设备缺陷处理栏上签字。并在缺陷统计薄上备案。第五条消缺设备的验收（一）检修工作结束后，由检修人员通知运行班长、值长对检修设备进行验收，验收合格后办理工作票终结手续。按要求在设备缺陷验收栏上签字。并把工作票内容及验收结论详细记录在运行记录薄上，然后汇报值长注销缺陷。值长在两联缺陷单上加盖“已消除”章。对写错或作废的加盖“作废”章，收存备查。（二）检修人员对检修设备有特殊交代的，在缺陷单上注明，由当班运行班长在运行记录薄上写清楚。（三）检修工作负责人将工作票收回后，整理归档、做好统计。到值长处办理缺陷消除手续，完成整个缺陷消除程序。第六条紧急缺陷的处理程序（一）设备出现紧急缺陷若不及时处理，会造成设备严重损害或威胁机组安全运行，可以不必按正常缺陷处理程序。（二）各专业出现紧急缺陷，运行班长应在短时间内尽快汇报值长、专工。值长有权直接通知检修人员、专业负责人到达现场，展开检修工作。专业负责人负责整个消缺、验收工作的协助和技术指导。（三）紧急缺陷的处理可以不办理工作票，但值长应下令采取必要的安全措施，确保检修安全进行。班长及值长应把上述各项内容在运行记录簿上记录清楚。第七条设备缺陷的统计、分析。（一）每月将所有缺陷按专业分类、统计并对缺陷内容进行分析5日前报运行部。（二）月底将本月工作票汇总整理，交运行部统计合格率并进行考核。
