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1、贯彻遵循推进领导干部能上能下规定体会心得近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），旨在健全能上能下的选人用人机制，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，完善从严管理干部队伍制度体系。贯彻落实规定，组工干部不妨借鉴数学上利用线性规划图求最优解的做法。以“能上能下”的政策界限为坐标系，以“抓好贯彻落实”构造“能上能下”线性规划图，以“坚持执规必严”画好目标函数线，让“选人用人”的最优解一目了然、呼之欲出。以理论学习之“矢”射业务精通之“的”，建立“能上能下”坐标系。欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。组工干部是推进干部能上能下的直接执行者，对规定的学习把握
2、程度，决定着政策的执行效果和落实成效。要认真带头学，在理论政策学习上做好表率、走在前列，以政策理论的“真学真懂”引领贯彻执行的“真信真用”，当好“理论急先锋”。要形式多样学，通过大力集中宣传教育、自主学习、研讨交流等方式，努力达到领导干部熟悉、组工干部精通、党员群众了解的效果。要联系贯通学，将规定同干部任用条例、问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度贯通起来学,准确把握精神要义和实践要求。要结合实际学，主动深入思考、自觉深入探索，结合实际工作中能上能下的典型案例，深入总结运用规定管党治党的宝贵经验，准确把握政策界限，争做业务精英。以责任担当之“实”修贯彻执行之“功”，构造“能上能下
3、”规划图。令在必行，不当徒为文具。组工干部要以对党的事业高度负责的态度，抓好规定贯彻落实，严防“跑偏走样”。要全盘统筹“推”，强化全周期管理，把推进能上能下与日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等工作有机结合起来，确保工作平稳有序。要加强日常，管”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，当干部出现苗头性、倾向性或者轻微问题时，要及时妥当正确帮助干部认识问题、改正问题，防止小毛病演变成大问题。要关键时刻“考”，注重在乡村振兴、疫情防控、招商引资、信访维稳等重点一线工作中考验干部，对于担当和斗争精神不强、紧要关头临阵退缩、重大考验面前消极逃避的干部，当下则下。要强化后续“跟”，对认真汲取教训、积
4、极努力工作，德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的干部，可以进一步提拔使用或晋升职级。以纪律意识之“牢”确执规用规之“严”,求出“选人用人”最优解。法令既行，纪律自正。推进能上能下是全面从严管党治吏的重大举措，又涉及干部的切身利益，必须严之又严、慎之又慎。要敢管敢严，对符合规定提出的15种不适宜担任现职情形的干部，坚决依照相关规定进行组织调整，确保执行不变通不走样。要严格程序,准确认定“下”的情形，注重用好干部考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面结果，全方位“把脉开方”，使干部“能下”“肯下”“愿下”。要实事求是，不搞好人主义，不避重就轻，不先入为主，真正从组织需要和社会大局出发，从事业发展需要出发，坚持事业为上、依事择人、人岗相适。要跟踪督查，坚持督帮结合，适时开展调研评估，建立纪实报备制度，及时解决规定落实中的突出问题，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
