2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx

上传人:p** 文档编号:370796 上传时间:2023-08-06 格式:DOCX 页数:5 大小:17.47KB
下载 相关 举报
2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划(20230628).docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2023年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划一、创新举措和工作亮点一是继续强化顶格战法。坚持“一把手”工程,中心按月排定市领导外出招商计划,市委、市政府主要领导带头开展招商活动,有力推动重大项目落地;市人大、市政协把“双招双引”作为年度重要议题课题,献计献策、积极招商。中心主要负责同志上半年累计带头外出招商59天,高频调度重点项目,拿出了主要时间和精力抓招商、抓项目。二是压紧压实目标任务。招商理念更加务实,突出质量为先,签约、开工项目目标与去年持平,更加注重项目开工转化率。年初分类下达招商任务,重点在投资亿元、10亿元、50亿元、100亿元及以上项目上下达任务,对项目增速不作要求,任务完成

2、情况以市统计局数据为准,且超额完成任务作为评先评优重要依据,极大激发了各单位招商工作的信心和积极性。三是持续夯实专业队伍。组建市投资促进中心驻外分中心,实施驻点招商,从全市抽调35名招商意愿强、综合素质高的同志,组建专业招商队伍,派赴苏州、无锡、常州、深圳、福州、杭州重点区域,围绕“五群十链”等主导产业,利用各方资源加强与驻点区域龙头企业、行业商协会的联系往来,积极搭建招商信息网,捕捉符合我市主导产业、可持续跟踪推进的有效招商线索。按照省“千人选派计划”相关要求,配合市委组织部分批选派60名年轻干部赴沪苏浙与驻外分中心共同开展“双招双引”工作。四是确保招商精准精细。围绕“五群十链及“十四五”期

3、间重点发展的产业链,“一链一团”组建产业招商团,69个市直县干招商组连同其所在单位及市直部门融入12个产业招商团,强化了产业链招商力量。产业招商团将及时跟进产业项目信息,分析产业投资布局和头部企业投资动态,建立行业龙头企业库和产业链关键环节项目库,明确产业招商主攻点位,围绕产业链上下游企业,深入对接有效招商信息。同时,配套出台产业招商团、驻外联络处招商引资工作考核办法,充分调动各产业招商团、驻外联络处招商引资积极性。进一步深化产业招商,推动“五群十链”等产业加快聚链成群。五是提高专业招商水平。举办全市招商引资专题培训班,邀请招商业务专家从招商政策、园区推介、谈判技巧、商务礼仪等方面讲授招商引资

4、方法论。各县区结合各自实际开展精准培训。从“十链”企业、百亿营收目标企业和投资50亿元以上的企业中聘请招商顾问,借助企业家的朋友圈和企业的供应链,吸引更多企业延链、补链。六是优化调度考核方式。市招商引资考核认定小组定期以“四不两直”方式实地查看项目进展,并加强日常提醒,不定期召开载体单位招商局长会议,以会代训传导压力,定期通报驻外分中心及联络处工作进展,进一步推动项目调度由“结果导向”变为“过程管控:今年以来,中心领导带队赴各载体单位实地调度招商项目进展情况11次,及时掌握项目建设动态,协调解决项目推进中的困难问题,全力推动在谈项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设。七是不断健全招商机制。

5、实行“红黄绿”亮牌预警机制,打通发改、招商、统计等部门信息库,发挥招商引资领导小组成员单位联动作用,分段压茬督察调度,确保洽谈签约、开工建设、竣工投产及纳统入规等各个环节无缝衔接,做到早落地、早建设、早投产。实施招商信息闭环管理机制,按照“搜集-筛选-研判-推进-跟进”模式,各驻外分中心每周向市投资促进中心报送收集并初筛后的项目信息,中心及时组织研判项目信息,并在当天由外商投资服务中心推送至载体单位,经互动考察后,将可持续推进的信息确定为有效线索。重点在谈项目分层分类推送至市领导、十大产业链牵头部门和相关载体单位,确保每条有效信息均有县处级以上领导干部及时对接,极大提高了项目推进效率。八是持续

6、创优营商环境。认真开展招商引资领域违约失信问题专项整治行动。成立营商环境违约践诺专项行动领导小组及时部署、协调推进专项行动整治工作。制定关于开展招商引资领域违约失信问题专项整治行动的方案,明确工作目标、整治内容和工作要求,全面排查合同协议违约情况。中心领导带队多次分赴载体单位进行调研,督查招商引资项目档案、合同协议自查工作,督促载体单位不断提高办事效率和为企服务水平,确保专项行动走深走实。中心积极牵头办理全市外商子女入学问题,今年以来共答复载体单位有关外商子女入学咨询13(人)次。二、存在的主要问题一是项目与产业契合度不高。围绕我市目前确定的“五群十链”产业发展方向,新签约项目类别与产业契合度

7、不高,上半年新签约项目120个,其中“五群十链”项目80个,产业契合度66.7%o二是专业队伍建设不够完备。目前驻外分中心、产业招商团已相继成立,“招”的力量得到加强,“谈”的专业化程度还不够,部分载体单位和专业招商人员不善于谈判,对企业的投资意愿和我市的发展需求把握不够精准。三是新兴产业开工项目纳统率不高。截至目前,在省双招双引平台开工项目纳统率为53.55%,存在项目体量小,项目转化率不高,报送不及时等现象。三、下半年工作计划下半年将继续延续上半年强劲的招商势头,深入推进产业招商、专业招商,发挥专业招商力量,不断提升招商引资质量效益。一是进一步推进产业链招商。围绕“五群十链”和“电子商务及

8、物流”、“建筑业及高端地产”等产业,已组建12个市级产业招商团,共计73家市直单位,累计下达304条有效项目线索任务。集中力量主攻大项目、好项目,力争每条链都有1个龙头企业落地,利用龙头企业、重大项目的辐射效应,招引产业链上下游的配套企业,加快推进铝基高端金属材料及装备、先进高分子结构材料等完备产业链条,打造产业集群。二是进一步发挥驻外机构招商“桥头堡”作用。指导各驻外分中心、驻外联络处深耕当地重点企业、行业商协会、投资公司等,进一步捕捉符合我市主导产业、可持续跟踪推进的有效招商线索,同时优化提升重点信息“搜集-筛选-推送-跟进”全流程闭环管理机制,加快项目落地。三是进一步强化专业队伍建设。梳

9、理驻外分中心工作进展,总结提炼推广经验,重点对新组建的产业招商团进行业务培训,着重提升招商人员在谈项目、谈产业方面的能力,补齐在基金招商、以商招商等方面的能力短板,全力打造一直懂产业、会谈判的专业招商队伍。同时指导各载体单位加快完善专家型谈判团队,全力提升专业化招商水平。四是进一步打造全市上下一盘棋格局。继续实施“红黄绿”亮牌预警机制,推动打通发改、招商、统计等部门信息库,实现项目从洽谈到竣投产的全过程调度。同时深入载体单位开展调研,全力破解载体单位部门间、政府与开发园区间的“招落壁垒工五是全力提高招商项目转化率。开展“招商引资百日攻坚”行动,坚持把项目落地投产达效作为首要任务,坚持把推动签约项目按期开工,开工项目按期纳统、按期入规作为落脚点,不断深化资源对接,已签约项目要部门联动,形成合力,加速开工,推动招商项目落地转化、形成固投、入规纳统。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!