紧急施工机械及说明材料配置计划.docx
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1、施工机械及材料配置计划一、劳动力组织根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容,项目部将合理安排各工种人员进场,以保障施工进度,具体各工种安排详见附后劳动力计划表。二、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺利施工,达标创优,建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序,保证材料质量达到工程优质目标,对各种主材要求如下:1、开工后,材料部门的各种材料采购及联系,材料采购实行多种渠道取样进行比较,并请甲方与监理方认可,后签订供货合同,同时做好材料的各种相关试验。2、各种材料按工程进度提前进场或入库,材料按计划日程表进场。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续,整个材料
2、采购计划严格按公司发布的IS09002质量体系采购控制程序严格执行。三、原材料的质量控制提高工程质量,首先要保证材料质量,优质材料才有优良工程。1、材料的选用:材料在采购前需经过创优工作小组批准,规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责,强调材料员职责,加强责任心。3、材料采购先要有样品,样品与实物相符,并取之于实物之中。保存好样品,购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品、成品的采购或订货,必要时需经业主监理许可。5、水泥按宁波市规定使用优质的散装水泥,且水泥进场必须有质量证明文件,使用前应复核其品种、标号、出厂日期,使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场
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