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1、纪检监察干部研讨发言如何在办案和日常工作中，做到当严则严、当宽则宽、宽严相济？干部监督工作每条线索处理、每个案件查办、说牛事情结论，都涉及对人的评价和处理，关系到党员干部政治生命，关系到党的形象和威信，只有牢牢把握实事求是这条生命线，才能确保每一起案件都经得起实践、人民和历史的检验。一是以事实为依据、以纪法为准绳。坚持一切从实际出发，有什么问题解决什么问题，是什么问题就处理什么问题，一是一、二是二，是就是是、非就是非，不能搞先入为主、有错推定，防止主观性、片面性、表面性，力求客观公正。二是全面、历史、辩证地处理问题。要用全面的视角看问题，立足一地一域政治生态，统筹考虑违纪违法行为的性质情节、后
2、果影响、被审查调查人认错悔错态度等，确保案件处理的综合效果。要用历史的眼光看问题，在监督执纪执法中，既不能用现在的政策来评判过去的行为，也不能用过去的标准来审视现在的做法，综合考虑违纪违规干部的一贯表现、发生问题时间节点以及主客观条件因素等，审慎稳妥提出处理意见。要用辩证的思维看问题，秉持客观公正、公道正派的立场，既找不足又看成绩，既找原因又提建议，既有刚性力度又有柔性温度，既有从轻也有从重，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。三是宽严相济、不枉不纵。把纪法和情理统一起来，充分考虑每个案件的不同情况，依纪依法当宽则宽、该严则严，做到既不放过一个问题，也不冤枉一个干部,让被调查对象理解信服
3、。如何在工作中增强系统性思维，做到信息互通、资源共享？针对干部日常管理监督中存在的信息收集来源不广、速度不快、效率不高等问题，应探索建立干部监督信息互通共享机制，持续增强干部监督工作合力。一是建立定期会商机制。加强与成员单位的横向联系和信息共享，通过定期召开干部监督工作联席会议、组织临时工作会议、开展业务性交流等，及时掌握、共享干部思想、工作作风问题及遵守组织人事纪律方面的信息。各成员单位每月对本部门开展提醒、函询和诫勉等情况进行汇总，报送联席会议办公室，分类归档备查。二是建立日常沟通机制。采取定岗+定人+定责+定期方式，由相关单位选派思想素质过硬、工作作风扎实、业务能力较强的工作人员担任干部
4、监督工作联络员，专项负责干部监督信息收集与报送,实行每月一报送、季度一反馈、正常零报告。重大线索或突发事件实行立查立报、一事一议，确保重要信息第一时间上报，避免信息迟报、漏报现象发生。三是建立信息研判机制。对成员单位上报或通报的干部监督信息，及时收集整理、分析汇总，将有效信息纳入干部监督信息库，在干部推荐、考察、研究、公示等关键环节，分析研判干部监督信息，作为干部选拔任用的重要依据，并对领导干部一些苗头性、倾向性问题，常态化开展谈心谈话，做到早发现、早提醒、早纠正。如何解决干部不担当、不作为问题？党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实三个区分开来，激励
5、干部敢于担当、积极作为。为此，我们要坚持严管厚爰结合、激励约束并重，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，更好把督促廉政和推动勤政紧密结合起来，推动党员干部干事创业、清正勤廉。一是聚焦用人导向激励干部担当作为。始终坚持把政治标准作为选人用人的首要标准和根本遵循，通过健全考察机制办法，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全方位、全过程、多渠道、多角度考核、识别、评价干部。坚持把纪律挺在前面，严格把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，不断完善选拔任用干部监督机制，严格执行干部调整报告、考察公示、任前公示、任职谈话、凡提四必”等制度，强化干部选拔任用的全过程监督。二是聚焦能力锤炼激励干部担当作为。聚焦用习近平新时代中国特色社会主义思想培根铸魂，以政治训练和专业化能力培训为重点，帮助广大干部持续加强政治素养，提升把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略眼光和专业水平提高专业知识和专业能力。三是聚焦关心关怀激励干部担当作为。认真贯彻中央关于激励干部新时代新担当新作为实施意见和干部能上能下机制，实施新时代基层干部激励计划，完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的激励体系，以更大力度落实好关心关怀各项政策措施，让干部安心安身安业，在工作中收获归属感、认同感和幸福感。
