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1、深井降水施工方案大口径深井降水施工方案一、工程概况：该场地场内类型属于潜水类型，主要靠大气降水补给，以蒸发为主要排泄方式。静止水位埋深为0.652.20m,相应标高为2.933.83mo主楼开挖的深度在6.9510.85m,裙楼开挖的深度在4.555.35m。根据勘察报告及济南鼎汇土木工程技术有限公司的深井降水设计采用31眼降水深井进行降水，4眼观测井进行观测。降水井深度为13.5Om（基础垫层下7米）,局部基坑较深部位降水井深15.50m二、深井设计1.考虑到实际管井的单井影响半径，并且电梯井处排水井部位基础加深（开挖深度到-1085米），所以主楼基坑内在电梯井部位保留1口深井降水，裙房部位
2、在后浇带中部保留2口深井降水，与南侧人防交接处保留3口深井降水，就能保证后续工序的正常施工解决了抗浮问题,其余位于垫层范围内的深井全部封闭。保留的深井按同济大学设计研究院确定的封井时间进行封井。封井采取特殊止水、封水、防水措施，保证施工质量。具体详见防水专项施工方案。2、根据涌水量、渗透系数、井点管数量与间距、降水深度及需用水泵功率等综合数据来选定水泵型号（包括流量、扬程、吸程等），本工程拟选用QY-25型潜水泵，每井一台，供带吸水胶管，配BY-0202型延时继电器自动控制井内水位低于-&5m（局部加深部位为-12.5Om）后期高度可调整。并安排4人（轮班）专职看护水泵，以防止自动控制器失灵，
3、并保证正常抽水。另配备10台备用水泵以便应急。潜水泵在安装前，应先对水泵本身和开展系统作一次全面细致的检查，检验电动机旋转方向是否正确、各部位螺栓是否拧紧、润滑油是否加足、电缆线接头是否松动及是否有破损等，然后在地上转3-5min,如无问题,方可放入井中使用。安装时用（15塑料绳吊入井底部，上部与管口固定，潜水电动机、电缆及接头应有可靠绝缘每两台泵应配备一个开关箱，主电源沿深井排水管路设置。安装完毕后应进行试水，满足要求后，进入正常工作。潜水泵在运行时，应经常观测水位变化情况，检查电缆线是否和井壁相碰，以防磨损后，水沿电缆芯渗入电机内，同时，还须定期检查密封性的可靠性，以保证正常运转。排水及现
4、场电缆、电箱布置具体详见附图。三、地下水外排方法中间深井的地下水就近排入四周的深井内。在基坑四周设直径75的PVC管作排水管,坡度1%。需注意将运土出口留出，共设置2根独立的排水管线。在四周深井所对应的排水管上设三通阀门并加设止回阀以便将四周深井内地下水排入排水管内，最后由排水管将地下水经沉淀后排入市政雨排或污排。四、施工进度计划因本工程工期较紧，故深井降水工作须立即展开以确保土方开挖工作的顺利进行。施工方案经审核批准后立即开始组织。施工现场电源、配电箱布置2天，PVC排水管线的连接、安装2天，水泵的安装调试2天。正式抽水后10天后开始挖土。六、主要技术组织措施1.质量技术组织措施总体措施A.
5、1本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立“质量第一”的意识。A.2认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格奖罚制度；A.3降水方案由监工程师审批同意后，才能实施施工；A.4工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对电源、电箱布置,水泵安装，排水管线布置实行施工技术员事先技术交底；现场质量跟踪控制；质量员对”工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量；A.5技术资料管理归档必须遵照规范要求，做到及时、齐全、正确、规范。保证工程质量的管理要点A.1在组织措施到位以后，重点先做好施工前的准备工作，合理科学进
6、行施工过程统筹安排；从而为制定切实可行的施工大纲做好一切准备。A.2现场严格执行三级“质量检验制度，监理审核，未经监理审核通过,不得进行下道工序施工，若有违反，严罚不贷。A.3严格实行操作工人持证上岗制度，施工技术人员持证管理制度，项目工程师质量负责制度，并严格执行质量管理经济责任制。A.4严格实行分部分项工作开展前技术交底，质量交底和安全交底（三交底）制度，不交底不得施工。A.5严格实行总分包质量责任制。分包（包括业主指定的分包）工程质量隶属总包管理范围之内。保证质量的主要管理措施本工程将实行创优目标管理，确保工程质量达到合格标准。为此，参加本工程施工的全体人员，应牢固地树立“质量第一”的意
7、识，围绕创优这一目标，层层分解到各个施工环节及日常业务管理中去。根据本工程的特点，特制定以下一些主要技术措施：A.1根据本工程的承包形式、规模、工期质量要求建立强有力的健全的项目施工管理班子，挑选技术精干的工程技术人员参加本工程的施工技术管理。A.2实行项目经理、项目工程师技术管理负责制和技术、施工组长、技术人员责任制。A.3推行全面质量管理,成立QC小组,对影响降水主要因素专题研究,重点攻关。2、安全技术组织措施施工安全生产总体措施A.1成立安全综合办公室,全面负责施工过程中的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩；A.2全体管理人员牢固树立起”抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施
8、工现场”发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到；A.3配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度；A.4制定执行出入大门的规章制度；A.5工地建立安全管理体系。保证安全的具体规定及技术措施A.1严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则；A.2认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育；A.3做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做
9、好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动；A.4严格执行现场临边防护措施规定；A.5夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全；A.6现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效；A.7现场用电机较多，电线不得乱拖、乱拉。挖土时一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调；A.8现场施工用的水泵均应有良好的二级防护装置；严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关；A.9上下基坑必须搭设方便牢靠的爬梯，基坑四周的维护及支撑上的扶手，必须经常维修、整理；工地用电安全措施：A.1现场设工地施工用电管理负责人,负责各
10、种电机设备的用电许可证放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底并检查监督工地用电安全.A.2必须执行交接班记录制度.A.3现场的电缆线必须埋管穿线或架空敷设,地面设标记.A.4值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查,必要时进行绝缘性能测定,符合要求并得到用电许可证后方可投入使用。3、工期保证措施保证工期总进度计划管理要点A.1总进度计划是工程开工至投产的总时刻表，必须体现准确性与客观性。A.2施工单位必须在通晓所有分部分项独立工期的基础上，根据客观规律，编制出切实可行的总进度计划，彻底对业主负责。A.3项目经理部必须以总进度计划为龙头，来开展一切工作，它的外部条件是安全保证措施与
11、质量保证措施，它的内在因素是劳动力、机械设备、材料（包括周转材料、成品、半成品）。A.4项目经理部在落实总进度计划包括月进度计划、周进度计划的实施时，重点在于落实这五大要素的落实工作。A.5建立进度责任制（责任人、对口事项）。A.6建立进度会议制（周、月检查、调整等）。确保工期的主要管理技术措施：A.1做好前期施工图深化、细化工作，并做好施工前准备工作。A.2公司副总经理每周主持召开公司所属各项目会议，对各项目工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡解决施工过程中的各类矛盾和问题，是该工程JlI页利进行的有利保证。A.3工程项目经理部应用周计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备等问题，确保工程按周计划实施。A.4该工程施工时，将取消节假日、休息日,并采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，配备齐相应的劳动力。A.5为加快施工速度，设备料超常规投入，一次性配足。A.6对材料采购预先有计划，同时利用公司材料库，备足各种规格的材料以可满足工程急需串换要求，随时可以调运现场,保证工程Jll页利进行。4、冬季施工技术措施冬季施工的主要领导人和责任人是生产副经理和项目技术负责人，负责全权的冬季施工技术与管理。对水泵的水管、排水管采取外包裹保温措施。如因水泵电机发生故障须及时将水管内的水放净，防止冻结。春节期间降水人员不减少保证工程降水的质量。
