环卫公司项目经理上半年述职报告.docx

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1、环卫公司项目经理上半年述职报告尊敬的公司领导,各位同事:时间过得真快,不知不觉半年时间过去了,上半年在公司领导的关心支持下,在业务部门的帮助指导下,我负责的市区环卫项目*包,圆满完成了各项任务,主要完成了以下三项工作:一、抓好党建工作,筑牢思想基础市区*包项目始终把党建工作放在首位,及时将党的二十大精神、公司的党建学习知识点等内容,利用早班前十分钟,集中组织环卫工人传达学习,针对项目点多、面广、人员分散的特点,适时用视频会议的方式学习,覆盖到每个人,经过半年的学习,人人都掌握了党建基本知识,思想上能与公司的决策部署和工作理念保持高度一致,各项活动都能积极相应公司的号召,项目全员始终保持着高昂的

2、工作劲头。二、注重卫生质量,提高工作标准我们深知,卫生清扫质量,就是环卫工作的生命,半年来,项目*包的每名环卫工人,都将卫生清扫的质量放在第一位,大家都有一个信念,那就是要干就要干好,不让汗水白流,能对得起城市环卫清洁工这个光荣的称号。一是人扫不留死角,市区界面道路环境复杂,特别是在有施工现场和商店、板店较多的区域,尘土多、垃圾多,清扫难度大,要求的标准也更高。为此,环卫工人们没有退宿,而是以高度负责的精神,认真清扫每一块区域,从街道地面、道路护栏、饭店前的垃圾桶和隔离绿化带等,采取地毯式的方式推进,做到清扫无死角,路见本色,物还原貌。二是机扫无缝衔接,充分运用公司清扫车、高压清洗车、垃圾车、

3、餐厨垃圾车等设备,每日在项目路段依次作业,一般路段用清扫车清扫一遍,重点路段先有清扫车清扫,然后利用高压清洗车进行洗消作业,彻底清除路面污渍,餐厨垃圾车将街面和饭店门口的垃圾一次性全部收纳,机扫作业过后,路面基本干净整洁,大大减轻了人工作业量,提高了卫生清扫的标准。三是突出重点部位,环卫工作的质量标准高不高,关键看重点部位整治的是否到位,火车站、汽车站、公交车站人量大,地面烟头多,路面停车位、步行街果皮纸屑多,绿化带里漂浮物多,建筑施工路段扬尘多等等,都是环卫工作的重点部位,我们在这些路段加强机扫和人扫力量,及时发现和清理垃圾、扬尘。三、加强监督检查,确保清扫质量作为项目经理,我主要就是对项目

4、路段进行监督检查,及时发现问题并进行整改,每日从清晨四点半左右,我和环卫工人们一起上路,先开车将路段转一遍,查看当日路面卫生情况,发现路面有大的成堆垃圾和泥泞的路面,及时调派垃圾车和高压清洗车到位工作,然后骑电车在街面小巷里穿梭一遍,检查一下商超周边的垃圾卫生情况,督促环卫清洁工注重清扫的频次,最后在徒步踏查一次,对公共卫生间、公园转角、高架桥下等部位走一遍,发现问题用手机拍照,通知所属路段的工人整改,每日就这样从早到晚,不停歇的工作,有时都忙的忘记了吃饭,有时夜里凌晨才回家,但每当我看见干净整洁的街道,优美的市容市貌,我一点都不觉得累,为自己是一名环卫工作者而自豪。回首自己半年来的工作,我只是做了我应该做的事情,我和无数的环卫工人一样,我们是这座城市的一员,是城市清洁的守护神,在以后的日子里,我们必定还是会风里来雨里去,斗酷暑战严寒,但我们一定会风雨无阻、砥砺前行,干好每一天,为营造美丽清洁城市贡献全部力量。

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