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1、人民医院护理人力资源管理质量标价标准检查部门：受检科室：检查日期：检查人：序号检查项目室果病案号及检查结果异常情况说明11.护理人员执业资质符合岗位要求22.责任制整体护理落实到位33.普通病房日间每位护士平均负责患者数W8人44.分管患者病情危重程度符合护理人员能级水平55.各病区各部门护理人员配置符合国家相关要求66.有效落实紧急情况下的护理人力资源调配方案77.根据病区患者特点、护理级别比例、床位使用情况等弹ikTlr8T3111FM8.病区每日有机动班99.护理人员调配合理,有记录1010.绩效考核方案体现护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求11IL绩效考核与分配同工同酬1
2、212.绩效分配体现多劳多得、优劳优酬1313.绩效考核结果与绩效分配、晋职、晋升、评优、评先jh1414.有多种途径方便护理人员查询绩效分配结果1515.护理人员知晓紧急护理人力资源调配方案或调配规定1616.护理人员知晓绩效考核方案1717.护理人员满意度280%1818.护理人员离职率W5%T0%应完成项数181818181818实完成项数000000落实率0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%接受检查者签名一、检查说明1 .符号意义：“”表示正确（或完整），各项完全相符；“X”表示不正确（或不完整），有一项不符均属之；“NA”表示不适用或不涉及。2 .检查频率:根据医院及科室的实际情况决定检查频率。3 .样本量：根据医院及科室的实际情况决定检查样本量,但应达到统计学相关要求。二、指标计算公式1 .护理人力资源管理落实率（%）=检查完全正确（或完整）项目数/（总的检查项目数-不适用项目数）X100%o2 .单项正确或完整率（%）=各单项检查结果正确（或完整）人数/（总的检查人数-不适用人数）X100机
