鞋厂管理制度.docx

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1、鞋厂管理制度一、鞋厂设备工作管理制度1 .设备修理与保养制度:1)正确运用,细心保养,顺手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积的垃圾;2)严格执行“平安技术操作规程”,实际定检定人操作;3)设备必需专人运用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故隙,应刚好通知专业技术人员修理;4)保障设备结构的完整,不得随意拆卸或自行修理、不得调换其它设备或机台上的零件;2 .设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者马上切断电源,并刚好报告干部和修理人员抢修;3 .设备或机台修理保养规则1)设备或机台

2、必需听从部门管理人员指派,专人运用、专人保留、专人保养、不得随意调换,违者予以作警告处分处理;2)不得私自动用或调换他人设备或机台,违者赐予作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面的清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾,保障设备的最佳性能;4)设备或机台操作人员,离开工作台,应顺手关闭电源,削减机械运转,磨损或意外事故的发生,违者作警告处分处理。二、产品质量管理制度1 .公司全体员工,特殊是管理干部、品检员、应当强化质量意识,坚持产品质量高于一切的思想;2 .优秀的产品质量是靠细心制作出来的,而不是靠检查出来的,在作业过程中,必需严格执行工艺纪律、严格依据工

3、艺流程操作规范进行操作;3 .进厂的原材料、大底、协助材料、配件等一切物料,必需经品管组检验后方可运用;4、因设备调整不到位或有问题,应请修理师傅刚好调整到位5 .前道工序流转到后道工序的制作品,后道工序操作者检查存在的质量问题,按下列方法处理:1)经品检员确认的返修品,开具返修单,现场生产干部依据返修单的超额比例就务必开出相应的惩罚单。2)经品检员确认的报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部依据报废单所报废的数量开具补料单。3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员,处于操作者相同的惩罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长,处于操作相同的惩罚金额6 .操作者在制作过程中,必需对领

4、到的配件或材料进行细致细致的检查,不合格的严禁运用,假如不细致负责,对返修品、废品接着运用加工,所造成的损失,除对前通工序惩罚外,也会对本工序操作者进行更严厉的惩罚。7 .严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验和自检、互检、专检,对不合格品决不放过的原则。8 .品管在检验过程中,对检验出的质量问题,应现场询查,分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等缘由造成的,依据造成质量不良品的缘由,应马上报告给组长或课长,实行有效措施快速解决。9 .坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品刚好开出返修单,对报废品马上开出惩罚单,以

5、利刚好补料。10 .各车间新款型体的鞋子上线生产前,依据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求,达到娴熟的驾驭,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡察检查,把简单产生质量问题的地方消化在生产过程中。11 .对于常见的易发质量问题,必需制定解决易发生质量问题的分析会,总结制定出相应的操作方式、动作,应留意的事项等,把问题消化在生产过程中。12 .对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题,必需马上召开现场分析会或干脆请板师,技能人员到现场解决问题,杜绝批量事故。13 .生产过程中出现严峻的质量问题,应马上吩咐停止生产,并快速召开质量问题现场分析会,找到解决的方法后再行生产,发觉个别操作者的操作技能达不到该工序

6、工艺之要求的,有权要求组长更换其工序工作岗位,确保生产出高质量的产品。14 .品检员必需细致作好每位操作者的日质量检验记录,为分析,解决质量存在的问题,加强质量工作的管理供应强有力的依据,为产品质量优秀者供应表彰的依据,为产品质量劣差者供应指责惩罚的依据。15 .对于惩罚过程的接近合格能运用的产品,回用时,必需呈报领导,方可流入工序接着生产。16 .品检员在作业现场抽查质量时,切实担负起兼职工艺流程,操作规程督导员的职责。三、开发部管理制度1 .遵照业务部和生产部的生产支配支配,坚决听从开发部制定的日工作进度支配的工作量,每人每天必需完成任务。2 .依据业务部,生产部下达的工作支配,制定木部门

7、的月设计制作支配,日工作量的进度支配,制定的原则是:1)首先必需优先保证客商订单所要的样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次支配依据市场流行要求,公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。3)支配二次开发的品种,如:重新配色,配大底等。3 .开发部制定的设计,制作月支配和日工作量进度表,月中调整支配和日工作量进度表,编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进状况。4,板房经理依据技术人员的分工职责,合理分解工作支配任务到每个人,建立个人考核方法。5 .板房技术人员必需肯定的听从上级干部的支配,遇客人紧急状况,需作任务的临时调整时,技术人员应主动的协作,以保证敏捷的机动性

8、,确保工作支配的顺当完成。6 .接到业务部转来的客商的有关资料后,马上先开出材料选购单。7 .当制板房接到样品制作单、指令单时,首先应制作模具纸板后,再制作其全纸板。8 .设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确的分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。9 .制定工艺流程制作单时,应将重要部位技术难点作明确特殊标记,并加注文字说明和局部图时,以利生产过程的限制,从而达到保证质量的目的。10 .开发部应刚好的与业务部,生产部,加强开发前一阶段的信息,状况的沟通,沟通,如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。11 .主动有效的做好国际、国

9、内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。16 .努力作好以开发或生产的“纸板、色卡”的归类建档存放工作、确保二次开发的有效性。17 .板房之一切技术资料,设计工具,仪器不准拿诞生产区,不能运用时,以旧换新。四奖罚条例1 .对员工向公司提出的合理化建议,经选购的确行之有效,给公司带来明显经济效益的,视其程度赐予(30200元)嘉奖。2 .管理有方或工作表现突出者,赐予作(10100元)嘉奖。3 .本人操作之工序,质量保持较稳定者(1030元)嘉奖。4 .凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发

10、其本人尚未发放的全部工资。5 .思想不集中,马虎大意而导致他人受伤或财产受损的罚30100元/次。6 .非正值理由而拒绝上级安排任务的,罚50元/次以上严峻者开除。7、在禁烟区内吸烟者,罚20元/次。8 .下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。9 .人离开工作岗位,机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次10 .盛胶水、天燃水、白电油等物品时,桶未上好盖者罚30元/次。11 .凡发觉拿铁锤或其它工具敲打有装白电油,自然水等易燃物品之桶罚100元/次。12 .在上班时间内,个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罚10元/次。1

11、3 .个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者510元/次。14 .未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍者,罚50元/次。15拿灭火器玩耍者,罚50元/次。16 .发觉前道工序有明显之问题,而接着操作者,罚1030元处理。17 .鞋面上、成品鞋上发觉有针尖和尖锐金属者,罚50元/次。18、用错胶水、处理水者,罚30元/次。19 .大、小包装:装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数,罚30元/盒八,20 .指令单、联络函之内容出差错者,罚50元/次制鞋工艺要求一、裁剪工艺1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求打算材料。2、纸样板上的点、线、牙缺等应全部画清于所画的材料上,画时应和纸样板吻合。3、

12、剪裁时应留意剪曲线剪得流畅,无缺口、口画线要剪掉。4、画料时禁止运用圆珠笔、钢笔等不易擦掉的笔,作业时不能出现涂改现象,保持材料清洁度。5、应留意排版精确、省料、材料方向,以免影响成型后的效果。排版应先画大板,后画小板,节约材料。6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。高频部件肯定要裁高发泡。7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内,塑料袋上标的货号、客户、鞋楫、尺码等,然后和样单、样鞋一齐流入下道工序。8、做好自检,保证流入下道工序的半成品质量。二、针车工艺1、每天按时擦干净机器、保养好机器。2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有

13、问题应提前发觉,刚好解决,绝不允许事后解决。3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8-Immo4、包边要牢固、细、不出现粗糙、松等现象。5、针距3-3.5针/cm,边距1.2-1.5mm、行距22.0mm,6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形态车,不能出现变形现象,白里布要加PE塑料爱护膜,且车线要与材料同色。7、车织带前应用火把两头烤固,免出现撕裂现象,要长短错开车。8、包海棉时,海棉要凸出围口5mm,围口不要拉太紧,要显得饱满牢固,曲线流畅,必要时加高发泡等材料,绝不允许海棉下掉。9、前头港宝贴于离边跑4mm,刚好其次道线压边处。这样就不会出现前头简单变形现象,后港宝贴于离帮脚12mm处,

14、且后港宝上口半圆要削边。10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5-4针/mm。11、PU,皮鞋削皮对接处要擦胶敲平,不能出现凹凸现象。12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。13、边肚出现空的状况要擦胶贴合坚固。14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强,以免出现皱折。15、遇到有庇点、色差、坏料,禁止运用,不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。16、车好的帮面要重新检查一遍,干净线头,同样单、鞋一并交给管理。17、要做好工序间的互检,保证产品质量。三、成型工艺1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时,应刚好支配作业。2、网鞋带应穿到合适位置:男鞋穿到第三、四孔鞋眼处,童鞋穿到第三孔处。3、要配对好鞋棺的号

15、码,按要求确认无误后才可放行上线。4、中衬要放准,不能出现歪前后错位的现象。5、天那水和白乳胶要刷匀称,不宜太多天那水。车网脚时必需顺着网脚边距不超2.5mm,且为同色线。6、鞋舌与鞋带之间应加纸板隔开,以免成型后鞋舌面有鞋带痕迹。7、钳帮之前按鞋植调钳帮机后方可作业。8、腰帮要拉紧,打后跟高底配双。9、画底线前要先套鞋底看看是否盖着高频、绣花,若盖住要立刻实行措施,画线时要凹凸配双,不能出现画歪现象。后跟有织带的鞋,要将后跟织带固定。10、刷面胶时不超过底线,刷胶要匀称,不集胶,不少胶。11、刷底胶时不往外溢胶、刷胶匀称,怀龙底鞋头橡胶要刷胶处理剂,温度要调整好。12、贴底时要留意配双,不歪,压底前要调整好机器,驾驭好时间和压力。13、脱楫时要完全冷却好才能脱植,样品鞋植不要混入到生产中去。14、整鞋留意:A、溢胶;B、鞋面污染;C、线头毛边;D、脱胶等现象要彻底解决;E、鞋垫要放好,塞纸时第一张纸要塞紧,使鞋头成型后方可接着;F、穿鞋带时应留意要顺着一个方向不能出现扭转现象;G、整理完成后应放入塑料袋中,一双双平放,不得堆压。

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