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1、以“2+2、3+3、6+6”为样板促卡若社会保障民生工作今年以来，民政局紧紧围绕区委、区政府的民政工作重心，扎实有效开展了各项民政工作，为保障和改善民生、促进社会和谐做出了积极地贡献。一、实施两种做法两点保障，全力打造民政简政放权一是全面宣传简政放权，保障政策宣传到位。自简政放权工作开展以来，民政局始终把简政放权宣传工作作为向农牧民群众宣传的有效途径。目前，民政简政放权工作（低保核查、医疗救助、临时救助、分散供养特困人员、老年人两项补贴、残疾人两项补贴、孤儿审核、农村籍60周岁以上退伍军人生活补助核实、自然灾害救助）做到乡（镇）宣传全覆盖、全知晓。二是强化乡（镇）民政助理员培训，保障政策落地生
2、根。6月7日，我局在区特困人员集中供养中心开展民政助理员业务培训工作。培训工作对提高乡（镇）民政助理员关于简政放权的思想认识、知识水平、业务能力，有极大的提升，在今后工作中统一思想、推进工作必将起到积极地作用。二、实施三抓三建设，共建特困人员幸福家园一是抓科学规划，建设环境舒心家园。按照“两区三室”的总体格局把特困人员集中供养中心打造成一个布局合理、设施到位、功能齐全、环境优美的舒心家园。“两区”指生活区、休闲娱乐区，“三室”有娱乐室、医务室、功能室。二是抓精细化管理，建设生活温馨家园。在特困人员集中供养中心的管理上抓精细管理，本着“以人为本”的理念，建立了工作制度、工作职能、工作流程、工作考
3、核四个管理体系。在制度层面，成立了院长、护理人员及特困人员代表三方组成的院务委员会，制订了学习、管理、评比、财务、安全保卫等一系列规章制度，实现了用制度管人管事。在职能层面，明确院长、护理员、临时工等每位工作人员的职责。提出了对待老人要“不是亲人胜似亲人，不是儿女胜似儿女”的服务要求。在流程层面，建立了老人入住评估、健康档案管理、护理保健医疗等多个工作流程，确保了服务中心按规范程序运行。在考核层面建立健全了目标责任考核细则、量化考核标准，绩效考核奖惩等办法。三是抓创新服务，建设老人幸福家园。卡若区特困人员供养中心的老人不仅是五保对象，还有来自卡若区和外地特困人员，不仅要关心老人们的吃、穿、住、
4、医，更重要的是关心他们的心理、精神状况，为此专门建立了调节室，一旦发现有小的摩擦，及时帮助他们缓解矛盾，使他们和睦相处、和好如初，让他们安心、舒心的生活在特困人员集中供养中心这个大家庭里。三、实施“六心工程”，构筑“六种梦想”一是实施“暖心”工程。设置专项资金用于因学、因病、因灾导致的临时贫困家庭，构筑困难群体的“生活保障梦”。2018年上半年，为272户IO09人困难群众，发放临时救助资金84.6万元。二是实施“舒心”工程。构筑我区特困人员和孤寡老人“安享晚年梦”。目前，我区特困人员集中供养中心集中赡养176人。三是实施“贴心”工程。积极推行人性化社会救助工作，加强城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理，构筑流浪乞讨人员的“回家团圆梦”，2018年1月-5月份,救助流浪乞讨人员226人,发放救助金额3.3万元。四是实施“连心”工程。积极开展双拥模范城（县）创建活动，构筑军民共建的“和谐家园梦”，三大节日期间发放慰问资金21.6万元。五是实施“称心”工程。抓好基层民政工作人员的培训工作，构筑民政人干事创业的“民政梦”，让党和国家的惠民政策走进群众的日常生活。六是实施“安心”工程。积极开展防灾减灾体系建设，构筑城镇居民“安居乐业梦”。目前，昌庆街成为全国减灾防灾示范社区。
