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1、2023年XX镇春季重大动物疫病和非洲猪瘟防控工作实施方案为推动全镇重大动物疫病春季防控工作有序开展，保证春防工作科学化、规范化实施，在全镇统一行动时间、统一防疫方法、统一免疫效果检测标准，确保完成各项春防工作任务，结合全年动物防疫工作计划及安排，制定本方案。一、总体目标和工作内容今年重大动物疫病春季防控工作总体目标是：高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、小反刍兽疫等重大动物疫病应免畜禽免疫密度达到100%,免疫畜禽群体平均免疫抗体合格率达90%以上，羊痘、猪链球菌病、狂犬病等疫病做到应免尽免、不留空当；牛羊布鲁氏菌病继续实行不免疫，监测阳性牛、羊并100%淘汰；猪、牛、羊耳标
2、配戴率100%,规范做好免疫记录及免疫档案，相关记录与标识相符，合理使用免疫疫苗，规范免疫操作，在规定时间完成规定任务。高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、小反刍兽疫等强制免疫病种的免疫程序等，按有关要求实施。二、时间安排春防工作从3月1日开始，4月30日前结束。在开展春防工作时，要兼顾不同病种不同畜种合理安排免疫时间，具体安排如下：1、第一阶段：准备阶段，3月1日-3月20日。根据本方案要求制定本地春季防控工作方案，同时做好畜禽规模养殖场（户）重大动物疫病免疫程序的制定或修订、防疫会议、免疫物资发放、人员组织和宣传发动工作，一免工作结束。2、第二阶段：实施阶段，3月21日-4月1
3、0日。一是指导自身具备免疫条件的规模养殖场、“先打后补”试点场科学制定或修定免疫程序，按免疫程序实施免疫；二是集中利用一个月时间，重点做好散养畜禽重大动物疫病的集中免疫，二免工作结束。3、第三阶段：自查补免阶段，4月11日-4月30日。对前一阶段行动实施情况开展自查和免疫抗体监测，对免疫不到位或免疫抗体水平不合格的进行补免。5月10日前完成春防工作总结上报工作。春防行动期间，要及时上报每周进展情况表。3月10日首次报送第一周进展情况，以后每周二下午17：00前上报上周三到本周二情况。三、组织保障一是加强春防行动的组织领导。继续坚持“地方政府负总责，政府主要领导是第一责任人，分管领导是主要负责人
4、”的防疫工作责任制，结合本地实际制定工作方案，确保“三到位，三落实”，即春季集中防疫行动时间和工作要求通知到位，免疫程序及免疫措施指导到位，免疫抗体监测服务到位；监督落实本场动物防疫负责人和防疫工作人员，落实免疫设备及技术措施，落实动物防疫工作责任制度。组织全镇村级防疫员，对小规模及散养畜禽按照“五统一”的要求，组织做好集中免疫工作，即统一免疫程序、统一免疫操作、统一标识档案、统一报告制度、统一免疫进程。组织村级防疫员成立免疫小分队，集中行动、分工合作、逐场逐户实施免疫工作，确保不漏一畜一禽。二是加强免疫抗体监测。加强免疫效果监测，要实行飞行检测和常规监测相结合，加大随机抽样力度，实行猪、牛、
5、羊、家禽等样品全覆盖，确保样品的真实性和可比性，掌握真实免疫情况。对于散养户要根据其免疫进度，合理安排抽样监测，对于监测抗体水平不达标的，要立即组织加强免疫;对于自行防疫的规模场，要查看其免疫记录，在合适的时间进行监测，监测抗体水平不达标的，应督促其立即进行加强免疫。要在全面开展免疫、监测工作的同时，加强动物健康巡查和动物防疫监管，严格疫情举报核查和疫情报告制度。一旦发现可疑重大动物疫情，要迅速按程序上报，并按法律法规和技术规范要求，迅速开展疫源追溯，在采样送检的同时应采取果断措施，严防疫情扩散。三是加强疫苗、耳标等防疫物资监管与规范使用。要根据省、市及我区动防指办关于进一步加强强制免疫疫苗、
6、耳标管理工作的通知要求，做好相关疫苗的供应、储备和管理工作，进一步建立健全疫苗耳标管理制度，完善疫苗耳标选购程序，我镇明确专人专帐管理，规范疫苗耳标的验收、进出库管理以及使用和后续管理，逐月盘库，按时上报库存报表。四是加强村级防疫员培训。基层防疫员技术素质的高低直接影响着重大动物疫病免疫质量和实际效果。要切实加强对基层防疫员和自行免疫养殖企业防疫人员的培训和考核,考核不合格的人员不得上岗从事免疫工作。镇畜牧兽医站负责建立每一个养殖户畜禽免疫档案。养殖户应有免疫记录,并填写规范。五是加强延伸绩效考核。实施重大动物疫病防控延伸绩效管理是农业部组织的对全国动物疫病防控开展的一项重点工作，我镇也将继续
7、组织开展延伸绩效考核工作，考核结果上报区农业农村局畜牧科。结合春防工作的开展，对照重大动物疫病防控延伸绩效管理指标体系逐项开展自评，查找不足，及时整改，确保全面按时完成指标规定的各项工作任务。六是加强督查指导。要根据实际情况，创造性的开展督查和考核，对春防工作和延伸绩效管理开展情况进行督促检查。要突出加强中期督查，根据工作计划进度强化过程的跟进督查，在督查形式上，要采取定期督查和突击随机抽查相结合，工作督查与飞行监测相结合，不流于形式，不浮于表面；在人员的组成上抽调业务精、责任心强的人员，切实查找问题，剖析结症所在，共谋解决之策；要加强督查结果的应用，通过多种形式的通报表扬先进、鞭策后进，并通过采取回头看等持续督查的形式，促进问题整改，确保督查实效。同时要将督查结果与延伸绩效管理考核相结合，增强平时督查与绩效管理考核的有机融合。
