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1、关于同志民主评议的报告关于一一同志*评议的报告同志自2004年612月担任县分公司总经理期间，按照县分公司党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路，恪尽职守，深化改革，扎扎实实的开展求真务实科学管理工作，注重效益，兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路，克服种种艰难，苦干实干，圆满完成了2005年的各项计划任务，继续保持增长势头。经过县分公司员工*评议,现将有关情况报告如下。一、在思想上勤学思维，与时俱进一一同志坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，指导工作实践。首先是注重克服思想上的“惰”性，坚持按制度，按计划进行理论学习。不把理论学习视为“软指标
2、”和额外负担,自觉参加分公司计划安排的党课集中学习，并坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。其次是坚持理论联系实际，用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用，他以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。再次是注重理论与实践的转化，努力培养和提高创新思维能力。二、在工作上勤政思进，图谋发展一一同志始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益中心，以市场为导向的工作思路，有力地促进了各项工作的全面发展。围绕发展这个重点,以效益为中心，实行经济发展责任制，以市场场为导向
3、，重点突出地狠抓拳头业务的发展，业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务，达到了预期目标。为打造一个学习型的企业这个亮点，他带领分公司党委在企业兴起了学习之风，求真务实之风。始终坚持两个文明建设一起抓、努力造就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作，以激发员工的工作热情，进一步提高工作效率，使得亮点永兴不衰。内退员工的思想工作一直是县分公司工作中的难点。他适时召XX县区分公司党委会、党员大会、总经理办公会以及各种座谈会，并主动承包了几个重点内退员工的思想工作，用耐心和诚心抚平了他们的失衡心态。在各种福利物资发放，小到一瓶风油精都坚持把他们纳入其中，及时、主动为他们发放物品，令许多员工深受感动，觉得企业还是他们的家，从而使其处处、事事皆为企业作想，达到了企业工作难点不再难的目的。三、在生活上勤俭思德，廉洁自律一一同志按照市公司党委的要求及县分公司党委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，严格要求，廉洁自律，认真履行岗位职责，对干部、员工做到了管住、管严、管好，本局在廉政建设上没有发生违纪建规问题。他坚持做到了凡要求下属不做的，领导坚决不做；率先垂范，以身作则，当标杆，站排头，用自己的模范行动去影响和带动下属O
