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1、苹果产业发展存在问题及对策建议近年来,各地在助推苹果产业高质量发展方面做了大量的工作,但受自然灾害、市场行情、劳力转移等多方面因素的影响,群众发展苹果产业的信心有所动摇,苹果产业发展陷入被动局面,特别是对全产业链优化升级造成了严重影响,亟需解决。一、存在问题一是果农务果信心不足。苹果产业经过多年发展,大部分果园已进入衰退期,果树老化,挂果率和优果率均大幅下降。一方面,由于近年来低温霜冻、冰雹等灾害性天气多发,导致果品商品率降低,加之化肥、农药等农用物资以及人工费用连年上涨,果农务果效益明显下降,部分果农甚至多年亏损,发展果品产业的信心有所动摇;另一方面,受新冠肺炎疫情和国内外市场大环境影响,果
2、品销路不畅,售价持续走低,均价在每斤2元左右,去年甚至降至2元以下,务果收入低于外出务工收入,导致大量果农流失,部分果园荒废。二是管护主体力量薄弱。群众主体作用发挥不充分,果品产业管理主体队伍弱化,管理人群普遍年龄偏大,大多数为4560岁左右的中老年人,文化程度偏低,掌握新的管理技能较慢,管理果园既无技术也无体力,力不从心,青壮年不愿管、不会管且绝大多数外出务工,造成发展果产业的劳力短缺,产业后续发展“青黄不接”“后继无人”的问题严重。受技术力量、群众观念等因素影响,果园标准化、精细化管理水平仍然较低,园貌园相较差,管理粗放的问题普遍存在,残次园、低劣园有逐年增加的趋势,对果产业持续稳定发展造
3、成严重影响。三是大户承包经营不善。据了解,近年来,部分果园承包大户经营状况十分堪忧,甚至连年亏损,导致资金周转不畅,投入减少,果园管理标准化水平低,经营效益不高,管理后劲不足,处于勉强维持状态。特别是去年后季,一些承包果园面积较大的合作社和企业,由于粗放管理模式和人员力量的影响,对成熟的果品未及时采摘,受低温灾害性天气影响,大部分果品被冻坏,导致亏损严重,甚至已无力支付群众的土地承包费用,造成与群众矛盾纠纷激化,对周边果农带动性不强。四是产业链条不够健全。现在苹果产业管理主要精力还集中在基地管理层面,对后续销售、精深加工等方面的研究还明显不足。苹果产业链不全,产业发展后劲不足,群众有果园但无法
4、销售,大多数都是散卖,处在“种果卖鲜果”的初级阶段,企业经营理念缺乏,成为典型的“果贩子”,缺乏商品化处理生产线,缺少苹果产品加工衍生品。二、对策建议一要加大投入力度。通过政府补贴、企业、群众自筹等方式,多渠道筹措果品产业发展资金,在有机化肥、农药、地膜等物资供应方面加大对果农的补助力度,并在市场营销上加大补贴力度。同时,通过“以奖代补”的方式,对带动农户发展效果明显的果品企业、合作社、果农等进行奖励扶持,切实提升果农对果品产业发展的信心。全面普及应用滴水灌溉、弥雾喷药、机械施肥、搭建防雹网等技术,减少人工费用的支出,加大对农户农业保险支持、果树病虫害的检疫防治及灾害性天气的检测力度,最大限度
5、保护果农的利益。二要配强技术队伍。围绕产业集群发展战略需求,引进一批能够突破关键技术、引领全产业链发展的高层次专业技术人员和复合型管理人才,针对优质苹果产业链发展需要,加大对乡镇技术干部、乡土人才、乡村农民技术骨干的培养,选拔一批务果能手、“土专家”、“田秀才”,特别是采取有效措施选优配强乡(镇)和村级果品技术人员,不断壮大苹果产业链人才队伍,为果农提供产前、产中、产后技术指导和服务,力争做到培训指导全覆盖。三要创新管理模式。对无劳动能力和缺技术的果园,大力推广实施“企业+合作社+基地+农户”的果园托管模式,让企业与基地、果农签订物资供销、果品订购合同,在果树生产周期内委派专人全程化指导,统供
6、托管果园所需的物资和统销生产出的苹果,解决果农销售难、所需物资购买难的问题,引导果农科学施肥用药,增强果农投资投劳的积极性,实现产业增效果农增收。对群众放弃管理的果园,一方面通过土地流转,将果园转让承包交给大户和企业经营的模式,产生新的经营主体,持续落实各项管理措施;另一方面可通过村集体转包的方式(不宜超过100亩),集中到村上进行统一管理,采取间作套种盈利的形式支付群众土地承包费,增加村级集体经济收入,进一步盘活有效资源,为果产业良性发展注入新的活力。四要坚持分类施策。采取金融扶持一点、政府补贴一点、自行承担一点的办法,多方筹措资金,购置生产资料,解决大户落实生产管理措施中的资金紧缺等方面问题,维持大户承包果园现有根基,有效推动优质苹果产业链稳步健康持续发展。按照实事求是的原则,对承包方经营不善,造成果园荒废等问题,采取收回承包方承包果农经营权的方式,由懂技术、有资金、会管理的大户果农经营,确保经营主体尽其财、量其身承包果园。扶持培树一批龙头企业,加强管理,树立产业发展的方向、旗帜和样本,示范带动周边群众积极管理果园,引领苹果产业积极健康发展。积极引导鼓励社会资本参与,通过招商引资,大力建办果品加工企业,开发果品精深加工产品,延长果品产业链条。