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公司班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。2、班前会由对值班干部主持。当班跟班对干部及全体不准成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。3、班前会必须点名，点名时不准成员要起立答“到“，待点到下一人时自动坐下。4、值班队干部要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。5、值班队干部要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括：(1)传达上级的指示(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施(3)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素。(4)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。(5)征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议。(6)对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等。6值班队干部负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁支持、谁负责、谁记录、谁落实”。
