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1、安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。2合用范围合用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责3. 1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。3.2 项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或者目标)完成情况进行考核。3.3 各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或者目标)完成情况进行考核。3.4 考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的
2、主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据项目相关考核办法执行。4考核方式实行月度考核办法。考核分二级制,项目经理对各部门进行考核;各部门负责人对各部门成员进行考核。5考核标准考核按照项目制定的安全生产责任管理制度、安全生产责任书中有关规定进行考核。考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后,优秀的予以表彰,不合格的按项目安全生产奖惩管理制度执行。对安全生产责任制不落实或者落实不到位而造成事故的,除按安全文明施工奖惩制度赋予相应的处理外,构成
3、犯罪的移交司法机关处理。7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行国家职业健康安全、环境保护方针、政策、法令和公司的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。202负责制定资金使用计划,确保安全生产费用的有效使用,监督使用情况,防止资金被挪作他用。103根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。104定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按五定“(定整改目标、定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金)的原则进行整改,发现危及人身安全
4、的紧急情况,即将下令住手作业,撤出人员。105组织制定并实施安全生产教育教训培训计划,向职工进行职业健康安全、环境保护、劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育;对特种作业人员、新工人、新调换工种人员等在其上岗前进行安全教育培训。106完善项目部应急救援预案,定期组织生产安全事故应急预案演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作;负责项目职业病防治工作,确保职工作业场所产生的职业危害符合国家职业卫生要求;发生事件后应即将报告,组织抢救,保护现场,参加事件调查,组织、落实整改措施,并对职工进行安全教育。207召开安全生产例会,对存在的突出问题制定整改措施并组织落实;严格执行项目负责人带班工
5、作制度,按要求履行现场带班职责并做好带班检查记录;负责与施工作业专业分包、租赁方、服务方以及各施工班组签订安全生产责任书,并对其进行考核评定。20合计100考核人:被考核人:项目党支部书记安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。202定期组织支部研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。203协助项目经理,针对项目具体情况,建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则;204随时掌握职工的安
6、全思想动态,做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作;155做好施工过程中质量检查工作,保证技术和安全措施的实施。106及时如实报告安全生产事故,参预配合内、外部的安全、环境事件的调查和处理。15合计100考核人:被考核人:工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1协助项目经理贯彻执行国家、地方政府和建设公司在安全、环境、消防和保卫方面的方针、政策、法规和各项规章制度;202负责分管范围内的环境、职业健康安全管理工作和分管部门的安全生产标准化建设工作,确保项目部职业健康安全和环境保护管理体系的正常运行;103负责定期组织对项目部进行安全生产、环境保护及文明施工、消防保卫大检
7、查,及时发现和解决有关问题:104组织对项目部所发生轻、重伤事故的调查和处理,配合地方主管部门和上级单位对项目部安全生产事故、环境事件的调查和处理;105组织开展项目部安全生产、文明施工等竞赛活动,定期总结、交流安全生产、文明施工好的经验,表彰先进;106确保项目按有关规定及标准作好劳动保护用品、保健食品、防暑饮料等采购、保管及发放工作;107落实项目部应急救援体系的建立,组织开展应急救援演练,完善应急救援预案,确保应急预案的有效实施:108做好所辖部门工作人员的日常安全教育工作,催促所辖部门按要求开展安全生产标准化建设;109及时如实报告安全生产事故,参预配合内、外部的安全、环境事件的调查和
8、处理。10合计100考核人:被考核人:项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目部安全生产负项目技术分管领导责任,贯彻落实国家法律法规、标准、规范和公司规章制度。152织】制定、审查施工组织设计,施工方案的安全技术措施,保证其可行与针对性;制定、审查危(vei)险性较大分部份项工程专项方案,超过一定规模的要势家203龙lit;力也工组织双U、力茶及投公E规zt力啾理甲O组织开展安全技术交底,解决技术难题,监督检查项目对施工组织设计与施154-L力果tJ头XrtkIUVLO组织对进入施工现场的机械设备进行安全检查验收,领导安全技术攻关
9、活205初,VnTZTTwJTV1VT7uWh,才组然邀定瞅取。一及时如实报告安全生产事故,参预配合内、外部的安全、环境事件的调查和j+TfH106处埋。参预事故的调查,从技术上分析原因,制定防范措施。10审.组织应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应安全技术措施,编制或者10T口此n11木)rlt,坦然Ih2ir,yux口乂/口v、孑乂闫。合计100考核人:被考核人:项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目部的安全生产、职业健康、环境保护工作负监督领导责任;监督项目部安全生产规划、安全生产目标、安全生产工作计划实施情况;202协
10、助制定并实施项目部安全工作计划,落实安全生产责任制,监督检查职能部门安全职责履行和规章制度的执行情况,及时纠正“三违”行为;203协助组织项目部安全生产检查和考核,催促相关部门及时整改事故隐患;154组织项目部开展日常工作和安全生产标准化达标工作;配合上级单位报送相关资料和开展检查工作。155监督项目部安全技术措施计划和专项安全方案落实情况;156及时如实报告项目部发生的安全生产事故,参预配合上级单位内、外部的安全、环境事件的调查和处理。15合计100考核人:被考核人:项目安全部经理安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目部的安全生产负直接领导
11、责任,贯彻落实国家法律法规、标准、规范和公司规章制度,负项目安全生产监督领导责任;202组织制定并实施项目部安全工作计划,落实安全生产责任制,监督检查职能部门安全职责履行和规章制度的执行情况,及时纠正”三违”行为;203组织安全生产检查和考核,催促相关部门及时整改事故隐患;204组织实施项目部安全技术措施计划和专项安全方案;205及时如实报告安全生产事故,参预配合内、外部的安全、环境事件的调查和处理。20合计100考核人:被考核人:项目商务主管安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1审核投标项目安全生产措施费的合理性及合规性;202按照工程承包合同约
12、定的方式和标准,及时核算安全生产措施费用;203及时支付安全生产费用;204审核分包、分供方安全生产、文明施工措施费合规性;205负责安全生产措施费的统计分析工作。20合计100考核人:被考核人:项目质量主管安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1负责工程建设所需的临水、临电、消防以及生活用房等暂时设施的质量管控;402参预大型机械、施工机具等进场验收,参预操作架、卸料平台等的质量控k303,J:参预危(Wei)险性较大及超过一定规模的危(Wei)险性较大的分部份项TiS的贻的.30100合计考核人:项目施工工长安全生产责任制考核表工程名称:考核日期
13、:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1执行安全施工方案,向作业人员进行安全技术交底;202检查作业人员执行安全技术操作规程的情况,制止违章作业行为;203参加辖区内设备设施的验收,并对设备的使用情况进行过程监控;154参加安全生产、文明施工检查,对辖区内的安全隐患制定整改措施并落实;155在危(Wei)险性较大工程施工中,负责现场指导和监督;156参加事故应急救援,配合事故调查。15合计100考核人:被考核人:项目质量管理人员安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:年月日序号扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系;202催促班组(人)遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥、违章操作;153发现事故隐患,首先责令班组(人)进行整改,或者住手作业,并及时汇